企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

禀承师道之风 铸就老师文化——浙江新和成股份有限公司企业文化建设的做法

传承“学高为师、身正为范”的优良师魂,团结凝聚员工不断创业、创新,实现企业跨越式发展。以“老师文化”成为荣获中国石油和化学工业首届企业文化促进大会文化建设示范单位的10家企业之一的浙江新和成化工股份公司,职务不分高低,年龄不论大小,都互称为老师,人人既是老师又是学生,亲切、浓郁的校园气息,俨然就是一所大学校。     

以理念创新引领企业发展

菏泽发电厂连续四年实现利税过亿元，先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国一流发电企业、全国电力双文明单位、山东省管理创新优秀企业等荣誉称号。取得这样的成绩完全得益于我们的“以机制管理企业、以制度规范行为、以文化凝聚员工、以创新推动发展”的企业管理理念。     

全面推进管理标准化，实现企业精益化管理

开展企业文化“四统一”主题实践活动,是国家电网公司党组作出的重要决策。推进企业文化“四统一”,有利于深化以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为内容的“四化”工作,推动企业的科学发展。按照企业文化”四统一”要求．全面推进管理标准化,实现企业精益化管理．建立与国家电网公司相统一的管理标准体系．     

快速转入科学发展新轨道——构建“效益、文化、亲情和绿色”四航

题记:“四个四航”分别从物质、文化、感情和可持续战略四个方面确立了和谐四航的主要内容、实现途径和重要目标,形成了建设构建和谐四航基本方略的丰富内涵,这是中交四航局构建和谐四航的新突破。科学判断经济社会发展新形势,破解四航科学发展新难题科学判断经济社会发展新趋势,果敢提出和谐四航建设新方略。一是科学判断和全面把握行业发展趋势,研究探讨企业发展思路,破解企业发展战略难题。主要是如何制定品牌发展战略、多元经营战略、企业文化战略、资源整合战略、人才开发战略、战略市场分析,以进一步提高企业统领全局和抵御风险的能力…     

服务新农村建设的战略选择

没有战略的发展是盲目的发展。2006年，以推进社会主义新农村建设为主题，中央出台1号文件，首次提出把国家基础设施建设投放重点转向农村。面对这一重大战略决策，国家电网公司积极履行企业社会责任，统筹城乡电网建设，统筹公司和农电企业发展，确立并实施了“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在“两改”工程基本结束之际，以新的目标和理念，凝聚了国家电网公司系统发展农电事业的力量，实现了公司系统农电事业的又快又好发展。     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

推进廉洁文化的实践与思考

廉洁文化是企业文化的一个重要组成部分，是反腐倡廉教育的提升和深化。近年来，新疆油田公司采油一厂党委积极探索企业廉洁文化建设的新方法、新思路、新载体，以廉洁文化进班子、进厂区、进岗位、进家庭为切入点，创造性地开展廉洁教育，在全厂范围内积极营造“廉荣贪耻”的廉洁文化氛围，较好地发挥了廉洁文化的导向、激励、凝聚、约束作用，促进了企业和谐发展。     

刊首榜

乘文化大繁荣、大发展之契机以“聚、大、搏、强、和”为核心元素培育聚和文化凝聚企业发展强大合力     

辩证处理企业文化的四个关系

企业文化建设已经得到了众多企业的广泛共识,在企业文化建设中有不可回避的四个“关系”。在实际工作中处理得当。将会引导正在加速发展的中国企业沿着科学发展的道路上健康前行。     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、     

静水深流 精进深行

经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”企业文化对企业管理活动具有重要推动作用，一个企业的源动力及凝聚力来自企业文化。企业文化建设是管理创新的重要内容。也是企业科学发展的重要保证。中外企业发展的成功实践表明，企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，在凝聚、激励、协调、约束、塑形等方面的作用，为企业管理创新开辟了广阔天地。     

岩滩公司培育知识产权优势企业的探索与实践

一、前言随着中国大唐集团公司提出“贯彻新发展理念,推动高质量发展”新要求以及“建设世界一流能源企业”新目标,岩滩水力发电有限责任公司(以下简称岩滩公司)着眼创新驱动、深化创新引领、强化科技智造,实施“知识产权强企工程”,围绕“质”“量”双优目标,培育打造知识产权优势企业,增强企业核心竞争力,为推进企业科技进步和率先成为高质量发展的一流企业提供强劲动力。     

煤炭企业文化创新及其路径选择

为加强企业管理,凝聚发展合力,促进矿井改革发展,从"构建文化体系、推进文化管理、践行推进机制、深化责任文化建设"4个方面,总结了用文化管理激发改革发展活力的经验做法,为确保矿井的健康稳定发展提供了软实力、推动力、竞争力和新活力。     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展,市场竞争的加剧,企业发展前进中遇到了各种难题。如何提高企业文化建设,凝聚全员智慧,推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为,应该通过推动“四化”建设,即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

建设国家矿山公园大力发展文化产业

大冶铁矿是一座老矿、富矿、名矿。主要为武钢提供铁精矿、球团矿等产品。为焕发百年老矿的青春活力,近年来,我们实施“双深”战略,一手抓矿山资源的深部勘探,一手抓矿山文化的深度开发,使矿山独特文化与矿山发展“同频共振”,形成“磁场效应”。建设企业文化达到了塑造人、凝聚人、发展人的功效,推进了“矿山再造”；做强     

加强企业文化建设 推动“第三次创业”

中国石油第七建设公司以“第三次创业”发展理念为主线,把企业文化建设作为全面提高职工素质,提升企业形象, 增强企业核心竞争力的战略性举措来抓,一年突出一个主题, 不断推进,先后开展了“爱岗·敬业”、“素质·形象”、“管理·增效”、“规范·自律”和“机遇·挑战”主题活动。通过这些主题鲜明的企业文化建设活动,有效地统一了职工思想。鼓舞了职工斗志,规范了职工行为,凝聚了职工力量,极大地推动了“第三次创业”的发展。     

推动企业文化建设再提升

在新形势下,要在认识企业文化建设变化特点基础上,把握企业文化建设定位,采取新举措,推动企业文化建设再提升。把握企业文化建设新方位。在新时代,企业文化建设必须坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把握企业文化建设的新特点、新趋势,发挥企业文化在经济转型和企业改革中的应有作用,提升企业凝聚力、创造力和竞争力。     

大力推进以人为本的青年文化建设

武钢35岁以下青工近4万人,占职工总数50%,他们活跃在生产、技术、营销、管理、服务等各个岗位,对武钢的发展壮大起着至关重要的作用。实施企业青年文化建设,用文化凝聚人心,以文化造就人才,打造“学习型、服务型、创新型”共青团组织,对于培养和造就一支适应公司跨越式发展要求     

打造特色企业文化 促进企业更好发展——大庆油田第四采油厂企业文化建设掠影

大庆油田第四采油厂围绕油田公司“创建百年油田,搞好二次创业”的发展战略目标,深入开展以企业文化建设引领油田持续全面发展的活动,有力地促进了企业各项工作的科学发展、和谐发展。