新《旅行社条例》对河北省旅行社业的影响及对策研究

国务院于2009年5月1日起开始实施新的《旅行社条例》，到目前已经实施了一年多，旅行社、导游、游客对此反应不一。本文以河北省旅行社业为主体，对新《旅行社条例》对其影响进行分析，并提出应对的对策。     

项目教学法在《旅行社经营管理》课程中的应用

在<旅行社经营管理>课程教学中实施项目教学法,有利于提高课堂教学效果,培养学生的动手能力和创新能力.结合该课程的教学现状,介绍实施项目教学法的具体步骤,以解决现存问题,提高教学效果.     

旅行社实施标准化建设的思考

标准化既是强化行业管理、规范市场行为的有效手段,也是推动旅行社行业加速发展的动力,标准的贯彻、实施将有利于旅行社服务质量的进一步提升,对旅行社企业参与市场竞争、实现可持续性发展有着积极作用.本文通过比较国内外旅行社标准化发展的现状,提出旅行社实施标准化建设的基本思路与对策,为旅行社行业开展标准化建设研究提供有效借鉴.     

旅行社数据库营销刍议

数据库营销是基于信息技术和营销学而形成的一种新的营销理论,其营销观念和技术手段顺应了市场和消费者需求的变化,极大地改进了传统营销理论的不足,有助于解决中国旅行社业营销效率低下、市场混乱等一系列问题.从介绍数据库营销概念和内涵入手,分析了旅行社实施数据库营销的优势,并针对中国旅游市场运作实际提出了旅行社实施数据库营销的思路和注意事项,以期对解决当前旅行社市场营销困境起到一定的指导作用.     

旅行社实施电子商务经营管理模式创新探讨

电子商务已经为众多旅行社所应用,传统型旅行社和创新型旅行社在各自实施电子商务的经营管理过程中,出现了一些新的现象。文章对这两类旅行社实施电子商务经营管理的基本实施情况进行分析,具体探讨创新型旅行社运用电子商务情况,分析其创新之处。提出创新型旅行社电子商务实施的优化政策,以及传统电子商务的改进措施。     

我国旅行社品牌化经营探析

面对日益激烈的国际旅游市场竞争,我国旅行社进行品牌化经营已势在必行,文章通过分析旅行社品牌化经营的必要性,提出旅行社品牌化经营策略,对旅行社的品牌定位和设计、品牌管理、品牌营销、品牌创新等方面提出建议.     

试论旅行社的品牌化经营问题

基于旅行社目前缺乏品牌经营意识和科学管理,且市场化进程缓慢,导致我国旅行社处于恶性价格竞争的现状.在本文中,笔者对我国旅行社品牌战略的研究现状进行了阐述.并从旅行社发展现状、旅游市场、旅行社自身发展需求等方面研究旅行社管理品牌化的必要性以及旅行社管理品牌化的主要内容和途径.     

旅行社组织结构随需而变

组织结构是旅行社企业战略实施的方案,构成了旅行社运行和管理的基础,不合适的组织结构设计会影响旅行社组织效能的发挥.笔者通过对厦门市多家国际旅行社的内部组织结构的调查,发现我国旅行社组织结构的普遍问题.本文仅以厦门市某国际旅行社(以下简称为A国际旅行社)为例,分析其组织结构存在的问题,并提出若干建设性意见.     

旅行社服务质量体系建立

旅行社的服务属性注定了旅行社要加强服务质量管理.通过分析旅行社特点看旅游服务全过程控制的重要性,提出了旅行社如何加强服务质量控制的建议.     

旅行社价格战的博弈分析

旅行社是旅游产品设计、组织和销售的渠道商以及消费者之间的桥梁.旅行社对旅游业具有重要影响，旅行社之间的价格竞争日益严重，盈利率低。随着我国加入世贸组织，越来越多的外国旅行社进入我国、针对我国旅行社如何走出困境，本文从博弈角度分析旅行社的价格竞争及其对策。     

旅行社盈利模式创新

伴随着旅游行业竞争的日益激烈,旅行社的盈利状况如何,直接关系到旅行社的外在形象和长远可持续发展。文章对旅行社盈利模式相关知识进行介绍,指出了旅行社在传统盈利模式进行适时改革的基础上进行调整,寻找新的盈利模式,从而促进旅行社不断增强自身竞争力,实现良性可持续发展。     

我国旅行社品牌化经营探析

面对日益激烈的国际旅游市场竞争,我国旅行社进行品牌化经营己势在必行,文章通过分析旅行社品牌化经营的必要性,提出旅行社品牌化经营策略,对旅行社的品牌定位和设计、品牌管理、品牌营销、品牌创新等方面提出建议。     

旅行社人力资源管理策略

旅行社是旅游业三大主导产业之一,在旅游经济发展中占据重要地位。而旅行社又是人才密集型企业,员工的投入在企业运转中起主导作用。针对目前中国旅行社企业在人力资源管理方面存在的问题,结合2009年新旅行社管理条例,围绕如何进行有效的人力资源管理提出可行性对策,促进旅行社行业健康发展。     

浅谈旅行社人力资源管理

本文通过对我国国内旅行社人力资源管理现状的综合分析，结合旅行社行业的具体特点，提出了只有构建以人为本的的旅行社人力资源管理体系，才能促进我国旅行社行业持续、健康地发展，吸gl和留住核心人才，取得竞争优势，推动旅行社走向成功。     

山东省旅行社业竞争力分析

经过改革开放30年，山东省的旅行社业发展迅速，但整个旅行社业的竞争力水平不高，使其与山东省的旅游大省和旅游强省地位还不完全相符，出现了旅行社数量增长过快、对国内客源市场过度依赖、人力资源管理不够科学等问题，因此，应尽快实现旅行社由量到质的转交，对旅行社的人力资源进行科学的招聘与管理，并积极开拓国际客源市场，稳定国内客源市场。     

试论旅行社的品牌化经营问题

基于旅行社目前缺乏品牌经营意识和科学管理,且市场化进程缓慢,导致我国旅行社处于恶性价格竞争的现状。在本文中,笔者对我国旅行社品牌战略的研究现状进行了阐述。并从旅行社发展现状、旅游市场、旅行社自身发展需求等方面研究旅行社管理品牌化的必要性以及旅行社管理品牌化的主要内容和途径。     

浅谈我国旅行社产品差异化营销策略

我国旅行社行业长期以来为价格竞争所困扰,其中旅行社产品同质化是重要的影响因素,因此探讨旅行社产品差异化营销,不仅具有重要的理论意义,而且具有重要的现实意义.文章探讨了目前我国旅行社产品差异亿营销中出现的问题,提出旅行社产品差异化营销策略,为旅行社企业的产品开发提供一定的借鉴意义.     

旅行社组织结构随需而变

组织结构是旅行社企业战略实施的方案，构成了旅行社运行和管理的基础，不合适的组织结构设计会影响旅行社组织效能的发挥。笔者通过对厦门市多家国际旅行社的内部组织结构的调查，发现我国旅行社组织结构的普遍问题。本文仅以厦门市某国际旅行社（以下简称为A国际旅行社）为例，分析其组织结构存在的问题，并提出若干建设性意见。     

中小型旅行社发展现状及对策研究

面对国内外大型旅行社的竞争,我国中小旅行社企业的发展举步维艰,针对我国中小旅行社的发展状况,对在政府扶持下如何开展市场竞争做一些初步研究,提出政府应进一步加大扶持力度,加强监控力度;中小旅行社企业应集众家之力,建立战略联盟,运用差异化产品开发战略,从而赢得市场.     

旅行社并购动因及模式探析

在分析我国旅行社并购现状的基础上,结合旅行社行业的特点,探究了旅行社并购的动因和并购模武,并指出了旅行社在并购中应注意的问题.