神东公司劳动定额管理体系构建探讨

神华神东煤炭集团公司是神华集团的核心煤炭生产企业,神东公司地处蒙、陕、晋三省区资源富集区,现拥有生产矿井14个,采掘机械化率达到100%,资源回采率达到80%以上,全员最高工效达到124吨/工。文章结合神东公司劳动定额管理现状,阐述劳动定额管理在企业管理中的作用,对构建科学化、标准化、系统化、信息化劳动定额管理体系进行探讨,并指出了煤炭企业劳动定额管理的发展方向。     

浅谈劳动定额标准化

劳动定额是世界科学管理之父费雷德里克?泰罗将当时科学技术的最新成果应用于企业管理而形成的。科技是劳动定额发展源泉和动力,知识经济大发展对劳动定额提出了新的挑战。本文从劳动定额及其标准化的理论入手,分析石油企业劳动定额及其标准化运行管理中的存在问题,探讨完善劳动定额管理、提高劳动定额标准化的途径。     

从劳动定额管理角度浅析富士康事件的原因

劳动定额管理工作是关系企业生产效率和经济效益的基础性管理工作。富士康集团震惊国内的"连跳"事件引发了社会各界的广泛关注。本文从工时及工资制度出发,对富士康"连跳"事件产生的原因进行了剖析,并对富士康的劳动定额管理提出了一些建议,希望对其劳动定额管理工作起到一定的借鉴作用。     

工业企业劳动定额的分析与制定

劳动定额是企业管理的一项重要的基础性工作。企业在组织生产、核算成本、衡量劳动生产率、贯彻按劳分配等方面都离不开劳动定额。企业制定劳动定额是全面的、系统性的工作，应该采用科学合理的方法。劳动定额的管理应该客观、标准，从而能够提高劳动生产率，提高企业的经济效益。     

工业企业劳动定额的分析与制定

劳动定额在企业管理工作中发挥着非常重要的基础作用。企业在组织生产、生产率衡量、成本核算以及按劳分配的实行等方面都要用到劳动定额。企业劳动定额的制定是一项比较系统、全面的工作,一定要采取相应科学、合理的方式。一定要按照相关的标准对劳动定额进行管理,并且保持客观的态度,这样才可以有效地提高企业的生产经济效益。     

经济转型期企业劳动定额的管理创新

当前经济转型时期我国劳动定额工作出现了许多新的问题,影响了企业劳动效率和经济效益的进一步提高,也影响到和谐劳动关系的构建。为此,需要重新确认劳动定额工作的重要性,政府、行业、企业和其它组织应分别从不同的方面进行共同的努力,创新劳动定额管理工作。     

浅谈如何做好井下煤矿劳动定额管理

劳动定额是衡量劳动成果与贡献大小的科学尺度,在生产实践中起着主要作用.经过煤矿生产的实践工作,实施劳动定额具有重要的意义.文章对目前井下煤矿劳动定额工作存在的问题作了简要的分析,并如何加强煤矿劳动定额管理及做好劳动定额的总结和体会进行了分析,以供有关定额人员参考.     

关于企业工资分配中的劳动定额分析

作为企业财务会计管理的重要职能,工资分配是工资核算的重要环节,劳动定额作为企业考核职工劳动量的重要手段和基础性工作,在企业实施工资分配、保障职工劳动收入中具有重要意义。本文针对劳动定额在企业工资分配中的重要作用及其合理制定进行了简要分析和阐述。     

森林资源调查劳动定额管理体系研究

劳动定额管理是森林资源调查单位内部管理的重要内容,不仅关系到森林资源调查工作的顺利开展,而且与林业规划单位的经济效益和持续发展息息相关。由于森林资源调查是林业管理的前提,对于推动林业各项工作的有序开展起着重要作用,所以必须以强化劳动定额管理为切入点,为森林资源调查奠定坚实基础。从概述森林资源调查入手,对其建立劳动定额管理体系的必要性和策略进行研究。     

关于职工工资决定中的劳动定额的分析与思考

目前,劳动定额是企业进行收入分配的关键因素,也是决定职工的工资收入的重要因素,因此,合理的确定企业劳动定额对于提高企业职工的工资水平具有重要意义。本文调查分析了一些企业的劳动定额和职工工资,对企业劳动定额过高侵犯职工权益这个问题进行了讨论,之后为我国合理制定企业劳动定额提出了几点可行的建议。