集群企业创新行为机制分析

在传统产业中小企业集群中,普遍存在的企业模仿为什么没有抑制企业创新?结合相关文献分析和对现实中集群发展历程及企业行为的现察,可以发现其中的内生性模仿机制和竞争性、合作性创新机制,从企业行为机制视角观察集群创新是如何启动的;在企业不同阶段和不同集群类型中,企业模仿和创新的路径也不同.由此得出了培育产业集群和升级产业集群方面的政策含义,指出政府对于传统产业集群创新升级方面大有作为.     

新形势下台湾企业创新能力研究及对大陆企业发展的启示

在新形式情况下研究台湾地区的企业目前在创新过程中的以及产生的各种问题,对大陆中小企业、科技产业以及传统产业在创新创业中技术创新、需求创新、服务创新等活动带来的启示,同时也可为企业带来竞争的优势.     

我国传统产业集群发展的思考

经济全球化的今天,市场竞争已经从企业发展战略向产业集群战略演化。传统产业实行集群式成长模式正在成为新世纪我国传统产业发展的必然趋势。在这种大趋势下,促进我国传统产业集群创新是提高传统产业国际竞争力的重要途径。而促进措施是科学界定政府功能、营造区域创新环境,以及发挥集群内企业自主作用。     

国有施工企业宣传思想工作现状及创新措施

目前,国有施工企业的宣传思想工作中,依旧存在着许多问题,亟待解决,以此对国有施工企业的宣传思想工作水平造成了严重影响,进而阻碍了企业的健康稳定发展.这就需要国有施工企业不断创新,采取有效的创新措施加以应对.据此,本文主要对国有施工企业宣传思想工作的现状进行了详细分析,并提出了一些有效的创新措施.     

以创新推动传统产业向战略性新兴产业升级

创新驱动是实现传统产业向战略性新兴产业转型升级的重要手段。创新驱动过程分为前端驱动、中端驱动和后端驱动,共同作用于传统产业向战略性新兴产业转型升级的各个环节,产生知识和技术的学习、创造、扩散等效应,促进传统企业的技术改造,推进传统企业生产方式、组织结构、商业模式等变革,不断培育和发展新产品和新业务,实现向战略性新兴产业转变。通过创新驱动实现传统产业向战略性新兴产业转型升级的方式主要有嵌入式、融合式和集群式三种。传统产业应充分利用现有市场网络、创新平台等优势资源,掌握战略性新兴产业发展规律,加强创新。     

国有施工企业如何应对市场的创新改革对策

建筑工程项目施工是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文以国有施工企业为研究对象，分析了国有施工企业的发展现状，阐述了国有施工企业创新的必要性，同时给出了国有施工企业创新途径的几点建议。     

中国传统产业集群创新绩效、困境与突破

传统产业集群是中国产业集群主导类型，面对新的竞争态势，创新发展问题日益凸显。在传统产业集群中，社会网络关系较强，少数集群企业模仿创新活动较为活跃，创新支持机构也开始发挥作用；但总体看，多数产业集群处于要素依赖和低成本竞争阶段，企业创新不仅受资金、技术、组织结构等内部因素的约束，企业创新能力较弱，而且创新服务体系不健全，没有形成良好的创新环境，企业自主创新动力不强。     

中国特色自主创新道路的思考：创新资 源的配置、创新模式和创新定位的选择

本文从创新资源、创新模式、创新主体、创新方向等方面进行分析，提出了可以有效理解、引导、评估中国特色自主创新道路的一般性分析框架。研究结果表明，选择创新资源配置的重点，必须遵从“两力原则”，即“有能力、有潜力”；创新模式的确定主要根据技术梯度和技术地位特征进行分解；大学-产业-政府三螺旋相互作用成为创新系统运行的核心。本文还从比较优势、定位原则等方面对技术推动还是需求拉动、产品创新还是工艺创新、大企业创新还是小企业创新、颠覆性创新还是渐进性创新、传统产业创新还是新兴产业创新、劳动节约型技术进步还是资本节约型技术进步等六个问题进行了回答。     

中国传统产业自主创新模式研究

传统产业在中国工业经济体系中扮演了极为关键的角色,在中国产业知识吸收与技术追赶的过程中,传统产业与高新技术产业处于两条有较大区别的创新轨道中。案例研究表明,中国传统产业自主创新存在三类创新模式,即供应商主导模式、过程创新模式和协同创新模式。在中国传统产业发展过程中,在引进外国先进技术的同时,更要进行自主研发,促进民族产业独立发展,这也正是自主创新的要义所在。     

传统中药材企业的市场创新——基于惠森药业平台建设的案例研究

以惠森药业为案例研究对象,对其凭借平台建设实现市场创新进行案例研究,总结了传统产业企业实施平台战略的机理、流程和市场创新效果。研究发现:惠森药业的平台建设是按照"物理平台—虚拟平台"的路径进行的,分别实现了整合存量市场和开拓增量市场。指出:采取平台战略可优化企业的市场结构、交易成本,因此可作为传统产业企业进行市场创新的有效途径。     

试论我国传统产业长效自主创新机制的构建

我国传统产业技术创新存在的主要问题是创新能力低。为此应构建传统产业长效自主创新机制，即以企业技术中心为核心，构建科技成果转化机制，知识产权保护机制；设立创新基金，建立技术创新风险防范与承担机制，以提升企业的自主创新能力。     

知识基础转移与传统产业转型:以新疆维吾尔医药产业为例

以新疆维药为研究对象,从部门创新体系视角研究知识基础转移对传统产业转型的影响,分析发现传统维吾尔医药向现代医药的知识基础转移显著影响了维药的审批标准建立、知识产权保护、学术研究以及维药企业的战略行为。研究揭示知识基础转移直接作用于创新活动选择和创新主体行为,因而必须重塑传统产业的部门创新体系,并最终带动传统产业升级和转型。     

传统产业集群式创新体系的建立

一些传统产业集群迅速发展,依靠的是资源优势而不是创新,更没有发挥集群优势去创新。为了帮助这些传统产业建立起集群式创新体系,文章首先讨论了传统产业集群式创新的动力,以及组织框架,然后提出建立集群式创新体系的具体实施过程和合作形式。     

产品创新和工艺创新的路径选择--来自一个钢铁公司技术创新的研究

对W公司创新类型选择作了案例分析。新产品的开发和工艺创新通常沿着“靠近”以前成功的路行进；企业选择创新类型沿着纵向一体化轨迹是因为上游产品供给不确定性作用以及下游厂商对信息的需要；企业进行重大工艺创新必须具有较强创新能力；创新与市场竞争和企业产品竞争状况有关。产品创新与渐进性工艺创新成功率高；企业融资能力是影响创新时间、频率及其创新成功与否的一个极为重要的因素。     

我国传统产业集群升级的创新实现机制

我国传统产业集群目前主要存在技术水平不高、创新动力不足、合作创新缺乏等问题。集群网络的优化、知识溢出与技术吸收效率的提高,以及集群在全球价值链中地位的提升,是实现我国传统产业集群升级的创新机制;在此基础上,提出了我国传统产业集群升级的对策。     

移动互联网下的突破-迭代循环创新模式——以交通工具应用软件为例

以交通工具应用软件为例,运用案例研究法探讨了其技术创新与商业模式创新的互动关系,总结了移动互联网背景下传统产业在技术、商业模式上的"突破-迭代"循环创新机制,即先通过技术变革打破传统行业的运作模式,再通过技术演进逐步提升用户体验和企业经营效率。     

基于国家创新系统的国有大企业技术创新体系构建

技术创新是国有大企业持续发展的根本动力,也是企业引领行业技术发展、进行国际竞争的根本保障。在技术创新体系及国家创新系统理论的基础上,深入挖掘中国移动通信集团公司、原中国南车集团公司、中国航天科技集团公司的技术创新实践,通过多案例研究方法探索了其技术创新内在规律,构建了国有大企业技术创新体系,识别了国有大企业技术创新过程中的关键内外部因素,并从国家和企业层面对国有大企业管理机制和完善国有大企业自身技术创新体系建设提出若干建议。     

国企混改影响企业创新投资的机制:政府干预效应还是代理效应

探讨混合股权结构如何影响企业创新投资及其作用机制。研究发现：国有企业实施混合所有制改革,提高非国有股权比例对于企业创新投资具有促进作用。但是,不同混合所有权方式对国有企业创新投资水平的影响具有显著差异。其中,外资+国有以及外资+民营+国有的混合所有权结构对企业创新投资改善具有积极影响;而混合股权结构中只有民营股东时,非国有股权比例与企业创新投资水平不存在统计意义上的显著性。进一步研究发现,相对于政府干预效应,代理效应是国企混合所有制改革影响企业创新投资的主导机制,即经理人观对国企创新问题的解释力更强。     

不同风险特征下国企混改对企业创新绩效的影响——资源效应与制度效应视角

国企混改对创新绩效的影响可以从资源效应与制度效应两个方面加以阐释：一方面，国企通过获得互补性资源提升创新能力；另一方面，国企通过融合非国有股东制度活力激发创新动机。基于2013—2019年A股国有上市公司数据验证混改程度对国企创新效率的影响关系，并证实不同内部经营风险与外部竞争风险下，国有股比例对创新绩效具有差异化影响。结果发现：国有股权比例较低的股权结构，有利于发挥非国有资本的差异化制度优势，国有股权比例较高的股权结构，有利于发挥国有股东的资源优势。国企经营风险过高或市场竞争风险过低，能够强化国有股权与创新绩效的U型关系。分组研究结果显示，国有非制造企业股权与创新绩效呈U型关系，而国有制造企业中二者关系不显著。结论可为分类推进国企混改，提升国企创新绩效提供参考。     

中国上市公司国有股权对技术创新方式的影响

本文通过挖掘中国5个行业541家上市公司2000～2005年的数据,探讨了在转型经济背景下我国企业国有股权的制度特点;分析了国有股权对企业创新方式的影响,得出了国有股权主导的企业倾向于内部创新的结论。