完善人力资源管理发掘事务所团队潜能

会计师事务所不是一个资本运营型企业,而是一种智力劳动密集型、靠其员工智力和专长为社会提供会计、审计鉴证、咨询性服务的中介机构。会计师事务所工作的另一个有别于其他中介机构的特点是,在律师事务所等其他中介机构,大都是一个人独立执业,而会计师事务所则必须是团队人员协同作战。要发挥好会计师事务所这个团队的潜能,事务所管理当局必须牢固把握“以人为本”的经营理念,采取明确职责、严格考核、有效激励、营造宽容和谐的团队环境、注重员工能力的持续培养与提高等人才管理策略。本文拟就此有关问题谈几点粗浅见识,愿能起到抛砖引玉…     

会计师事务所人力资源管理模式探讨

我国会计师事务所自1998年脱钩改制以来,事务所的组织形式发生了根本变化,内部管理问题也提上了事务所的议事日程。事务所内部质量控制、职业道德与员工素质教育、市场战略与形象、企业文化等方面问题开始成为事务所高级管理人员密切注意和亟待研究解决的问题。本文针对现阶段事务所人力资源管理中存在的问题,并与国际会计公司相比较,探讨适合于大中型会计师事务所的人力资源管理模式。 建立事务所人力资源管理有效模式1. 建立以人为本的人力资源管理模式会计师事务所不像其他企业,有厂房、设备等巨额的有形资产,它最大的资产就是公…     

会计师事务所业务拓展与创新战略研究——基于企业创新理论的分析

我国会计师事务所的业务拓展旨在改变过于依赖审计业务收入和国内业务收入的情况,实现事务所的可持续发展。业务拓展可以向客户群体、业务类型和地理范围三个方向进行。业务拓展是一个政府引导下的持续创新过程,需要注册会计师行业的精英人士发挥企业家的创新职能。在拓展新业务的过程中,会计师事务所需要在战略层面做好结构调整、文化培育和人力资源开发工作。在业务拓展战略制定和执行过程中,事务所决策层必须高度重视管理咨询等非审计服务与审计服务可能存在的冲突。     

中小会计师事务所薪酬管理问题及对策

自1980年我国注册会计师制度恢复重建以来,注册会计师行业得到全面的壮大和发展.伴随我国市场经济的发展逐步完善,对专业的会计服务需求比例逐步提升,会计师事务所在市场供求调节之下迅速发展,并且短时间内具备了一定的服务规模.当前我国中小会计师事务所占据财务服务市场比例超过50％,但是其经营过程中却面临着一个极其严重的问题:人才流失严重.而事务所的经营主要集中在相关会计、审计人员的脑力劳动,事务所能否吸引高素质、高技能的人力资源,并与之保持长期的雇佣或合作关系,成为中小事务所能否在市场立足,并寻求更高的市场份额的根本性依靠.本文从中小事务所薪酬管理角度进行分析,结合笔者在会计师事务所开展薪酬管理工作的经验和教训,提出几点优化薪酬管理的建议,以望有助中小会计事务所降低员工流动,保障人才储备.     

刍议会计师事务所的营销管理

随着我国资本市场的逐步完善和蓬勃发展,市场对鉴证服务的需求大大增加,而现代企业在更完善的市场环境中更加追求管理的科学化和规范化,对专业会计服务的需求也在日益扩大。会计师事务所面临的市场具有很大的发展潜力。但是,注册会计师服务市场发展并不令人满意。事务所本身缺乏市场营销理念,忽视营销管理,不能不说是一个关键的问题。如缺乏明确的市场定位,业务范围单一,基本上没有进行市场细分;不重视注册会计师服务的质量和事务所品牌及声誉的管理,一味地依靠价格战来争取客户等。本文拟就会计师事务所营销管理的特殊性及对策措施作一探讨…     

天健会计师事务所依据中国会计审计准则签发首份H股首次公开募股审计报告

3月11日,北京市春立正达医疗器械股份有限公司(简称“春立医疗”)在香港联交所主板挂牌上市,该公司的上市审计工作由天健会计师事务所承接.这是首例由内地会计师事务所承接并采用中国会计审计准则、由中国注册会计师签字的H股首次公开募股(简称“IPO”)审计报告,标志着行业准则国际趋同成果和内地会计师事务所执业质量获得国际资本市场更高认可,标志着内地会计师事务所走出去服务国际资本市场实现了新的突破,也标志着我国注册会计师行业国际化发展战略取得新的进展.     

价值突破与品牌突围：会计师事务所自主品牌建设研究

<正>一、引言品牌是会计师事务所的战略资源,集中反映着会计师事务所的企业文化、服务品质和市场信誉,也是会计师事务所核心竞争力的重要载体。品牌,对会计师事务所在日益激烈的行业竞争环境中立于不败、在日益复杂的专业服务演进中长盛常新发挥着至关重要的作用。推动会计师事务所品牌建设,是新发展阶段会计师事务所应对变局、开拓新局,使自身审计鉴证公信力满足现代高端智力服务业的发展要求以实现高质量发展的关键锁钥,也是注册会计师行业实现业态专业化、多元化和数字化水平高质量跃升的重要引擎。     

浅议会计师事务所的可持续性发展

随着知识经济时代的到来，全球经济一体化的加快，市场竞争日趋激烈，特别是我国加入WTO，国外大会计公司将大举进人中国市场，我国会计师事务所，特别是中小型会计师事务所将面临严峻的挑战。目前，国内会计师事务所就其规模而言，绝大多数属于中小型会计师事务所，面对新的形势，会计师事务所能否在激烈的会计市场竞争中得到可持续发展，我认为根本问题是抗风险能力的问题。而抗风险能力问题，是一个综合性的问题，涉及会计师事务所的组织结构，市场收入、人员素质、执业质量等等诸多因素。当前我国市场经济发展的现状和注册会计师（以下简称注师）的执业环境，使得会计师事务所抗风险能力下降，直接影响事务所持续健康发展，主要表现在：     

江浙两地资本市场下的审计服务供求分析

本文通过对江苏省会计师事务所与浙江省会计师事务所进行比较分析,揭示长三角地区资本市场下的审计服务需求和供给的特征,指出江苏本土所与四大国际合作所和国内浙江省会计师事务所存在的差距,并探讨了相关原因,最后对如何发展资本市场审计服务功能,提高江苏本土所的品牌和声誉提出了相应对策。     

关于我国会计师事务所做大做强的思考

随着会计服务市场的开放,我国注册会计师行业面临的将是一个充满机遇与挑战的全新时代。因为,目前我国的会计师事务所发展还不够大、不够强,不能满足我国企业走向世界对事务所提出的专业服务要求。因此,事务所做大做强问题已经成为行业的发展方向。本文首先分析了会计师事务所做"大"与做"强"的关系,而后阐述了我国会计师事务所在做"大"和做"强"方面所遇到的困难,最后针对出现的问题提出了相关的解决途径。