浅谈中小企业的管理沟通问题

随着市场竞争的逐渐加剧,我国中小企业的沟通问题日显凸出.本文基于对中小企业沟通问题的实际调查,分析探讨了目前我国中小企业在沟通问题上存在的各种问题及其存在的主要原因,提出了具有针对性的管理对策和建议,是我国中小企业提高沟通管理水平的重要参考和借鉴.     

论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存，文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上，深入研究了项目管理中的协调和沟通内容，以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题，进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存,文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上,深入研究了项目管理中的协调和沟通内容,以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题,进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

浅议现代企业管理中的内部沟通

沟通困难是现代企业存在的普遍问题，了解组织内部的沟通方式、领导的沟通风格以及企业运行中存在的沟通问题。有助于企业内部的有效沟通。     

提高大学生沟通能力的对策探索

我国经济的不断发展,给当代大学生的就业能力提出了更高的要求。人际交往中的沟通能力是大学生综合素质的重要体现,如何在大学期间使学生的沟通能力取得巨大的发展,是高校不得不面对的问题。本文首先分析了大学生在沟通能力方面存在的问题,然后分析了造成当代大学生沟通障碍的主要原因,最后对如何提高人际交往和沟通能力提出看法。     

我国中小企业薪酬管理问题及对策探讨

我国中小企业在薪酬管理方面存在着明显的不足,一定程度上制约了中小企业的发展,本文从六个方面阐述了中小企业薪酬管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的对策,为中小企业有效调动员工的积极性,创造更和谐的人事环境与更大的企业价值指明了方向。     

危机管理中的有效沟通策略研究

有效沟通是成功管理危机的关键。文章分析了目前危机管理中沟通策略存在的问题，阐述了有效沟通的原则，最后提出了危机管理中有效沟通的策略。     

基于企业生命周期视角的中小企业内部控制研究

良好的内部控制有助于防范和化解企业经营风险和财务风险，提升财务绩效，增加企业价值。然而，现实中我国很多中小企业重市场轻管理，重营销轻内控，企业内控环境薄弱，关键业务和流程控制手段缺失，严重影响了企业的长期可持续发展。本文从企业生命周期的视角，探讨我国中小企业内部控制现状，发现不同生命周期阶段中小企业在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等方面存在不同的问题，针对这些问题，本文提出了解决对策，以期为后疫情时代我国中小企业提高管理水平、改进内部控制提供有益借鉴。     

浅析企业绩效沟通问题及其对策

在现代企业的发展中，绩效沟通被当作绩效管理的核心内容愈来愈受到重视。本文从绩效沟通的概念论起，重点介绍了绩效沟通的必要性和我国企业进行绩效沟通过程中所遇的问题，最后给出了相应的对策和建议。     

都是沟通不当惹的祸

沟通总是“三缺一” 看了这个案例，我的第一感觉就是沟通出了问题。大家虽然都知道沟通的重要性，但是不充分的沟通和错误的沟通方式，会直接影响沟通效果．甚至产生负面效果。     

跨部门沟通的细节心态资讯

作为部门主管，沟通能力无疑至关重要。而在跨部门沟通时，更存在着一个心态问题。谁能把握好心态，谁就能赢得他人的积极配合和高绩效。     

探析沟通障碍

本文在分析沟通环节的基础上，着重探析了人们在信息交流过程中存在的各种障碍。主要从信息发送者的障碍、信息接收者的障碍、沟通渠道的障碍、反馈的忽视四个方面进行了具体分析，阐明了产生沟通障碍的各种原因，对管理者规范沟通行为、提高沟通能力有一定的借鉴意义。     

探析沟通障碍

本文在分析沟通环节的基础上，着重探析了人们在信息交流过程中存在的各种障碍。主要从信息发送者的障碍、信息接收者的障碍、沟通渠道的障碍、反馈的忽视四个方面进行了具体分析，阐明了产生沟通障碍的各种原因，对管理者规范沟通行为、提高沟通能力有一定的借鉴意义。     

沟通无限——建设性沟通的八项原则

沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程。在公司经营管理中，沟通是管理者要求下属、激励下属的主要方式。组织中有效沟通的最大障碍在于人际关系。建设性沟通的八项原则作为克服人际沟通障碍的行为指导原则，通过引发支持、理解和被帮助的感觉，能帮助管理者克服糟糕的人际沟通中存在的相互不信任、敌对的感觉。对事，不对人建设性沟通是以问题为导向的沟通，沟通的中心为存在的问题及其解决办法，而不是个人品质。建设性沟通不是人身导向的沟通，人身导向的沟通关注重点是个人品质，而不是事件本身。即使沟通是正向的(如“你是个出色…     

企业内部有效沟通实现途径初探

沟通存在于企业管理的每个环节,有效的沟通能够使企业上下级人际关系和谐,并能及时发现和解决企业中存在的问题,对企业的生存与发展十分重要。文章分析了企业内部存在的沟通问题及其产生的原因,并在此基础上提出完善企业内部沟通机制的有效途径。     

沟通技巧在企业思想政治工作中的运用

企业思想政治工作本质上就是人与人之间的沟通和交流，掌握和运用良好的沟通技巧对企业思想政治工作有着很大的帮助。本文先是阐述了沟通在企业思想政治工作中的重要性，分析了当前企业思想政治工作中存在的问题，最后讲述了如何在企业思想政治工作中运用沟通技巧。     

中小企业在我国国民经济中的地位与作用

本文从我国中小企业的界定入手，分析了中小企业在我国国民经济中的地位与作用，指出了目前我国中小企业存在的问题，从管理体制、创新能力、融资渠道三个方面提出了解决中小企业存在问题的办法。     

基于高校管理沟通的研究

管理沟通是影响高校管理的一个重要因素,目前在高校的管理沟通中还存在较多问题,包括管理者的意识方面,管理沟通的渠道方面,以及沟通机构的建设方面等,主要针对这些方面进行阐述并就此提出了一些对策。     

浅析我国中小企业员工关系管理

通过问卷调查对我国中小企业员工关系管理状况进行了调研,研究发现我国中小企业在员工关系管理方面存在诸多问题,员工关系中缺乏共同愿景,缺乏完善的激励机制和有效的沟通等,并从实践角度提出了解决员工关系管理的方法,应建立企业愿景,提高薪金待遇,减轻员工工作压力,完善有效畅通的内部沟通机制等,以促进员工和企业关系良好的发展并实现双赢。     

关于促进我国中小企业发展的思考与对策

我国的中小企业数量众多，中小企业对于我国的经济发展、社会稳定、解决就业和优化产业结构等方面作出了巨大贡献，是国民经济发展的重要力量。但现阶段，我国大多数中小企业还处于粗放的发展阶段，还存在着许多有待解决的问题。本文对中小企业发展的基本现状进行了思考，分析了存在的问题和不足，有针对性地提出了促进我国中小企业发展的措施和对策。