基于CRM价值链管理的企业核心竞争力研究

文章从CRM价值链流程定义入手 ,分析价值链管理与企业核心竞争力的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。并从CRM价值链管理出发 ,探讨了企业赢得核心竞争力的战略途径和再造CRM价值链的必要环节 ,有利于提高企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势。     

应用DEA方法分析我国保险公司价值链

本文将具体的寿险公司和财险公司作为保险生产决策单元,通过数据包络分析方法(DEA)对各家保险公司分产寿险进行效率评测,之后将投入法分析结果作为保险公司价值链分析的基础.本文发现首先由保险公司价值链分析出的竞争优势对市场结构具有一定的影响,由于在寿险市场和财险市场规模的影响不同,寿险偏向寡占模式,财险偏向竞争模式;其次在保险公司层面,竞争力与规模无直接联系;最后针对不同类型的保险公司,从价值链角度给出了提升竞争优势的具体途径.     

基于企业价值链的成本管理问题分析

为适应现代经济发展而建立的现代成本管理,以提高企业核心竞争力为目标,将企业的成本管理置于价值链体系中,通过对价值链的分解与整合,来确定能给企业带来价值增值的战略环节,并充分利用资源进行系统化的集中配置,以培养企业核心竞争力。同时,文章应用灰色关联度分析法对企业价值增值环节进行了实例分析。     

价值链分解与企业核心竞争力培育

价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,随着技术革命的深入发展,大型企业会将更多的价值链中的非核心环节外包给中小企业。通过战略外包,不仅有利于大型公司提升竞争力,同时为中小型企业培育核心竞争力提供了基础和条件。     

基于低碳价值链视角的企业绿色竞争力识别研究

低碳发展趋势要求企业进一步提升绿色竞争力。从价值链的视角,在分析低碳价值链的基础上,对企业绿色竞争力的形成和构成要素进行分析,并据此设计识别指标体系。通过问卷调查和采用结构方程分析法,对企业绿色竞争力的来源要素进行验证,并据此确定要素权重,最终构建企业绿色竞争力识别体系,以期为企业绿色竞争力的提升提供参考。     

财产保险公司品牌竞争力来源分析

财产保险属于金融服务性行业,因而其价值链中的增值活动和制造业有明显差异。本文根据对保险公司价值链中的增值活动分析,提炼出我国财产保险公司的内部和外部品牌竞争力来源,这在一定程度上为财产保险公司的经营管理者提供了决策参考的依据。     

房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析

文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。     

企业核心竞争力识别方法与改进——基于引入时间要素的层次分析法的视角

层次分析法作为识别企业核心竞争力的常用方法，可量化识别企业核心竞争力。改进后的层次分析法与以往的层次分析法相比，突破了以往方法缺乏分析企业核心竞争力的局限性。引入时间要素考察企业能力对企业绩效贡献的持久性，不仅能分析出企业当前的核心竞争力，还能分析出企业的待发展能力以及需要放弃的能力。     

中国传媒业上市公司核心竞争力评价研究——基于财务的视角

以评价核心竞争力为目的,将评价核心竞争力的财务绩效单独列出来,结合因子分析法的综合评价优势和聚类分析法的能把具有相似特征的公司归类的优势,重新构建了＂因子分析—聚类分析＂的模型,并用该模型对中国18家传媒业上市公司的核心竞争力进行评价。实证分析表明,该模型可以为企业经营者和投资者评价企业核心竞争力提供借鉴。     

餐饮企业双向价值链构建及其整合模式研究

我国餐饮业快速发展的同时,也存在一些问题,亟需通过价值链整合来提高核心竞争力.本文在波特价值链理论的基础上,构建了餐饮企业纵向延伸价值链和横向拓展价值链.通过纵向价值链整合,可以整合战略资源,与上下游企业合作创新;通过横向价值链拓展,可以共享资源,扩大品牌效应,从而提高餐饮企业的核心竞争力.     

基于价值链管理的成本竞争优势研究

文章从价值链管理与企业成本竞争优势结合的角度 ,分析了影响企业竞争优势的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。从价值链管理出发 ,探讨了企业寻求成本竞争优势的战略途径 ,提出了通过价值链的分解和整合 ,有利于提高企业的成本竞争优势 ,形成企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势     

价值链分析是战略成本管理的核心

本文在阐述战略成本管理的基本概念和内容基础上,指出价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并对企业价值链进行分类与分析。价值链分析的关键是优化作业链,尽可能消除不增加价值的作业,尽可能提高可增加价值作业的运作效率,减少资源的占用和消耗,增强企业的竞争力。     

基于速度经济的“半人马”构型的企业核心竞争力培育模型

在分析核心竞争力内涵及培育要求的基础上,构建了“半人马”构型的企业核心竞争力培育模型,解析速度经济下的企业目标、企业心脏、企业骨骼以及企业速度来源等问题,得出企业核心竞争力培育是一种综合管理理念的结论,认为核心竞争力形成是结合目标管理、知识管理、价值链管理与战略管理的复合管理手段共同作用的结果。     

我国通信服务业上市公司财务竞争力实证研究

财务竞争力是从财务的视角对企业核心竞争力理论的创新,提高上市公司的财务竞争力有助于提升公司的可持续竞争能力。本文运用园子分析法构建并分析了2011年通信服务业上市公司财务竞争力体系。旨在为相关人士提供参考方法。     

低碳背景下的企业绿色竞争力评价研究

低碳发展模式要求企业顺应发展趋势,打造绿色竞争力。在现有企业绿色竞争力研究的基础上,从价值链的视角,对企业绿色竞争力的构成要素进行了分析,据此设计了评价指标体系,通过问卷调查,采用因子分析法对指标体系进行了修正,并确定了评价方法和指标权重,最终构建了企业绿色竞争力评价体系。     

基于价值链下的施工企业成本管理分析

基于价值链下研究施工企业的成本管理指的是通过对施工企业的价值链进行分析,根据分析结果,从价值链的角度采取控制施工企业成本的管理机制.本文从施工企业价值链的相关概念及内容入手,进一步探究了施工企业基于价值链下的成本核算与管理体系的构建,明确基于价值链下施工企业成本管理的特点,从而完善基于价值链的成本管理体系,实现降低施工企业成本,提高施工企业核心竞争力的管理目标.     

低碳背景下的企业绿色竞争力评价研究——基于价值链视角

低碳发展模式要求企业顺应发展趋势,打造绿色竞争力.在现有企业绿色竞争力研究的基础上,从价值链的视角,对企业绿色竞争力的构成要素进行了分析,据此设计了评价指标体系,通过问卷调查,采用因子分析法对指标体系进行了修正,并确定了评价方法和指标权重,最终构建了企业绿色竞争力评价体系.     

基于价值链的公路施工企业核心竞争力构成分析

公路建设市场是我国最早打破行业限制、向社会开放的市场之一，公路施工行业已呈现出过度竞争的特征，要想真正的在竞争中取胜还必须依靠提高企业的核心竞争力。运用价值链分析这一战略管理工具，对公路施工企业企业的价值活动进行分类和识别，得出公路施工企业特定的价值链构成，并在此基础上界定出公路施工企业的核心竞争力构成要素。     

价值链成本管理之优势及在作业会计中的应用

价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法.价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向.以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值.     

红色旅游核心竞争力评价体系研究

核心竞争力是获得持续发展竞争优势的基础.以价值链分析工具、结合红色旅游的特点提出红色旅游评价指标设计依据,从文化感染力、产品竞争力、设施支撑力、市场影响力、形象吸引力、管理协调力和政府支持力七个方面构建红色旅游核心竞争力评价指标体系,通过运用AHP(层次分析法)模型测算指标权重,构建AHP评价模型.