加强企业预算管理的几点思考

加强企业预算管理工作是深化企业改革的重要途径，在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。加强企业预算管理，应必须建立完善的预算管理组织体系，选择适当的预算编制方法，加强责任管理，强化综合治理，促使企业逐步步入良好的发展轨道。     

国企理财有新规

为推动国有企业及国有控股企业（以下简称企业）建立现代企业制度和加强管理，国家经贸委会同有关部门起草了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》。该规范适用于国有及国有控股大中型工业企业，其他行业的国有及国有控股大中型企业参照执行。　　该规范包括政企分开、建立规范的法人治理结构，加强企业发展战略研究，加强企业技术创新，改革企业劳动、人事、分配制度，加强企业资金与财务报表管理，做好成本核算与成本管理工作等方面的内容。　　○企业应正确核算成本费用　　企业应按照《中华人民共和国会计法…     

企业劳动工资审计初探

企业劳动工资审计初探山东省冶金工业总公司王经建企业劳动工资审计是企业经济效益审计的重点内容，对加强宏观调控、加强企业管理、降低成本费用、提高经济效益具有重要意义．在建立现代企业制度。推动社会主义市场经济体制改革的新形势下，加强企业劳动工资审计，是一个...     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

浅议当前工业企业成本管理的问题和对策

工业企业的积极创新、加强营销是解决经营压力之道，同时加强管理也是重要的方面，尤其是强化企业成本管理对提高企业经济效益以及促进企业生存发展起着十分重要的作用。可是现阶段，工业企业的成本管理在认识与制度上还稍显不足，导致了管理效果不佳。本文阐述了现今工业企业成本管理中的一些问题，着重提出了加强工业企业成本管理的对策，以提高工业企业的经济效益。     

加强企业财务管理提高核心竞争力

财务管理是企业管理的基础，加强企业财务管理，有利于提高企业的经济效益，从而提高企业的核心竞争力。本文从现实出发，阐述了企业财务管理的内涵以及加强企业财务管理的必要性和重要意义，同时提出了加强企业财务管理的一些具体对策，以解决企业财务管理中存在的一些缺陷与问题，使企业在激烈的市场竞争中能立于不败之地。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是企业为了达到保证资产完整安全，会计资料真实可靠，提高经营效率和效果，实现经营方针和目标，从而采取的一系列规划措施等。加强企业内部控制应该建立相应的合理的组织机构系统，进行行之有效的组织控制，加强企业管理，改善企业内部控制环境。把“以人为本”作为企业经营管理理念之道，规范规章制度，加强企业文化建设，提高员工基本素养，提高管理人员的管理水平、控制能力，并且给予其公司人员相应的定期培训。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源，提高企业生产能力和获利能力的一种方法，也是促进企业建立、健全内部约束机制，提高财务预算管理水平，优化企业资源配置的重要手段之一。现代化企业只有完善和加强财务预算管理，才能保证企业的日常经济活动得以实现，促进企业不断发展。     

企业货币资金管理浅析

货币资金是企业资产的重要组成部份，加强企业货币资金管理是企业管理的重要任务。本文指出了企业货币资金管理中存在的漏洞，就加强货币资金管理进行了探讨。     

新形势下企业财会监督存在的问题与对策

为加强我国财会监督，增强财务工作成效，提高财务管理工作质量，创新财务工作机制，企业需要构建一套符合目前市场经济发展需求的内部财会监督管理体系。这是一项复杂的系统工程，对企业财会工作组织管理机构、人员综合素质等方面提出了更高要求。文章阐述新形势下企业加强财会监督的价值，分析新形势下企业财会监督存在的问题，提出新形势下企业加强财会监督的策略。     

运用全面预算管理提高企业经济效益

搞好国有大中型企业的根本，在于加强企业管理。“管理出效益”，这个问题已经讲了好多年了，也积累了不少的经验。由于企业管理的内容d一分丰富，涉及到企业方方面面的业务、工作和种种方法。本文仅就怎样运用全面预算的科学方法，加强企业管理，提高经济效益谈一关认识。一、运用全面预算的科学方法，加强企业管理是企业生存和发展的需要由于种种原因，有许多国有大中型企业在市场经济的今天，举步艰难，如履薄冰。个别企业由于经营管理不善，效益滑坡而濒临破产。这里固然有许多客观原因，诸如历史负担沉重，企业上缴过多，后劲不足，竞…     

企业会计管理的加强对企业生存和发展的影响探讨

面对激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，要做好方方面面的工作。其中，非常重要的一项就是会计管理工作，良好的会计管理与企业的生存发展息息相关，有助于企业实现发展目标，推动企业良性发展。因此，加强企业会计管理对企业的生存和发展具有至关重要的作用。在本文中，笔者将会具体阐述加强企业管理对企业的具体影响发面，以及如何使得影响更加有效的一些措施。     

规范与加强企业固定资产管理问题的思考

为规范和加强企业固定资产管理工作，提高固定资产管理现代化水平，本文根据当前的发展形势对固定资产在企业管理中的重要性进行简要论述。并针对当前企业固定资产管理中存在的问题，就如何加强企业固定资产管理，从几个方面进行了阐述，提出了具体措施和解决办法。     

浅谈如何加强企业精神文明建设

电力企业建立现代企业制度，是发展社会主义市场经济的必然选择，必须要加强电力企业的精神文明建设。因为企业管理与企业精神文明是密不可分的，特别是对具有独特特征的电力企业。现代企业只有面向市场，加强企业精神文明建设，进一步优化企业形象，才能增强市场竞争能力，尤其是在当前面临国际金融危机冲击下，显得更加重要。     

现代制度下如何加强会计监督

会计监督是建立现代企业制度的基本要求，现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的，建立健全企业内部会计监督，确保会计信息真实、准确、有利于加强对企业成本费用的监督管理，加强外部会计监督，维护会计法规的严肃性，会计监督不仅是建立现代企业制度的需要，而且是现代企业制度的重要组成部分。     

现代企业办公室管理工作的优化与完善

随着中国经济的飞速提高，房地产企业主体在市场经济中的竞争也日益激烈。每个企业要想在市场中立稳脚跟，就要加强对企业整体内部的调整与完善，既加强对自身的管理。特别要重视能够有效传递信息，建立沟通桥梁，给予企业顺利发展保障的办公室管理工作。办公室人员是企业进行行政工作的重要载体，企业决策的顺利运行离不开行政人员的有效执行与控制。本文从企业办公室管理工作的内涵出发，强调了加强企业办公室管理工作的重要性，提出了一系列优化和完善企业办公室管理的方案，希望能够对未来的现代企业办公室管理工作的运行提供一定的借鉴。     

浅谈现代企业环境下如何加强企业财务管理

随着经济全球化及企业体制改革的步伐加快，现代企业治理模式也逐渐被传统企业所接受并加以实施。其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理对企业适应激烈的市场竞争环境，提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先指出现代财务管理与传统财务管理模式的不同之处，随后针对当前企业推行现代财务管理中出现的问题提出具体对策，以完善企业的财务管理，保证企业合理、有序、可持续发展。     

农村信用社也要加强企业文化建设

农村信用社也要加强企业文化建设张炳文农村信用社作为经营货币业务的特殊企业，建立有自己特色的企业文化，是推动物质文明建设和精神文明建设发展的重要环节。（一）农村信用社加强企业文化建设的必要性企业文化是指企业中相对稳定的，能为广大职工接受的有本企业特色的...     

对施工企业会计人员委派制的利弊分析

目前施工企业竞争激烈，如何加强企业内部管理，不断提高企业在市场中的竞争力是摆在每个施工企业决策者面前的首要问题。加强管理就必须提高企业的会计核算质量提高企业会计信息的准确性。联系企业分散、流动、战线长的现状及以项目施工为中心的管理形式，实行会计委派制具有重要的意义。     

制造企业在成本管理方面的研究

无论何种企业类型，加强成本管理，都是企业持续经营，增强市场竞争力，以及提高经济效益的一条根本途径和基本保证，制造企业也不例外。因此，企业应对成本管理加强重视，并进行深入研究。基于此，本文立足于我国制造企业，以成本管理为研究视角，通过分析目前我国制造企业成本管理的现状，对其今后发展提出自己的相关建议，希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。