以人为本的企业文化建设

近几年来，企业文化受到我国企业的普遍关注和重视，曾兴起了一股“企业文化热”。之所以这样，是因为许多经营成功的企业都有它们成功的企业文化，企业文化在企业发展进程中起着致关重要的作用。     

走出企业危机管理的坚圈

企业危机无处不在无时不有，经常给企业的发展带来各种各样的压力。我们发现，有好多企业对危机的管理总是被禁锢在几个特有的坚圈之中，现象之奇令人称道。     

跨文化管理模式的选择

加入WTO为我国企业的成长与发展提供了新的机遇。面对国际市场，参与国际分工和竞争，我国企业必须做大做强。在企业做大做强的过程中，必然涉及企业兼并、收购国内外其他企业，或者与国内外其他企业建立联盟、实行合资合作等。有必要指出，由于不同的企业、不同的国家之间存在     

创新机制在企业的建立和运用

生命在于运动，企业贵在创新。江泽民总书记说过：“创新是一个民族的灵魂”。一个缺少创新意识的人将很难有大的作为，一个没有创新机制的企业将很难保持长久的兴旺。在１０多年的企业经营管理工作经历中，我深深体会到，创新机制的建立和运用对企业的发展是至关重要的。文化创新———不断以先进的现代意识取代落后的传统意识乡镇企业建在农村，办厂靠的是农民。农民固有的小农经济思想，小富即安，求稳怕冒风险，只图眼前不图长远，家族观念，论资排辈，一方水土养一方人等思想，常常在企业的生产经营过程中体现出来，随时影响着企业前进…     

试论财务管理在企业管理中的地位

笔认为，建立现代企业制度是企业改革的根本出路。在改革的过程中，企业千万不能忽视企业管理。在企业管理中，特别要充分认识财务管理的作用，确立财务管理的中心地位，使财务管理职能得以充分发挥。     

工业企业强化管理的思考

随着我国市场经济的不断发展，我国企业的管理水平也在不断提高。但“管理意识淡化，管理要求弱化，管理方法老化，管理效益退化”的问题，在一些企业仍不同程度地存在着。在这些企业，强化管理已是当务之急。本文就此谈几点看法。１关于质量管理（１）要提高质量管理的有效性，首先必须提高全体员工特别是领导者的质量意识。在一切有条件的单位，都可以以争创名牌产品为目标，提高全员的质量意识和责任感。使员工真正认识到，质量是企业的生命，企业必须依靠产品的质量才能赢得顾客。只（下转第２４页）有不断向消费者提供其所需要的品质、…     

核心竞争力的陷阱

核心竞争力在给企业带来竞争优势的同时，还能够给企业的发展带来障碍，使企业陷入核心竞争力的陷阱。日本企业竞争力的衰退就证明了这一点。     

以人为本——企业管理的核心

为适应建立现代企业制度，转换企业经营机制，进而建立社会主义市场经济体制的需要，加强企业管理势在必行，但以在往企业管理活动中，往往存在着重物轻人的错误倾向，一谈到企业管理，只想到对财物的管理，忽略或很少考虑到对人的管理，一谈到要加强管理，总是从行政的、经济的手段上考虑，而对于如何理顺职工情绪，协调企业与职工的关系，激发职工的积极性，主动性和创造性，充分发挥广大职工的聪明才智，挖掘职工中蕴藏的潜力，则较少予以认真的考虑，实践证明，这种重物轻人的企业管理方式，极大地挫伤了企业职工的积极性和创造性，枯竭了企业活力在源泉，企业管理应做好以人为本的管理，才能充满生机和活力，才能保证企业生产经营活动的有序进行。     

发电企业财务管理策略的思考

企业的财务管理在企业管理中作用越来越重要，尤其是在发电企业中，财务管理对企业效益的影响将更加直接，更加深刻。随着发电企业市场的不断完善，竞争将越来越激烈，发电企业在财务管理方面应着眼于未来，提前思考，加强财务管理的深度，增加企业的经济效益。     

企业基础管理的着力点

历史与现实经验证明，管理出效益，管理必须立足本企业的实际，适应本企业的特点，企业管理的着力点是抓基础管理。一是改备对入的管理。企业以效益为本，效益以人为本，企业的一切管理首先是人的管理，人的要素是生产经营的根本。一个企业如果有一流素质的人才，就会产生一流的组织，制定出一流的计划，创造一流的企业，带来一流的效益。因此，对人的管理首先是合理使用人才。企业兴衰系于人，要大胆启用能人，不搞任人唯亲。其次，要将全员经营管理的原则贯穿于职工爱厂、爱岗敬业中，把职工的个人利益、企业利益与国家利益作为统一的物化…     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

知识管理:企业成败的关键——以A企业失败为例

企业管理范式的转变作为一种文化现象和人们的管理活动，不以人们的意志为转移。不同的经济发展阶段的企业有不同的管理范式。工业经济社会的企业管理范式是科学管理；知识经济社会的企业管理范式是知识管理。当社会生产力发展到一定程度时，企业管理范式如果不能及时转换，那么这个企业必定日渐衰败，被激烈的市场竞争所淘汰。这里，我们仅结合A企业失败的事例，探讨企业知识管理的问题。知识管理是自１９世纪末２０世纪初泰罗制科学管理以来的一次根本性的管理范式转变。作为一种社会实践，知识管理在发达国家的企业界早已司空见惯，并在…     

企业要加强经常性的民主管理

李瑞环同志在中国职工思想政治工作年会上强调“职工是社会主义企业的主人，尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性和创造性，是办好社会主义企业的必要条件”。调动职工积极性的措施是多方面的，我们在实施中认识到，组织职工开展企业民主管理，参与企业民主决策，是不断地激发职工主人翁积极性、创造性和智慧，落实全心全意依靠工人阶级办好社会主义企业的有效措施。     

企业标准化工作的思考

长期以来，吉兰泰盐化集团公司内部上下一致在呼喊“加强管理”，可为什么一直没有实质性变化？在这相对闭塞落后的沙漠小镇环境中，如何才能使企业的管理工作与作为国家５１２户重点企业的名称相协调，实现管理科学化？笔者以为，应从管理标准化抓起，建立科学有效的企业...     

谈谈企业再造与ISO9000的关系

如今的企业，的确和以往不一样了，企业领导人的知识化和年轻化使企业在市场经济中变得更有活力、更有智慧。企业对新事物，包括国外动向，象ＩＳＯ９０００等等反应敏捷。而当许多企业正在准备实施ＩＳＯ９０００的时候，一家集团公司年轻的博士生总经理提出了一个企业管...     

房地产企业优化全面预算管理的对策建议

现阶段，房地产企业市场竞争压力逐渐增大，加之国家宏观调控政策的日益严格，对房地产企业的发展提出了更高更新的要求。在此背景下，房地产企业全面预算管理的质量与效果将直接影响企业的健康发展。本文介绍了房地产企业全面预算管理的主要内容与现实意义，详细阐述了房地产企业加强全面预算管理的必要性，分析了房地产企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题，并据此提出了房地产企业优化全面预算管理的对策建议。     

A管理模式(之三)——构成企业文化的昨天、今天与明天

企业文化的昨天———企业历史《Ａ管理模式》认为企业文化是在历史中形成的，没有历史就没有企业文化。任何一个企业一定从创始起，就树立了它的企业目标，或占领全国，或走向世界。在长期的经营过程中，又不断形成统一的行为规范和共同语言，在走向市场的经济活动中，塑...     

浅谈新兴制药企业质量管理规范建设的思考

药物品质直接关系到人体健康和生命安全，新兴制药企业在产品经营管理阶段，要高度关注药品生产工艺和质量控制，保证药品的品质。企业质量管理规范化是保证药品安全的重要举措，本文从新兴制药企业管理现状出发，总结制药企业质量管理方面存在的问题，并探究提高新兴制药企业质量管理规范建设的措施，旨在推动制药企业可持续发展，为实现良好的社会效益提供支持。     

现代企业管理的新概念

现代企业管理的新概念董宇鸿随着市场需求结构的变化以及企业竞争结构的变化，现代企业管理活动也在不断地发展和演变，企业管理的内涵和实质都发生了重大变化。对刚刚进入社会主义市场经济的我国企业来说，更应当注意更新传统的企业管理观念，树立现代企业管理新概念。１...     

企业群体行为的协调与诱导

企业群体行为的协调与诱导新年，刘清臻企业群体是在企业组织机构中，为了达到特定的目标，由若干个人组成的，能够直接接触，相互依赖、相互影响的人群结构。如企业中的班组、科室、团支部、工会小组、攻关小组、围棋爱好者协会等，都称之为企业群体。企业群体行为，是企...