产权制度与家族企业的发展

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,已逐渐成为国民经济中不可忽视的力量。我国民营企业内部多采取古典家族企业的产权制度。随着企业规模不断扩大,古典家族企业产权制度的缺陷越来越显现出来,影响了企业的效率。文章从我国家族企业产权制度现状出发,分析其对家族企业发展的积极和消极影响,提出中国家族企业产权制度的创新之路,以发挥产权制度对家族企业的现实意义。     

我国家族企业产权安排的制度分析

改革开放20多年，我国家族企业产权制度安排呈现诸多特征，这些特征是家族企业制度选择的结果。从制度需求和制度供给角度分析家族企业产权制度安排，并对家族企业产权未来发展予以展望。     

我国家族企业产权的制度经济学分析

家族企业是一种广泛存在的企业组织形式。随着我国家族企业的发展,规模的扩大,其产权制度非均衡状态越来越明显。当潜在利润大于零时,且制度变迁主体有制度变迁能力时,制度变迁将可能发生。但由于受各种因素的制约,变迁过程并非一蹴而就,尤其是在“路径依赖”的约束下,家族企业产权制度变迁更显困难。为此,需要在家族企业主、家族成员和国家的共同作用下,促使家族企业产权制度变迁的顺利实现。     

中小型家族企业治理的几点思考

我国家族企业发展已有二十多年了,已经成为推动国民经济发展的重要力量之一。文章分析了我国中小型家族企业治理中存在的问题,提出了应在产权制度、管理制度、用人制度、文化制度以及融资渠道等方面完善中小型家族企业治理结构的建议。     

我国家族企业产权制度创新探析

文章分析了我国家族企业在产权制度方面主要存在的不足和问题,然后指出由传统企业制度向现代企业法人治理制度转换,由单一家族产权结构向产权主体多元化、流动化产权结构转换是我国家族企业产权制度创新的实现途径。     

家族企业产权制度创新探讨

家族企业是国民经济中非常活跃的一部分,为经济发展做出了不可估量的贡献.但从产权制度来看,家族企业存在着:企业股权高度集中,产权主体界定不清,忽视人力资本效用等问题.这些问题阻碍了家族企业的进一步发展,需要规划合理的路径,对家族企业产权制度进行创新.家族企业可以通过明晰产权、 适度开放产权、 参与上市等方式来获得进一步发展.     

中国家族企业产权制度变迁研究

制度变迁的实际发生不仅取决于引起变迁需求的外部利润。而且还受制于影响变迁供给的诸因素。我国家族企业产权制度适应了企业初创时期的组织需求。但这种产权制度安排却无法实现现代产权制度安排的外部利润。将逐渐成为企业持续发展,乃至生存的严重障碍。产权制度变迁成为必然。产权制度变迁的需求诱致、制约因素以及变迁的路径是家族企业产权制度变迁演进过程中必须重点关注的重要问题。     

我国家族企业文化探析

我国20多年改革开放使家族企业不断成长,并有效地促进了我国经济的持续快速发展。但我国家族企业的平均寿命很短,其中重要的一个原因是我国家族企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化。本文结合我国家族企业的现状和文化特征,提出了构建我国家族企业的新型文化、促进家族企业的健康发展的建议。     

关于研究我国家族企业所需基本认识前提之探析

文章认为,为了客观理性地研究我国的家族企业并促进其可持续发展,有必要认真地去关注一下这些基本认识前提:研究家族企业需具备的主要理论基础、我国家族企业的内涵、家族企业在我国产生发展的必然性等。这些基本理论问题是研究我国家族企业必备的一些认识上的逻辑起点。     

对家族企业的新界定

作为一种企业普遍存在的企业组织形式,家族企业受到世界各国学术界和产业界的高度关注。但由于各国不同的政治、经济、文化环境,家族企业在不同的发展阶段和社会背景下被赋予不同的内涵和外延,特别是我国长期以来将家族企业与封建家族混同,人们对家族企业有一定的偏见和误角,文章对我国现阶段家族企业进行了重新认识和界定,以促进我国家族研究和家族企业发展。     

我国家族企业产权制度变迁因素分析

家族制产权制度某种程度上适应了企业初期发展的需要,但这种制度安排方式却无法实现现代产权制度安排中存在的诸多外部利润。所谓外部利润指的是在新制度安排中存在的,而在现有制度安排中无法实现的“好处”,如规模经济、管理分工等。随着企业规模的扩大,企业对规模经济、管理分工的要求将愈来愈强烈,家族企业所无法实现的外部利润将愈来愈大,进行产权制度变迁的需求也愈强烈。具体说来,我国家族企业产权制度存在的如下安排方式,无法实现相应的外部利润。     

中国家族企业治理模式变迁的权变因素及过程——一个动态分析模型

我国家族企业经过20多年的快速发展,已经成长为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。大批走出原始积累阶段的家族企业遭遇治理困境,以产权制度创新为核心的家族企业治理问题,日益成为制约民营企业发展的瓶颈。学界针对中国家族企业的治理模式和道路选择问题众说纷纭。本文在对影响中国家族企业治理模式的权变因素分析的基础上,基于中国家族企业发展的非均衡性,提出应权变地看待治理模式选择的问题,并构建了权变连续流分析模型以动态地显现家族企业治理模式选择和变迁的动态过程,为进一步的理论分析奠定基础。     

家族企业信息化建设问题的几点思考

家族企业信息化是我国信息化建设面临的崭新课题。信息化建设滞后是制约家族企业发展的重要因素,加快家族企业信息化建设。对于增强家族企业核心竞争力,提高家族企业的现代化管理水平,促进家族企业健康快速发展具有十分重要的意义。     

构建独立有效的家族企业董事会

完善家族企业治理结构,建立董事会制度对规范家族企业的决策、促进家族企业发展具有重要作用。本文论述了董事会在家族企业治理中的重要作用,分析了我国家族企业董事会运作中存在的问题,提出了购建独立有效的家族企业董事会的措施。     

构建独立有效的家族企业董事会

完善家族企业治理结构,建立董事会制度对规范家族企业的决策、促进家族企业发展具有重要作用.本文论述了董事会在家族企业治理中的重要作用,分析了我国家族企业董事会运作中存在的问题,提出了购建独立有效的家族企业董事会的措施.     

日本的家族企业及其特征分析

我国目前正处于向市场经济转轨时期，私营经济、家族企业在我国的经济生活中日益发挥着重要的作用，借鉴世界上其他国家和地区私营经济和家族企业发展的成功经验和失败的教训，对于促进我国的私营经济和家族企业发展具有重要的现实意义。本文拟对近年来日本家族企业的发展状况及其特征进行分析。     

论我国家族企业的发展取向与现实选择

家族企业在我国国民经济发展中占有不可缺失的一席之地。家族企业最大的优势在于家族成员独具的天然内聚力及经营权和所有权的统一,使家族企业有较强的竞争力。然而,家族企业也有诸多不足,迫切需要改革。基于家族企业发展的环境支持与约束,并结合我国社会与经济发展的实际,提出如何在中国发展家族企业,探究家族企业在中国经营发展的模式。     

家族企业管理创新模糊综合评价体系研究

家族企业是我国民营经济的主体,促进了我国民营经济的不断发展。但是家族企业由于管理模式的限制,在管理创新上比较落后。文章在阐述了家族企业及管理创新的基本理论,结合了国内外学者的研究,提出了家族企业管理创新模糊综合评价体系的构建,对家族企业管理创新具有理论和实践意义。     

中外家族式企业管理特征对比研究

中外家族企业由于历史以及发展背景的不同，有其自身特色，以美国家族式企业为例，对其加以比较，“取其精华，去其糟粕”为促进我国家族企业稳步而健康地发展提供有益的借鉴作用。     

论家族企业社会化转型的动力与模式

家族企业是我国当今最为重要的企业形式之一 ,其发展必然走向社会化。从我国社会、经济发展的要求来看 ,应当积极推动家族企业的社会化。家族企业社会化转型的动因主要有家族繁衍、企业规模扩张和市场竞争。家族企业的社会化总是沿着管理的社会化——所有权的社会化——全面的社会化的模式演进。要顺利推动家族企业的社会化转型 ,必须重视家族文化、职业经理人队伍素质、社会信任等因素的作用。我国今天家族企业的社会化转型 ,除了靠家族企业自身发展的内在推动之外 ,还必须有一定的制度建设和机制建设进行引导。