基于"丰田生产方式"的成本管理体系构建研究 ——以汽车行业A公司为例

本文对"丰田生产方式"的基本思想及"丰田生产方式"的"成本管理"进行了理论研究,并以A公司的成本管理体系构建为例,研究了丰田成本管理的三个支柱——"成本企划""成本维持"和"成本改善"的实践运用.希望能为其他企业了解丰田生产方式的精髓及构建战略成本管理体系提供参考和借鉴.     

基于"跨时空"资源配置的高新技术企业战略成本管理 ——苹果公司案例研究

本文结合战略成本管理理论,阐述了在高新技术企业中合理的资源配置与战略成本管理的重要关系,从时间维度和空间维度探讨了企业如何实现"跨时空"资源配置的战略成本管理,并以苹果公司为例,分析了企业如何通过"跨时空"资源配置来保持战略成本优势.     

基于胜任力的人力资源管理模型构建与价值计量

胜任力特征内涵为人力资源管理拓展了新思路。胜任力区分绩效优秀者与绩效一般者的特征表现,体现了胜任力人力资源管理的核心内容。本文借此评述传统管理方式并寻找绩效卓越者,增强了人力资源管理特色。强调人力资源管理与组织的匹配关系,是深化研究人力资源成本管理的关键所在。基于"人能匹配"和"人本匹配"的研究,建立起"胜任力-人力成本匹配"的成本模型。通过人力资源价值分析,给出了人力资源成本与价值计量的估算式。     

企业成本管理的措施分析

管理成本的总体目标是控制成本水平,具体包括传统成本管理和战略成本管理两个方面。传统成本管理重在成本节省,表现为"成本维持"和"成本改善"两种执行形式。战略成本管理是一种从长远角度持续地降低成本的策略,因而也是一种动态管理,其目标在于通过建立成本优势取得和保持企业的长期竞争优势,重在成本避免,立足预防。     

地市供电企业供电成本预算管理研究

目前供电企业供电成本管理中存在一些典型问题,成本预算管理提升空间较大。文章以广东电网公司全面预算管理创先核心体系为依托,围绕构建"六大保障体系"和实现"四大环节"的全过程管理为核心,分析探讨了供电成本预算管理在相关领域或环节的具体管理策略,系统性地构建了基于全面预算管理创先体系的供电企业供电成本预算管理策略体系。     

A煤炭公司三本融合的成本管控模式

A公司针对成本管理现状及存在的问题,提出了以全面预算为引领,将作业成本、标准成本和责任成本"三本"融合运用的成本管理新模式,并提出保障性管控措施,提升了A公司的核心竞争力.     

实体企业成本控制:降成本与谋发展

面对国内外经济新形势,成本控制应在实体企业成本管理系统中发挥其应有的功能作用。实体企业必须积极融合成本控制中的"降成本"与"谋发展"战略,并在国务院"降低实体经济企业成本工作方案"的基础上,增强企业主体成本管理的权变意识,主动适应供给侧结构性改革的需要,探寻实体企业成本控制的内在规律。"三线管理"作为实体企业成本管理的创新形式,有助于提高企业成本管理实践中控制的有效性与可行性,促进实体企业明智决策并保持可持续性地发展。     

铁路施工企业责任成本管理探中铁五局集团公司

责任成本起源于发达的资本主义国家,在高度发达的资本主义企业里,加强责任控制和成本管理已渗透到资本主义企业生产的各个环节,逐渐把"责任"和"成本"这两个主体有机结合起来,形成了责任成本管理这一科学的管理模式.责任成本管理是社会经济发展的必然趋势,是现代企业经营管理最有效、最高级的管理形式.     

高速公路施工项目成本管理模式研究

本文将结合高速公路施工项目成本管理的主要内容深入探讨项目实施过程中项目成本的影响因素、成本管理现状,提出"四方参与"的综合化成本管理体系和有效的成本管理措施,以理顺成本管理思路,提高行业成本管理水平。     

基于四新技术下搭建的全价值链精益成本管控体系的应用

精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念.本文结合企业成本管理的现状,以"成本设计、设计成本、运营成本、成本运营"为思路,搭建全价值链精益成本管控体系.希望对企业提高精益成本管理的水平提出了...     

矩阵式成本管理在国际工程项目实施中的应用

根据一般矩阵管理模式,以成本管理为例,探讨国际工程项目实施过程中,在公司层面如何进行项目管理的程序、方法及内容,真正做到"管理创效益"。     

伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式的探索

随着我国建筑市场的不断扩大,工程造价咨询执业形式越来越趋于追求整化,全过程造价咨询必然成为主流咨询模式。全过程造价咨询市场已经存在,但是我国现有的全过程造价咨询管理模式在某些方面不能很好地适应全过程造价咨询业务。针对此,本文对全过程造价咨询管理模式进行探索,提出"伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式",并分析其操作性。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

基于功能区间的价值工程理论在工程中的应用

工程是一个相对复杂的系统,要对其功能进行精准的定位比较难,因为每个工程成本所对应的是一个功能区间,而非功能点。本文结合概率学的相关知识,提出了基于功能区间的价值工程理论模型,并认为工程建设的立足点应该是在可靠性上,而非追求"最低成本"或"最大价值"。     

聚焦人才培养质量主旋律——滨江学院高技能、高素质、高水平人才培养模式的探索与实践

南京信息工程大学滨江学院自2002年建院以来,秉承"以学生全面发展为本"的教育理念,以"技能、考研、出国"为导向,遵循"科学管理、特色办学、内涵建设"的思路,逐步确立了具有滨江特色的"高技能、高素质、高水平"的人才培养模式。     

我国高校实施学分制教学管理中存在的问题及对策分析

近年来,"学分制"已在高校教学管理中得到了广泛应用,并得到了广大师生的肯定。但是,在"学分制"实施过程中,也慢慢地暴露出一些问题,提出须转变教学工作者的思想观念,拓展选课资源,提高师资力量和管理水平。     

强化高校“三公经费”管理的对策

"三公经费"到底是什么?如何控制?本文笔者针对高校当前"三公经费"管理存在内涵不清,标准不明等问题提出了界定范围,健全制度,规范核算等具体措施,以期促进高校从严、从紧控制和规范"三公经费",推进高校"三公经费"管理长期化、规范化、制度化,树立勤俭节约的良好风气。     

高职院校专业系价值观管理实践探索——以湖南汽车工程职院经济贸易系为例

高职院校专业系组织职能和"理性管理"模式阻碍了二级系部职能的充分发挥,源自于企业实践的价值观管理具有移植于二级系部管理的条件,湖南汽车工程职院经济贸易系探索构建了人才培养观、职业成就观和组织发展观融合的系部核心价值观,探索了价值观沟通、认知、认同和植入的价值观管理路径,并初步运用价值观评价指引专业系建设发展,探索了具有"人本精神"的高职院校专业系管理模式。     

大型游乐设施安装监理与业主关系模型的研究

大型游乐设施安装监理与业主之间存在非对称信息,由此会引发"逆向选择"和"道德风险"。根据分布函数的参数化方法,建立业主与安装监理的委托代理模型,分析得出业主在信息不对称情况下需要额外支付监理单位剩余索取权。运用迭代方法解决委托代理模型中信息不对称的问题,并以某游乐园二期设备安装项目为例,通过对比不同监理形式的收益情况,验证了迭代方法可有效降低信息不对称的程度,以利于获取最大净收益。     

从工业工程视角看学生活动中心布局与流程的优化

本文以某学校学生活动中心为例,通过运用基础工业工程的思想,采用"5W1H"的方法分析业务办理流程的问题并找出产生问题的根本原因,然后根据"ECRS"四大原则提出了改进业务办理流程的具体方案,并运用现场管理的方法对其现场布置进行了改善,最后对方案进行了评价。