EVA与企业价值评估

EVA是企业在业绩评价期内增加的价值EconomicValueAdded的简称，中文通常称为经济增加值、经济附加值、创值等。作为评价企业经营业绩的新指标，EVA于２０世纪８０年代出现于美国并逐渐在其他国家推广开来。与传统的业绩评价指标如税后净利润、每股收益和净资产收益率等相比，EVA基于股权资本同样具有机会成本的认识，在计算企业的资本成本时，不仅考虑了负债资本的成本，而且考虑了股权资本的成本，从而克服了传统评价指标在评价企业业绩时未扣除股权资本成本的缺陷，使评价结果更加准确。EVA指标设计的基本思路是：理性的投资者都期…     

经济增加值(EVA)及其在现代企业中的应用

<正>一、经济增加值(EVA)含义及其计算经济增加值(EVA)是基于价值管理的理念,以企业价值创造为核心,衡量企业业绩的关键性指标。其含义是企业税后经营利润与全部投入资本成本的差额。如果EVA为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投入的资本成本,即企业为股东创造了新价值。相反,如果EVA为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。如果EVA值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。由此看来,经济增加值的本质是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,即经济学家所称的“经济利润”。经济增加值的计程过程如下:     

EVA在供电分公司的应用研究(系列三)

业绩评价是现代企业财务管理研究的重要内客.供电分公司业绩考核体系构建的正确和完整性直接关系到是否能真实全面反映国有企业的经营业绩,影响着国有资本的保值和增值.经济增加值(英文缩写EVA)是一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系,它将企业全部资本成本纳入业绩评价之中,更能真实地反映企业经营业绩.文章通过构建供电分公司EVA价值管理体系,并探索提升EVA价值驱动的因素,以达到提高企业创造价值的能力和实现科学发展上水平的目的.     

基于EVA的商业银行价值创造研究

经济增加值(EVA)是评价企业经营绩效的一种新方法,在世界上知名的企业中得到广泛应用。而在我国如果按照EVA理论来衡量,一些商业银行不仅没有创造价值,反而在“毁灭”价值,这主要是由传统银行体制造成的。本文将主要探讨EVA的基本原理、EVA与商业银行价值的关系,最后分析了EVA理论在商业银行价值创造中的具体运用。     

EVA财务管理理论分析

企业财务管理的目标是股东价值最大化。因此,企业经营业绩的衡量就必须反应股东价值。会计利润不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致企业价值被高估或低估。而替代传统的会计利润的相关指标最好的方法就是EVA．本文就其内涵以及计算原则进行探讨,以构建以EVA为导向的财务管理模式。     

试论企业业绩评价体系的构建与完善

传统的企业业绩评价体系中的指标主要是以企业利润为核心,用指标数字来分析和评价企业业绩。在处理时间问题、风险问题、计算数据的确认问题上,具有一定的局限性。随着整个社会经济与技术的发展,如何正确评价企业价值与管理者业绩,提高企业经营运行效率,实践证明,通过进一步完善企业业绩评价体系,开发新的指标体系如经济附加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)等就可以实现这个目标。     

对油气田企业实行经济增加值考核的认识与思考

以会计利润、净资产收益率等传统业绩指标考核体系来评价企业的经营业绩,没有考虑权益资本成本,不能完全反映公司价值创造能力。现代市场经济的完善和发展使得基于经济增加值的管理逐渐成为占主导地位的理财观念。本文阐述了经济增加值的计算方法,结合油气田企业的实际情况,为切实提升企业的价值管理,提出了6种改善EVA指标的途径和3种完善EVA管理的方法。     

基于经济增加值的川酒企业价值评估研究

随着我国资本市场的运行效率和规范性得到进一步提升,为了实现股东财富最大化,价值管理及价值投资的理念和方法日益为人们所推崇,企业价值评估问题成为关注的核心。经济增加值价值管理型业绩评价方法克服了传统业绩指标的不足,在计算中扣除包括股本资本成本、债务资本成本在内的全部成本费用,反映公司在一定时期内为股东创造的价值。白酒行业是我国的传统行业,地位重要而特殊。文章尝试运用实例分析来探究EVA理论在川酒企业价值评估中的运用,以完善川酒企业价值评估体系,提升公司内在价值,培养企业可持续生存和发展能力,提高投资者的决策能力,推动企业价值管理。     

经济增加值法(EVA)与企业价值评估

经济增加值（EVA）模型是企业价值评估的一种全新模型,EVA的特点是追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值中的作用.本文阐述了EVA的涵义,列举了其计算方法,并用例子说明了其在企业价值评估中的应用,并分析了EVA在现代企业价值评估中的有效性和不足.     

EVA和EC在证券公司应用的启示

经济增加值（EVA）和经济资本（EC）是当前国际领先金融企业经营管理的两大核心工具,它们分别从财务管理和风险管理两个角度为企业实现股东价值最大化的目标提供了支持。通过建立扣除经济资本成本的EVA指标体系,证券公司可以建立起以经济资本为核心的全面风险管理系统,有助于推动证券公司全面提高风险管理意识,促进证券公司资本管理水平的提高,实现股东价值最大化。     

基于价值增长的商业银行EVA评价方法思考

随着我国商业银行,法人治理结构的日益完善,价值最大化已成为银行经营管理的最终目标。目前广泛应用的新方法——经济增加值法,为银行价值的衡量提供了可借鉴的思想和方法。本文首先阐述了银行价值构成和经济增加值理论基础,然后分析了银行价值创造和EVA的内在联系及相互影响,最后指出基于价值增长的EVA绩效评价方法,对我国商业银行价值最大化经营目标的实现具有积极作用。     

经济增加值(EVA)在国有企业绩效评价中的再思考

EVA指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型,是税后经营利润减去债权资本和股权资本的综合成本后的余额,经济学家称之为剩余收入(所有成本被扣除后的剩余收入)。2010初国资委将经济增加值纳入央属企业绩效考核指标,将对企业的战略管理、绩效评价产生了深远的影响。本文将着力分析我国引进EVA在国有企业绩效评价应用中的局限性,并尝试提出国有企业在绩效评价中运用EVA的新思路。     

实物资产附加值(RAVE~(TM)):经济增加值(EVA)的价值整合管理

EVA在美国已有20余年的历史,国内也有许多公司引入了EVA进行价值管理和薪酬管理。但其主要侧重于资本,不能很好地解释、管理新经济条件下的价值创造。文中讨论了一种新的价值管理的思想:RAVETM,这是一种以价值为导向的、定量化的EVA价值管理的拓展,整合企业的人力资本、顾客资本、供应商资本和资金资本。     

基于EVA的铁路多元企业价值管理体系探析

铁路多元企业目前存在的问题,使得有必要引入先进合理的EVA价值管理体系改善其管理,提高管理者积极性,提升资产利用率,进而提高企业的整体价值。铁路多元企业应当加强引导和培训,在企业中树立EVA管理理念;全盘布局,系统展开EVA管理工作;并根据企业实际,逐步完善EVA价值管理体系。     

EVA理论在发展传统绩效评价基础上的经济应用

EVA(EconomicValueAdded,经济增加值)理论源于获诺贝尔奖的经济学家默顿米勒和弗兰克莫迪利尼亚关于公司价值的经济模型。EVA理论以其独特的优越性,在新经济时代下向传统财务管理提出挑战。以EVA为基础的业绩评价体系和有效的激励机制将资本成本理论引入传统业绩计量中,通过会计调整修正了会计净利润潜在的偏差和扭曲,正确地反映企业价值创造过程。本文最后通过将EVA业绩评价体系引入我国上市公司,探讨EVA与中国上市公司股权融资偏好问题。     

EVA:价值链会计的核心指标

随着价值链会计的构建,EVA会被越来越多的企业所采用,不仅仅是它作为一种业绩考核指标,更重要的是它提供了价值创造的管理思想。本文通过对EVA与价值链会计的关系分析,认为EVA将成为价值链会计的核心指标。     

经济资本理念与我国银行管理艺术——风险与价值管理

经济资本体系是工业化国家股份制商业银行普遍采用的管理工具,并逐步发展为现代银行的标准管理手段和系统。经济资本最主要的功能概括起来就是:防范风险和创造价值。文中主要就经济资本在风险管理和价值管理中的应用展开分析,介绍其内涵及在我国现行金融体系下的可行性,用经济资本提升商业银行管理水平,已成为中国加入WTO后的迫切要求。     

用经济资本理念提升商业银行价值

经济资本管理作为银行业重要的风险管理工具和方法,在商业银行预算计划、资源配置、结构调整、产品定价、绩效考核中发挥了重要作用,加强经济资本管理,对提升价值创造力显得非常必要。本文分析了经济资本管理与业务发展的关系,指出经济资本管理中存在的主要问题,提出了商业银行加强经济资本管理的对策。     

价值分析在商业银行经营管理中的应用

分析评价企业经营管理水平及赢利能力的方法有很多,最常用的是报表分析法争比率分析。对商业报行经营管理状况及赢利水平进行评价,同样可以用报表分析法和比率分析法。通过报表分析和比率分析,能够对银行资产质量、经营安全性、流动性及赢利能力做全面考核。但上述分析方法对商业银行投入与产出的匹配情况却不能很好地反映,特别是上级行对其下属机构网点的评价,通常以利润规模、存款规模、贷款规模、费用等单项指标的综合排名进行评价,不能真实、客观地反映机构网点的价值。要综合评价商业报行的经营绩效和运营价值,就必须对其投入产出效苴做全面考核,价值分析方法正是在这方面有较为突出的优势。     

EVA的现实意义

文章简要介绍了MVA与EVA的概念、由来及其启示,讨论了MVA与EVA的关系,最后分析了EVA与其他评价指标相比的优势所在,指出财务管理应适时引入EVA。