跨国公司组织策略的价值链分析

当前以知识和信息为基础的新经济的迅速扩张，凸显出速度经济、精专经济、网络经济等模式特征。鉴于以上模式特征，在价值链的整合与分解的架构下，基于战略联盟、国际外包、模块化等技术手段的组织策略的动态转变是跨国公司适应新经济的战略首选。     

从交易费用论视角看企业IT外包

随着信息网络时代的到来,外包得到了迅猛的发展.实施外包战略给一些企业带来了很大的经济利益,但一部分企业外包的失败也同时带来了经营风险.那么企业到底在什么样的情形下应该把IT业务外包.以及在在什么样的层次上把业务外包呢?本文旨在通过对交易费用论和不完全契约理论的梳理,以企业的"IT外包"为例,给后来者在外包决策时提供一些理论上的参考.     

企业业务是否外包？怎样外包？

业务外包决策包括两个层次：战略层次的外包决策和运作层次的外包决策。在战略层次．外包决策的核心是“是否外包”，本文基于价值链和发展战略对其进行了分析，在运作层次，外包决策的核心是“怎样外包”的策略选择，本文从经济、管理、技术和风险四个方面对其进行了分析。     

从“前程无忧”看中国企业人事外包管理战略

当今时代，经济全球化、全球信息化已是大势所趋，商业的竞争也日趋激烈。商业竞争白热化迫使全球企业寻找各种途径，来达到削减成本、提高效率、吸引人才等最终导致利润最大化的手段。在此背景下，企业人事外包开始出现于各大公司集团的战略选择当中。从国外的经验来看，人事外包不仅可以为企业带来巨大的增值，还是企业在市场竞争中制胜的重要手段。而中国企业要想成功地实施人事外包战略，有很多方面的问题需要解决和完善，其中最关键的是要培育众多的、成熟的、专业的人事服务供应商。毫无疑问，前程无忧是一家大型而专业的人事服务供应商，服务范围遍及全国20多个大中城市。本文从中国企业人事外包的必要性人手，进而分析了人事外包的优劣所在，最后对前程无忧的实务操作进行深度解析，希望能对中国企业的战略选择起到促进作用。     

信息系统外包(IS Outsourcing)探讨研究

信息系统外包具有很高的战略价值、经济价值和管理价值，信息系统外包的实践发展要求更高的理论指导和综合分析。本文分析了信息系统外包的演进关系；以经济理论整合观点研究了信息外包的理论架构；为了确保外包的质量，探讨了基于流程的信息系统外包重要研究议题。     

我国制鞋业外包的战略选择——基于耐克公司业务外包的分析

企业外包作为一种发展战略,在当今全球化时代已经受到越来越大的关注。文章从企业外包的理论基础出发,深入分析了耐克公司外包战略的选择问题,同时对我国制鞋业外包相关情况进行了分析。     

外包供应商的选择与评价问题研究

外包战略通过将非核心业务进行转移，将有限的资源和精力集中于企业核心能力的发展，提升应对顾客多变需求的速度。因此外包必须不断发展以满足公司的需求，公司应将外包供应商视为平等关系的合作伙伴。如何正确选择、评价外包供应商，正在成为影响乃至决定企业外包决策是否成功的关键。     

我国金融保险外包发展探究

近年来,在经济全球化的影响下,金融保险行业竞争日益加剧,外包战略成了金融保险企业增强自身竞争实力的重要选择,外包的范围和规模呈现出了空前的发展。然而相对发达国家而言,我国金融业务外包尚处于萌芽阶段。为此本文提出有关政策建议,以促进我国金融保险外包服务外包产业的快速发展。     

对天津发展国际服务外包的战略思考

在国际金融危机和全球经济增速放缓的大背景下,服务外包发展依然逆势增长,显示出巨大的发展潜力,对世界经济格局重构产生了深远影响。本文分析了天津服务外包发展现状及问题,并从政府、行业、企业三个层面,对天津如何加快服务外包发展进行了战略思考。     

信息网络化时代业务外包加速发展的动因

分析了信息网络化时代全球业务外包加速发展的现状、趋势、技术动因和经济动因，在此基础上，提出了我国应采取的促进企业参与国内外业务外包的一系列措施。     

主流战略理论的时代缺陷与网络化的顾客领先战略

产业结构流派、核心能力流派与资源基础流派是主流战略理论流派的代表，但是都没有摆脱以竞争为导向获取竞争优势的战略观念。在新经济时代的背景下，它们难以适应新经济时代顾客的需求变化快且不可预期的显著特点，也不可能彻底解决新经济时代企业持续成长的问题。网络化的顾客领先战略理论是在吸收和倦鉴主流战略理论的基础上、在新的时代背景下所进行的战略创新，提出了顾客领先的核心概念，强调了合作蚱重要性，能够以网络为载体在利益各方合作的基础上把企业的战略重心集中在顾客的需求导向上，以更低的成本、更快的速度、更高的质量为顾客提供所需要的产品或服务，满足顾客的需求。     

FDI与外包:基于企业国际化模式选择的对比分析

FDI和外包是企业制定国际化战略中最重要的两种模式.本文通过建立发达国家企业国际化模式的选择模型,利用改进的柯布道格拉斯函数,比较外包模式和FDI模式下单个企业的利润差异,并且通过建立寡头垄断下的博弈模型,分析竞争环境中企业的国际化模式选择.模型分析表明,产业特性、东道国的经济环境以及企业的发展战略是影响企业选择 FDI模式还是外包模式的重要因素.     

基于SWOT的黑龙江省服务外包行业选择的研究

在经济全球化加速发展和全球产业结构调整不断深化的背景下,国际生产分工体系日益完善。国际服务外包已经成为了当今世界上许多国家和地区发展经济,实现产业升级、优化外向型经济结构和提升服务贸易的战略选择。服务外包具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业能力强、国际化水平高等特点。在分析了黑龙江省发展服务外包产业的优势、劣势、面临的机遇和挑战的基础上,提出了黑龙江省发展服务外包重点行业选择的方法。     

人力资源外包的战略思考

人力资源外包的内涵和动因 外包(Outsourcing)是在企业实施“回归主业．强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。人们大都认为外包是将某一职能交由外部组织完成，以实现企业资源利用效率最大化的一种战略手段。人力资源外包(HK Outsourcing)各种业务外包中的一种，指企业为了战略发展的需要．将人力资源职能交由企业外部更专业、更高效的组织来完成，     

全球服务业离岸外包的发展趋势与中国的政策选择

离岸外包是企业充分利用国外资源和企业外部资源进行产业转移的一种形式，主要是指跨国公司利用发展中国家的低成本优势将生产和服务外包到发展中国家。与外商直接投资（FDI）相比，由于离岸外包更具有降低成本、强化核心能力、扩大经济规模等作用，越来越多的跨国公司将离岸外包作为国际化的重要战略选择。离岸外包兴起于制造业，但进入本世纪以来，由于发展中国家的技术、     

企业人力资源管理外包的价值创造模式

随着人力资源管理走向战略角色,企业人力资源外包活动日趋频繁。外包给企业人力资源管理带来一定的战略价值、经济价值、技术价值和品牌价值。企业在外包时会受到各种因素的影响和制约,导致外包价值难以充分体现,因此,企业应充分考虑外包的影响因素,建立人力资源管理外包的价值创造模式,通过内部管理和外包管理的有效运作,以实现外包的最大化价值。     

江苏发展国际服务外包述评及展望

在当前全球一体化演进和经济结构转型升级的大背景下，国际服务外包日益获得有关经济决策部门的高度重视。本文立足江苏，综述了该区域发展服务外包的现状，并在SWOT分析的基础上从推动服务外包发展的不同层面对其未来进行了展望。     

中国服务外包产业发展的现状、问题与策略

近几年，在世界经济增长放缓的背景下，跨国公司开始了新一轮产业结构调整。制造业全球产业转移仍然是其重要内容，但服务业跨国投资发展速度很快，以服务业外包和高科技、高附加值的高端制造及研发环节转移为主要特征的新一轮全球产业结构调整正在兴起。     

小型软件企业的外包服务战略评析

软件外包是全球软件产业发展的一大主流趋势,小型软件企业如何在这样的环境中打开市场,融入全球软件产业价值网络,参与信息技术时代国际分工,是其战略管理需要考虑的重要内容。在结合案例软件公司战略管理实践分析的基础上,对小型软件企业在承接国际软件外包服务的战略选择与战略实施过程中的相关问题进行了研究,并给出了积极的建议。     

基于供应链模式下的物流服务外包——以南通港口为例

随着新一轮世界经济结构调整,服务外包产业成为发展中国家承接国际产业转移,加速与世界经济接轨的重要亮点,港口作为参与全球经济合作和竞争的重要战略资源,在区域经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。地处长三角区域的港口城市南通大力发展港口物流服务外包产业,既是抓住历史机遇、顺应国家发展趋势、促进产业升级转型、加快实现科学发展的战略需要,也是全面实施沿海开发战略、融入苏南、接轨上海,加快实现经济腾飞的重要支撑。文章从分析港口供应链内涵、服务外包内涵、港口供应链的基本模式与港口物流业服务外包研究范围入手,通过翔实的数据对南通港口物流业开展服务外包进行SWOT分析,在此基础上指出南通港口物流服务外包主要业务的拓展渠道。