HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

HSE管理体系运行问题与对策研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并对一些常见问题在实施过程中提出一些建议和对策。     

浅谈石油化工企业HSE管理体系

HSE管理体系是针对石油化工行业提出的健康、安全和环境管理三位一体的管理体系,本文通过对HSE管理体系内涵、实施步骤的探讨,分析HSE管理体系存在的主要问题并提出相关建议措施,在一定程度上为我国石化企业大力开展HSE管理工作提供借鉴。     

加强油田采油生产后期保障HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大石油企业所普遍应用的一种管理模式,加强油田采油生产后期保障HSE管理可进一步提高油田的健康,安全及环境管理水平.本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了油田采油生产后期保障HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出了解决的对策与建议.     

欠平衡钻井作业的 HSE管理

欠平衡钻井技术因其优势独特,发展迅速,从而有效推动了石油行业的发展.通过借鉴国外石油公司在欠平衡钻井上的管理方法来分析欠平衡技术的特点.为了能更科学地运用好这项技术,应在欠平衡钻井作业中运用 HSE管理,并提出应将健康、安全、环保这三者看做一个有机的整体;加大对欠平衡钻井HSE管理上的宣传教育和监管工作力度;将 HSE管理体系纳入欠平衡钻井的业务管理中;协调好 ISO9000等系列标准与 HSE管理体系之间的关系     

HSE管理体系在独石化专用线适应性改造施工中的应用

独山子石化公司1000万吨／年炼油、100万吨／年乙烯工程是国家西部大开发的标志性工程，作为项目配套工程的独山子镜路专用线适应性改造时间紧、任务重。所以在赶工期的同时，如何抓好弓苣工中的安全工作显得尤为重要。HSE管理体系经过近40年的发展，其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展，HSE管理体系作为国际石化行业的“准入证”，对减少石化企业环境、安全设健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延，现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用，本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。     

如何推进HSE管理体系

HSE管理体系是采取积极的预防措施，以提高企业安全、环境与健康管理水平，来达到减少各类事故发生的优秀管理体系。石化企业要提高管理水平，必须推行HSE管理体系。根据近几年的工作经验，要推动HSE管理体系问题一定要从制定切实可行的体系文件、提高内部审核的有效性、制定科学的应急预案并做好应急预案演练等方面进行实施。     

为企业扎紧保险带--访中国石化江苏启东分公司经理朱兴银

石油销售企业实施HSE管理体系是一项 复杂的系统工程,涉及到企业管理的 方方面面,困难多、任务重,需要全体员工 齐心协力来完成。 为此,记者采访了中国石化江苏省启东 石油分公司经理朱兴银。 记者:朱经理您好,能否请您谈谈您对 HSE管理工作的看法。 朱兴银:最近,我们开展了HSE管理工 作调查,对某些石油销售企业HSE管理中存     

浅谈HSE管理体系在油库管理中的应用

近年来，HSE管理体系逐步被国内各企业引入到各自的生产与管理环节中，以中石化为代表的石油企业是最先引入HSE管理体系的企业之一。先进的管理思想与管理体系给企业带来了生机与活力，同时使得员工的责任心也更强。本文简单的探讨了HSE管理体系在油库管理工作中的应用情况。     

科研单位成本预算编制体系构建

一、企业介绍 安全工程研究院是中国石化的直属科研单位，是中国石化HSE科技创新、技术进步及应用开发的重要研究基地，是国内石油石化安全技术优势突出的安全工程研究机构，也是国家危险化学品危害预防与控制、行业安全风险评价、石化行业HSE管理咨询的主要支撑单位。     

HSE管理体系在基层单位推进迟缓原因浅析

为做好安全环保管理工作,自1997年以来,中国石油集团公司引进和推广了HSE管理体系,并在各所属企事业单位广泛应用.集团公司自推广应用HSE管理体系以来,先后于2007年6月和2011年3月两次召开HSE管理体系推进工作视频会议,经过十几年的推广和应用,HSE管理体系在集团公司得到了很好的应用和发展,但是HSE管理体系在部分企业的基层单位,还没有得到很好的应用和推广,导致HSE体系推进迟缓的原因是多方面的.本文围绕基层单位安全环保管理的现状、HSE管理体系的基本要素、单位员工的HSE意识等三个方面,浅谈HSE管理体系在基层单位应用和推广的几点思考,希望对中国石油运输公司HSE体系推进工作提供一些帮助.     

浅论HSE信息系统的改进

信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理,以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效,削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素,保护员工的生命安全.本文结合油田发展的实际,阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求,并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍,得出了“建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展”的结论.     

HSE综合管理体系在我国石油企业中的应用研究

本文通过对HSE综合管理体系内涵、发展的深入探讨,进一步研究了石油企业应用HSE管理体系的相关实际情况,并总结了实践当中的一些不足,提出了进一步完善和提高的建议措施,为我国石油企业大力推进HSE综合管理体系的深入发展提供了很好的借鉴。     

HSE管理体系与安全管理分析

随着经济快速发展的今天，健康、安全、环境成为当今社会中比较热门的话题。世界上标准化管理体系中HSE管理体系较系统地反映出安全、环境和健康三个方面的内在要求。本文将针对HSE管理体系的安全管理等方面进行深入的探讨和分析。     

论信息化建设促进企业实施HSE动态管理体系

本文针对企业自身企业发展的特点,说明了HSE管理体系与结合现代信息技术、网络技术和电子商务技术,建设企业ERP信息平台的意义,只有这样才能做到HSE管理体系在企业管理中的贯穿与实施,才能真正体现"安全第一,预防为主"的方针在施工管理中的贯彻与落实。     

有效实施HSE体系的难点和对策

HSE是针对科学的管理对安全和健康以及环境进行的一套持续改进的、标准化的管理方法和管理思想，以下是针对HSE管理体系进行一系列的讨论。     

建立QHSE管理体系长效运行机制

本文根据石油企业的发展特点,着重从建立QHSE管理体系的重要意义及QHSE管理体系在石油企业中运行的作用,论述了QHSE管理体系的建立基础和如何完善石油企业QHSE管理体系,以及质量管理、安全管理、健康管理及环境保护之间的关系.强调自然环境是人类自身和人类赖以生存的重要资源,在认真做好QHSE管理体系运行的过程中,一定要坚持＂安全第一、预防为主＂的方针,把保障员工的健康、生命安全作为核心,搞好环境保护工作,加强对员工的QHSE的基础知识的培养,切实加大对涉及安全、员工健康、环境保护的合理投入,建立QHSE管理体系长期有效的运行于监督机制.     

浅谈安全标准化如何植入企业管理体系

安全标准化是我国现代经济行业中重要的建设管理内容和系统。尤其是现在我国很多行业如危险化学品行业、石油开采行业、化工行业、电力行业等等危险程度较高的行业中,安全标准化管理能够提高企业生产制造过程中的规范性和安全性,从而有利于降低企业突发事件的发生率,有利于企业长期、健康、稳定发展。但是在我国很多企业都没有加快植入安全标准化管理,虽然很多企业都理解安全标准化管理的重要性,然而很多企业自身的管理体系与安全标准化管理无法达成统一。这对我国企业市场推进安全标准化管理尤为不利。     

质量 环境 职业健康安全管理体系标准整合研究

本文依托某企业推行质量、环境、职业健康安全管理体系一体化整合的实际背景,剖析了该公司的管理现状,指出了在一体化管理体系运行过程中所取得的效果,从而实现企业的可持续发展。     

HSE管理体系在企业生产中的应用

由于HSE管理体系引入企业生产管理的时间较短,所以在企业实施中还存在一定的问题,因此应采取措施增强HSE管理体系运行有效性