论劳动定额在工资分配中的作用

劳动定额作为企业对职工劳动量考核的重要手段和重要基础性工作,是企业实施工资分配、职工获得劳动收入的重要依据。但在一些企业里,它不是在岗位测评的基础上科学合理地确定劳动定额标准,而仅仅是以获得高利润的目的,在此基础上制定的劳动定额标准。这种让职工加班加点才能获得基本工资的行为,实则变相侵犯了劳动者取得劳动报酬的合法权益。本文从引起劳动定额过高的原因、劳动定额的现状、劳动定额对工资分配作用等几个方面分别做了介绍。     

企业劳动定额侵权问题思考

劳动定额制度在建立的初期便被认为是企业工资制度中"按劳分配,多劳多得"的集中体现,但是近年来出现的企业利用劳动定额加大工人劳动强度,延长工作时间,压低工资的现象使社会各界对劳动定额制度的先进合理性提出了质疑。着重国家、企业和劳动者三个视角分析了这种现象产生的原因,并为国家和企业改进劳动定额制度提出了一些建设性的意见,希望能够为完善我国劳动法律法规,维护劳动者合法权益以及提高企业效率提供借鉴。     

工业企业劳动定额的分析与制定

劳动定额是企业管理的一项重要的基础性工作。企业在组织生产、核算成本、衡量劳动生产率、贯彻按劳分配等方面都离不开劳动定额。企业制定劳动定额是全面的、系统性的工作，应该采用科学合理的方法。劳动定额的管理应该客观、标准，从而能够提高劳动生产率，提高企业的经济效益。     

论劳动定额在工资分配中的作用

劳动定额作为企业对职工劳动量考核的重要手段和重要基础性工作,是企业实施工资分配、职工获得劳动收入的重要依据.但在一些企业里,它不是在岗位测评的基础上科学合理地确定劳动定额标准,而仅仅是以获得高利润的目的,在此基础上制定的劳动定额标准.这种让职工加班加点才能获得基本工资的行为,实则变相侵犯了劳动者取得劳动报酬的合法权益.本文从引起劳动定额过高的原因、劳动定额的现状、劳动定额对工资分配作用等几个方面分别做了介绍.     

浅谈劳动定额标准化

劳动定额是世界科学管理之父费雷德里克?泰罗将当时科学技术的最新成果应用于企业管理而形成的。科技是劳动定额发展源泉和动力,知识经济大发展对劳动定额提出了新的挑战。本文从劳动定额及其标准化的理论入手,分析石油企业劳动定额及其标准化运行管理中的存在问题,探讨完善劳动定额管理、提高劳动定额标准化的途径。     

工业企业劳动定额的分析与制定

劳动定额在企业管理工作中发挥着非常重要的基础作用。企业在组织生产、生产率衡量、成本核算以及按劳分配的实行等方面都要用到劳动定额。企业劳动定额的制定是一项比较系统、全面的工作,一定要采取相应科学、合理的方式。一定要按照相关的标准对劳动定额进行管理,并且保持客观的态度,这样才可以有效地提高企业的生产经济效益。     

关于企业工资分配中的劳动定额分析

作为企业财务会计管理的重要职能,工资分配是工资核算的重要环节,劳动定额作为企业考核职工劳动量的重要手段和基础性工作,在企业实施工资分配、保障职工劳动收入中具有重要意义。本文针对劳动定额在企业工资分配中的重要作用及其合理制定进行了简要分析和阐述。     

关于职工工资决定中的劳动定额的分析与思考

目前,劳动定额是企业进行收入分配的关键因素,也是决定职工的工资收入的重要因素,因此,合理的确定企业劳动定额对于提高企业职工的工资水平具有重要意义。本文调查分析了一些企业的劳动定额和职工工资,对企业劳动定额过高侵犯职工权益这个问题进行了讨论,之后为我国合理制定企业劳动定额提出了几点可行的建议。     

浅谈如何做好井下煤矿劳动定额管理

劳动定额是衡量劳动成果与贡献大小的科学尺度,在生产实践中起着主要作用.经过煤矿生产的实践工作,实施劳动定额具有重要的意义.文章对目前井下煤矿劳动定额工作存在的问题作了简要的分析,并如何加强煤矿劳动定额管理及做好劳动定额的总结和体会进行了分析,以供有关定额人员参考.     

神东公司劳动定额管理体系构建探讨

神华神东煤炭集团公司是神华集团的核心煤炭生产企业,神东公司地处蒙、陕、晋三省区资源富集区,现拥有生产矿井14个,采掘机械化率达到100%,资源回采率达到80%以上,全员最高工效达到124吨/工。文章结合神东公司劳动定额管理现状,阐述劳动定额管理在企业管理中的作用,对构建科学化、标准化、系统化、信息化劳动定额管理体系进行探讨,并指出了煤炭企业劳动定额管理的发展方向。     

企业劳动定额管理规划与设计思考

我国企业大多依据经验、习惯,或者凭借主观想象,或者假设组织生产来估计和管理劳动定额,经常会面临方方面面的现实问题。在实践中,企业劳动定额管理可以基于战略角度、基于系统化、基于信息管理系统进行规划设计,同时还要不断创新,保持理念的先进性,根据情况变化进行再定位,提升劳动定额管理工作的价值。     

从劳动定额管理角度浅析富士康事件的原因

劳动定额管理工作是关系企业生产效率和经济效益的基础性管理工作。富士康集团震惊国内的"连跳"事件引发了社会各界的广泛关注。本文从工时及工资制度出发,对富士康"连跳"事件产生的原因进行了剖析,并对富士康的劳动定额管理提出了一些建议,希望对其劳动定额管理工作起到一定的借鉴作用。     

轨道交通制造业劳动定额技术标准制定程序化方法

按照劳动定额行业标准编制劳动定额技术标准,是轨道交通制造业常用的技术手段。但是,随着轨道交通车辆产品型号增加,加之行业标准中技术参数繁多、计算公式复杂,劳动定额技术标准的制定工作变得繁重。运用EXCEL中VBA技术实现劳动定额技术标准制定程序化,可大幅缩减技术标准制定时间,从而提高工作效率。     

浅谈经济运行新常态下优化劳动定额管理以适应铁路转型发展需要

<正>一、引言劳动定额是在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是衡量员工工作效率的标尺,是执行薪酬管理的依据,是企业组织生产、安排分配、挖潜提效、增进效益的科学依据,与企业的改革发展密切相关。2016年1月17日至18日,中国铁路总公司党组书记、总经理盛光祖在工作会议上,根据中央领导同志对铁路工作的重要批示,号召铁路     

全总:非公中小企业不得自定工资标准

目前中小企业数量占工业企业的比例超过了95%,且大部分是非公有制企业,意见实施后可能影响巨大2009年7月20日,中华全国总工会正式公布《行业性工资集体协商工作的指导意见》。此次行业性工资集体协商的重点是:行业最低工资标准、工资调整幅度、劳动定额和工资支付办法等。根据这一意见,非公有制中小企业今后在制定员工工资标准时,企业代表要与行业工会或地方工会代表谈判商定,而不能由企业单方制定。     

劳动定员定额管理在煤炭企业管理中的应用

劳动定额定员是煤炭企业管理的基础性工作.本文在论述其管理内涵及其现状的前提下,重点分析了其在煤炭企业管理中的应用,对加强煤炭企业劳动定额定员提供借鏊和参考.     

森林资源调查劳动定额管理体系研究

劳动定额管理是森林资源调查单位内部管理的重要内容,不仅关系到森林资源调查工作的顺利开展,而且与林业规划单位的经济效益和持续发展息息相关。由于森林资源调查是林业管理的前提,对于推动林业各项工作的有序开展起着重要作用,所以必须以强化劳动定额管理为切入点,为森林资源调查奠定坚实基础。从概述森林资源调查入手,对其建立劳动定额管理体系的必要性和策略进行研究。     

浅谈带薪年休假制度的影响及其对策建议

<职工带薪年休假条例>的颁布实施,对企业和员工的年休假带来了很大的利益调整,也对职工工作时间、享受年休假人员范围、劳动定员定额标准、人工成本、人力资源管理等方面产生影响.为贯彻好带薪年休假制度,各单位应修订并贯彻劳动定额定员标准,制定带薪年休假办法,严格执行规章制度.同时,不断提高职工素质,使员工能够胜任多个岗位的工作,以便在关键和特殊岗位人员年休假时能够及时接替.     

透视“湘钢”的定员定额管理

先进、合理和科学的劳动定额定员标准是促进企业合理组织劳动和提高劳动生产率的保证。10年来．湘钢先后制定并修订了企业内部“双定”标准。80年代末，我们制定了湘钢第一套内部劳动定额定员标准，计24册210万字。1992年我们又制定了第二套计230万字的内部定额定员标准。通过这两次内标的制定，使公司所有的机台设备有定员，     

提高工时定额准确性方法的探索及成效

随着生产管理模式的进一步科学化,工时定额作为组织劳动生产不可或缺的重要手段,在重要性日趋显现的同时,对工时定额制定的准确性与合理性无疑将提出更高的要求。劳动定额管理由劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订等环节组成,是一个循环往复的过程,也是一个持续改进的过程。劳动定额管理中劳动定额的制定是关键,贯彻执行,统计分析是必要手段,逐步修订提高精准性准则是必然结果,也是终极目标。