完善国有企业管理体制的途径

完善企业管理体制是企业发展的基石,国有企业建立并完善管理体制是企业发展建设的基本原则.目前,我国国有企业对建设管理体制已有较为深刻的认识,本文着重对国有企业完善管理体制的途径及意义进行了阐述,并对进一步完善国有企业管理体制提出了建议,以期促进企业长期可持续发展.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业稳定运行和发展的重要保证,文章结合国有企业财务管理监督管理体制发展现状,结合国有企业财务管理监督发展存在的问题,从完善国有企业财务管理监督内容、加大国有企业财务管理监督力度、健全国有企业财务监督治理结构、实现经常性监督几个方面分析怎样完善国有企业财务管理中的监督体制.     

完善我国公司治理和财务治理模式的思考

随着国有企业改革的深化,人们越来越认识到公司治理和财务治理模式不完善是国有企业存在的深层次矛盾,是阻碍国有企业改革的关键所在,因此必须尽快完善我国国有企业公司治理和财务治理模式,才能使其适应市场的变化和竞争的要求。     

我国国有企业产权制度改革分析

国有企业改革是我国经济体制改革成功与否的关键环节。经过三十多年的改革,尤其是国有企业产权制度改革以来,为我国经济体制改革的成功起到很大的推动作用。但是,国有企业产权制度改革还不够完善,在改革中还有一些深层次问题需要解决,这些问题严重制约国有企业的发展。为进一步加强国有企业在国民经济发展中的主导地位,就必须进一步完善国有企业的产权制度。系统的阐述了国有企业产权制度的变迁,存在的问题并给出相应的政策建议。     

浅论如何完善国有企业法人治理结构

深化国有企业改革的一项重要内容,就是完善国有企业法人治理结构。完善国有企业法人治理结构,应强化监事会的监督职能;健全企业内部权利机构,加强董事会建设,完善独立董事制度;建立完善的经理人市场;优化国有企业股权结构;处理好"新三会"和"老三会"的关系。     

完善国有企业内部控制的几点建议

随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的高度发展,以及全球经济一体化的进程加速,国有企业所面临的风险也逐渐加大。目前,我国大多数国有企业的公司治理结构不够完善,运作欠规范。特别是近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中迫切需要解决的问题。因此,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展及有效运行。     

国有企业财务管理职能的完善对策研究

国有企业作为国家的经济支柱,完善财务管理职能有利于企业资源利用的高效性。本文首先分析我国国有企业的财务管理现状,结合当前我国国有企业财务管理存在的主要问题和国有企业特点,提出完善措施。     

委托代理制下国有企业高管激励与约束机制研究

国有企业是中国国民经济的支柱,国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节.而国有企业高管的激励与约束问题,又是现阶段国有企业改革所面临的重点和难点.为了提高国有企业的竞争力,调动国有企业高管人员的积极性,必须进一步完善国有企业高管激励与约束机制.本文以委托代理理论为基础,对国有企业高管激励约束机制进行分析.     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,国有企业市场化转型进程、企业财务内部控制制度是否完善,财务风险管理意识等,都影响着国有企业财务管理的完善。今后,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提升财务人员风险管理意识等,使国有企业财务管理有根本性改观。文章对国有企业财务管理面临的问题做了简要的论述,针对问题提出相应的对策,以便更为有效地发挥财务管理的作用。     

论国有企业激励机制

完善的激励约束机制是现代企业制度活力的源泉,是国有企业建立和完善科学的法人治理结构变革成功的保证,本文从国有企业激励机制存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策.     

浅谈国有企业改制中存在的问题与对策

深入进行国有企业改革是巩固、完善和发展社会主义市场经济的重要环节.国有企业公司制改造是市场经济条件下建立现代企业制度的重大举措.本文指出了国有企业在改制中存在的主要问题,并提出了国有企业走出困境的相应对策.     

如何加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理的根本是国有资本的保值和增值,国有企业财务管理的现状有财务管理意识淡薄,缺乏高水平的财务管理人才,内部控制不健全,各部门配合不到位.完善国有企业财务管理的方法有     

深化国企改革:振兴东北老工业基地的突破口

文章在分析东北地区国有企业存在主要问题的基础上 ,认为振兴东北老工业基地应选择国有企业深化改革为突破口。消除体制性障碍、加快国有企业民营化的进程、提高国有企业技术创新能力、减少企业历史性负债、建立和完善社会保障体系是深化东北地区国有企业改革的主要措施。     

论国有企业效能监察质量体系建设

质量体系建设是国有企业效能监察工作的一项基础性工作,从优化企业效能监察环境、优化效能监察模式、完善效能监察方法及技巧、加强监察队伍建设和完善以效能监察工作记录为主的量化考核激励机制五个层面强化国有企业效能监察质量体系建设,有利于夯实工作基础,破解发展瓶颈,推动效能监察工作在国有企业中的深入开展,为国有企业做大做强提供有力保障。     

推进国有企业创新发展的几点思考

促使国有企业与社会主义市场经济体系进一步融合,是当前和今后一个时期我国深化国有企业改革的基本方向和主要任务。适应这一要求,我国需要在进一步推进国有企业产权制度改革,进一步调整和优化国有企业布局,进一步推进国有企业完善现代企业制度等方面迈出新的步伐。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

国企改制中:管理层收购的是与非

国有企业的改革是一个不断探索和完善的过程,前一阶段,由于改革还不配套,规则不健全,在深化国有企业改革中出现了一些值得注意的问题,引起了社会的广泛关注。全面建设小康社会,完善社会主义市场经济体制,必须坚持国有企业的改革方向,规范国有企业改制工作。现编发一组反映有关国企改革的文章,仅供参考。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

国资委就企业国有产权转让作出明确规定

国有企业的改革是一个不断探索和完善的过程,前一阶段,由于改革还不配套,规则不健全,在深化国有企业改革中出现了一些值得注意的问题,引起了社会的广泛关注。全面建设小康社会,完善社会主义市场经济体制,必须坚持国有企业的改革方向,规范国有企业改制工作。现编发一组反映有关国企改革的文章,仅供参考。     

深化国有企业分配制度改革的理论思考

国有企业分配制度改革是整个国有经济改革的重要组成部分 ,理顺国有企业分配关系是巩固社会主义基本经济制度和完善市场经济体制的需要。知识经济条件下 ,人力资本的作用是企业发展中的最根本要素。重构国有企业分配制度的理论依据在于重视人力资本的贡献 ,深化国有企业分配制度改革重在实行理论创新 ,构建国有企业收入分配新模式 ,是本文进行理论创新的尝试和探索。