精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用

成本管理是工业企业经营管理的核心内容,关系到企业的根本利益,也影响到了企业的生存与发展。成本精细化管理是精细化管理中的重要内容,突出体现了成本费用控制的要求。本文以精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用为出发点,首先分析了当前工业企业在成本费用控制方面所存在的问题,然后为精细化管理在其中的应用提出对策,以将精细化管理工作切实落实,进而提高工业企业的竞争力,促进工业企业稳健发展。     

房地产企业成本费用管理问题的探讨

现如今,房地产企业的成本管理问题逐渐引起了人们的关注,对房地产企业进行成本费用控制是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大。本文首先对房地产企业成本费用问题进行了概述,其次阐述了房地产企业成本费用管理存在的主要问题,分析了房地产企业对成本费用进行管控的原因,并在此基础上,结合房地产企业目前的实际工作现状,有针对性地提出了一系列企业成本费用管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义。     

对进一步完善油田企业预算管理体制的思考

预算管理作为控制企业生产经营活动、促进企业建立自我约束机制的基本制度和重要管理手段 ,目前已在油田企业得到了普遍推广和应用 ,在强化企业内部管理、控制生产及投资成本费用支出、提高经济效益等方面 ,发挥了积极的推动作用。但是 ,在实施预算管理过程中 ,也存在一些问题 ,一定程度上制约了预算管理功效的发挥。文章对完善预算管理制度等有关问题作了探讨。     

关于企业成本费用控制的分析

当今社会,竞争变得异常激烈,企业要想取得生存和发展,成本费用控制就变得尤为重要。本文通过笔者在工作中遇到的企业在成本费用控制方面普遍存在的一些问题,提出有针对性的应对措施,指出企业必须牢固树立成本管理理念,运用先进的成本管理方法,取得成本优势,这样才能增强企业的综合核心竞争力。     

企业成本费用控制与组织效益分析

企业成本费用控制的好坏,直接关系到企业效益的高低和兴衰.但当前企业成本费用控制中存在很多问题,有待解决.本文首先描述了当前企业成本费用控制中存在的问题及表现,并针对问题给出了相应的解决措施,通过对生产活动成本费用的研究,结合组织活动的作用分析了组织的效益问题,并简述了与之相关的一些观点,得出了一个组织效益的均衡情形.     

浅谈成本费用预算的编制及分析

成本费用预算是预算管理中经营预算的重要组成部分,加强成本费用预算管理,对降低产品成本费用,提高市场竞争力,促进企业全面预算管理工作的发展,具有非常重要的作用。成本费用预算分析是实现成本费用预算反馈控制的重要手段。     

企业成本费用内部控制分析

企业成本费用能够充分的体现出企业资源的具体耗费情况,控制成本费用是企业内部控制不可或缺的组成部分,同时也是日常企业管理的重要内容。企业成本费用控制的优劣对企业的顺利运转和发展有着直接的影响,但是在企业的成本费用内部控制中仍然难以避免会出现一系列的问题,对企业的良性循环和资金周转产生了极大的制约,这便迫切的需要企业尽快的制定科学有效的措施,强化成本费用的控制。本文针对我国企业的发展现状,深入的对企业成本费用内部控制进行了分析,旨在推动企业的可持续发展。     

深化企业改革增强保险企业活力

深化企业改革增强保险企业活力王丽华如何深化企业改革，增强企业活力的问题，已经摆到保险企业的议事日程。我认为，抓紧进行保险经营管理体制改革，实行企业化经营，是增强保险企业活力的必由之路。本文仅就当前深化企业改革，增强保险企业活力的一些主要问题，阐述一点...     

信用证与信用保险产品的优势比较分析

信用保险出口是我国对外贸易企业开拓国际市场、防范风险的有力保障。与传统的信用证相比较,信用保险在风险控制、操作程序及成本费用上都具有优势。     

加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

加强企业财务管理的重要性

通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金。提高资金利用效果;有利于企业精打细算,努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题,减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。因此,加强企业的财务管理工作十分必要。     

提高企业财务管理水平的措施

通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果;有利于企业精打细算,努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题,减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。因此,加强企业的财务管理工作十分必要。     

对企业成本费用控制的思考

成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，它直接决定了公司的盈利水平。成本费用控制在促进企业提高经营管理水平、降低生产经营中的劳动耗费方面起着十分重要的作用。文章就企业成本费用控制的相关问题进行了论述。     

成本核算中成本费用分配的若干问题探析

对于企业的发展和管理来说,成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作,它关系到整个企业的财务资金运行,同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问题出发,其中主要结合成本核算过程中的相关问题进行分析,同时重点论述并探讨了核算过程中成本费用分配的相关问题。     

油田企业预算定额管理探讨——以华北油田第四采油厂为例

石油开采业的竞争体现为价格竞争,价格竞争归根到底是成本的竞争.石油开采过程中的高投资、高成本是制约我国石油开采企业发展的重要问题.预算定额管理是企业成本管理的源头和基础,对规范成本费用管理,加强成本费用控制,提高经济效益具有重要作用.激烈的市场竞争对油田企业预算定额管理的水平和能力提出了更高的要求.在新形势和新要求下,华北油田第四采油厂在分析现存预算管理问题的基础上,创新地提出了断块核算成本管理的新思路,该方法可以实现"以油藏管理为中心,切实服务生产经营活动,建立精细化成本管理体系"的目标.     

关于成本费用内部控制问题的探讨

企业成本费用内部控制是企业管理的一项主要内容,在当今这个飞速发展的时代,企业要想快速的发展,对成本费用的控制也就变得越来越重要.本文从成本费用内部控制的现状以及控制成本费用的途径等方面进行探讨了,提出了相应的建议.     

企业成本管理与控制模式探讨——以福建水口发电集团有限公司为例

文章以福建水口发电集团有限公司为例,论述了企业通过推进成本精细化、标准化管理,加大成本费用管控力度,使企业成本管理效益进一步显现,成本费用利润率、万元固定资产可控费用等指标均得到不同程度的优化,对企业成本管理与控制的模式进行了探讨。     

ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一种先进的管理理念在企业实际工作中的应用,它是一种先进的技术,也是体现企业先进的管理方式。ERP系统对企业管理工作带来很大的影响,有利的方面,如加快企业整体运作效率、人力资源管理、财务管理等信息共享,极大地降低了数据错误,提高了报表质量、管理效率,降低了流程复杂度、失误率、问题点、成本费用等。总之,ERP系统优化了企业的管理流程,能够加强经营控制,减少人员成本,提高企业的竞争力。     

单项成本核算在生产绩效考核中的应用

企业必须建立以单项成本为基础的成本费用控制系统，做好成本费用管理的各项基础工作，制定生产各环节成本费用标准、分解费用指标、控制成本费用差异、考核成本费用指标的完成情况、落实各项制度措施，从而达到企业增效、职工增收的目的。     

保险企业加强财务管理研究

财务管理是企业进行管理的核心,是企业发展的重要保障。保险行业在我国已经有30多年的发展历史,随着多年的迅猛发展,我国保险行业的业务范围得到了很大的扩增。但是相对于发达国家,我国的保险行业还存在很多的不足。我国保险企业的财务管理模式还存在很多的问题,一定程度上影响了我国保险企业的发展。加强对保险行业的财务管理模式的研究,解决我国保险企业的财务管理方面的困惑,是提高我国保险企业发展的重要手段。