新时期人才界定标准初探

随着现代科技的发展，以信息技术为主流的高精尖技术日新月异，从而导致了综合实力的竞争也日趋激烈。而综合实力的竞争，说到底就是人才的竞争。人才是现代企业管理的核心。提高企业人才资源开发水平，实现其效益最大化，不仅是企业可持续发展以及市场竞争力的需要，也是一个企业乃至一个地区、一个国家立于不败之地的重要保证。     

企业核心竞争力战略研究

在经济全球化的大环境下，企业之间的竞争日趋激烈和白热化，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，核心竞争力是其唯一的法宝，是其竞争优势保持的基础，是持续支撑企业竞争优势的能量源。许多成功企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。虽然当前核心竞争力得到了越来越多企业的重视，并把核心竞争力作为企业的核心之术和制胜之本。但是，核心竞争力并不是企业资源的累加，     

国有企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济全球一体化的发展,企业的竞争更加激烈,人才竞争日益全球化,人才凸现为最重要、最稀缺的资源,人才的竞争已成为企业竞争的核心.我国国有企业,特别是大型、特大型国有企业,在人力资源的管理中还存在不少问题,如果不加以重视,并采取有力措施加以解决,将会影响到国有企业的市场竞争力.     

新经济时代企业人力资源管理信息化建设对策研究

人才是市场激烈竞争下企业成败的关键。实施人才战略,能够将传统的人力资源管理转变为信息化人力资源管理,有利于促进企业实现人才战略、加快建设人才队伍、提升核心竞争力。论述了新经济时代企业人力资源管理信息化建设的相关内容。     

开创企业人力资源管理新局面

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。     

发挥科研人才作用 实现高水平科技自立自强

科研人才是企业人才队伍建设的重要组成部分。充分发挥科研人才作用，是增强企业核心竞争力、提升创新能力的内在要求。为实现科技自立自强，企业更需要培育科研精神，加强技能人才队伍建设，才能在长期的竞争中脱颖而出。本文以北大荒集团黑龙江七星农场有限公司为例，全面总结发挥科研人才作用，实现高水平科技自立自强的经验做法，深入挖掘为实现科技自立自强夯实发展根基、汇聚筑梦力量、提供技术支撑的工作亮点，引导广大科研工作者为现代化大农业发展提供不竭动力。     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

提升河南省中小企业核心竞争力路径选择

目前，河南省企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力．因此，如何构建企业核心竞争力，对河南省中小企业发展壮大有着重要的意义．     

浅谈人才资源开发培训中存在的问题及措施

在经济全球化和竞争全球化的形势下,人才对于企业就变得尤为重要。如何充分开发与利用人才资源,提高企业员工的素质,是每一个企业的重要课题,人力资源是一个企业最宝贵的财富,人才培训与开发是增强公司企业核心竞争力的有效途径。本文从人才资源的培训与开发入手,浅析人才培训与开发的概念和意义,并对人才资源开发与培训所出现的问题进行了分析,并且针对人才资源培训与开发中的问题提出解决措施,使企业能够更好的进行人才开发与培训,以此来提高企业的竞争力。     

加强人才培养 促进企业发展

当今时代，科技发展日新月异，经济全球化进程明显加快，综合国力竞争更加激烈，新技术革命是人才引发的革命，经济全球化从本质上说是人才的全球化，综合国力的竞争是人才的竞争。人力资源是当今世界所有资源中最宝贵、最活跃的资源。一流的企业需要一流的人才，我国加入WTO后，在国内企业之间，乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。因此，开发人力资源，培养、吸引人才尤为重要。企业如何进行人才的培养，营造用好人才和吸引人才的良好环境，保证人才结构均衡是一个值得探讨的问题。     

国有农场人才队伍建设的现状与对策

人才资源是党和国家最宝贵的财富,是社会主义现代化建设的第一资源,是社会主义市场经济生产力中最活跃的因素。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。在竞争中,人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。怎样选拔人才,如何培养及使用人才,有效发挥人才的作用,都是值得我们深入思考的问题。本文针对人才引进、培养、使用、储备、激励诸方面,就国有农场人才的类型,人才队伍的现状,加强人才队伍建设,提高农场核心竞争力应采取的对策,进行了深入的探讨。     

培训是员工永恒的福利

对金融企业而言，人才培训是适应金融业激烈竞争的重要措施，人才培训归属于终身教育的范畴。农信社作为金融企业，唯有对内部从业人员展开全面、持续的培训，建设学习型企业，才能融人竞争，赢得竞争，才能生存和发展下去。     

论中国粮油加工业的人才战略

在不断变化、全球性的、需要技术的经营环境中,拥有成本、技术、销售、生产、产品特色等传统的竞争优势只能保证企业能参与到市场竞争之中,不能保证企业一定有竞争力.未来的企业竞争优势的来源在于企业所拥有的人才,并将为人才而展开激烈的争夺.     

品牌竞争力评估探讨

品牌是企业的特殊竞争优势，品牌竞争力在知识经济时代更是企业（行业）竞争力的核心。     

中小企业员工忠诚度培养策略

21世纪是知识经济时代,市场竞争变得越来越激烈,而竞争的根本其实是人才的竞争,人才资源已然成为企业的核心竞争力.本文主要对中小企业员工忠诚度现状及其影响因素进行分析,并提出培育和提升员工忠诚度的建议.     

人才是企业发展的根本

国内外市场上的商品竞争，实质上是企业之间科学技术的竞争，而科学技术竞争说到底是人才竞争，特别是那些具有相当层次的知识水平，并能够运用科学知识为企业创造高效益的人，更是推动社会和企业发展的人才。因此，在当今知识经济初见端倪的时期，更新人才观，解决使用人...     

青工素质亟待提高关于企业青工素质的调查与思考

青工素质亟待提高关于企业青工素质的调查与思考周克明党的十四届三中全会指出：“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现，最终取决于国民素质的提高和人才的培养”。对企业来说，企业的竞争，关键是人才的竞争；企业要发展，靠的是人才。这人才，当然也包括各行各业...     

依靠人才优势发展壮大开业

当今信息社会，企业的竞争就是人才的竞争，如何留住人才、用好人才成为企业发展的关键，该文就这一问题提出了依靠人才优势，壮大企业发展。     

谈谈企业的育才聚才用才

谈谈企业的育才聚才用才刘云忠，刘胜利企业的竞争，技术的竞争，产品的竞争，归根到底是人才的竞争．古人云：“政以得贤为本”，“为政之本在于任贤”．所以，做为一个企业的领导者必须充分认识到人才问题的重要性，树立科学的人才观，要有爱才之心，识才之眼，育才之方...     

由人才竞争谈人才资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代。随着经济全球化发展，未来的竞争乃至国际竞争，是科学技术和人才的竞争，谁拥有具有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握竞争的主动权，谁就能把握自己命运的未来。而人才竞争是人的能力、素质和成就的竞争，人才竞争是任何一个社会政治、经济、文化等发展的需要和动力，凡是竞争激烈的时代或领域，都能涌现大量人才；竞争程度越高则人才涌现越多，人才越多则企业发展和社会进步越快。古往今来，任何阶段的任何领域的竞争，最终都归结为人才的竞争。没有人才，社会生产力就得不到充分发挥；…