基于外源融资的家族企业声誉机制研究

一、引言中国自改革开放以来,家族企业逐渐兴起,企业规模从分散的家庭小作坊到跨地区跨行业甚至跨国的大型企业,涉足领域也从传统行业到信息、生物等高端技术领域,尤其是在浙南、广东等地,许多家族企业已成功上市。经过二三十年的发展,我国家族企业与发达市场经济国家相比,始终表现出死亡率高、企业规模小、技术落后等倾向,"三代消亡"和"富不过三代"的现象在中国家族企业中表现格外突出。①产生这些问题的原因很复     

家族企业如何实现可持续发展

改革开放二十多年来,家族式企业作为我国渐进式改革的主要创新力量,逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点.家族企业已表现出十分强大的生命力,但是家族企业的种种弊端以及"一代创业、二代守业、三代衰败"的怪圈也困扰了我国的家族企业的进一步发展.本文论述了中国家族式企业的现状以及现阶段限制家族式企业发展的种种问题,提出了家族企业实现可持续发展必须转变观念和变革.     

家族企业如何实现可持续发展

改革开放二十多年来,家族式企业作为我国渐进式改革的主要创新力量,逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点。家族企业已表现出十分强大的生命力,但是家族企业的种种弊端以及“一代创业、二代守业、三代衰败”的怪圈也困扰了我国的家族企业的进一步发展。本文论述了中国家族式企业的现状以及现阶段限制家族式企业发展的种种问题,提出了家族企业实现可持续发展必须转变观念和变革。     

改革与"长寿"--家族企业发展谈

一家庭企业的生命力很强,但生命周期却很短。据美国布鲁克林家族企业学院研究,“有70%的家庭企业未能传到下一代。88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。”美国麦肯锡咨询公司的研究结果也差不多:“所有家族企业,只有15%的企业能延续到第二代以上”。改革开放后,我国出现了大量的民营企业,但其平均寿命很短。掘统计,我国每年新生15万家家族式民营企业,同时每年又死亡10万家,有60%的在5年内破产,有85%的在10年内死亡,其平均寿命只有2.9岁。但是,世界上也有一些家族企业的寿命很长,有的有活到几百岁迄今还充满生机与活…     

我国家族企业传承计划的制定

家族企业占世界自由经济体所有企业的80%～98%,创造的生产总值占大多数国家GDP的75%以上,雇用的劳动力占世界就业人口的85%以上,在世界500强企业中,有40%是家族企业。根据保罗.韦斯特海德和马克.蔻苓的研究,家族企业比非家族企业寿命长。美国家族企业的平均寿命为24年,美国只有30%的家族企业延续到第二代,不足16%延续到第三代。家族企业如何制定代际传承计划成为家族企业发展的一个重要问题,本文主要分析如何制定代际传承的时间表。     

市场经济条件下家族企业的发展瓶颈与管理体制创新

中国家族企业是经济体制改革的产物,是中国民营经济的中坚力量,也是中国社会主义经济的重要组成部分。在改革开放中,家族企业从无到有、从小到大,为中国经济和社会发展做出了巨大贡献,立下了汗马功劳。但由于中国传统文化和国情等原因,大多数家族企业采取家族化管理体制和经营方式。     

我国家族企业在经济发展中的作用分析

家族企业是一种历史久远的企业组织形式。由于具有家企合一特征,在企业创业阶段,企业具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势,因此,无论是在我国还是在世界各国,家族企业在数量上都处于绝对优势。据统计,美国的家族企业占美国企业总数的96%;在意大利企业中,家族企业占比甚至高达99%。在我国改革开放30余年中,家族企业已经成为民营经济的主体,更将是未来中国经济的主流。但长期的以家庭、亲缘关系维系的管理经常和现代管理形成对抗与冲突,因此,科学地分析与解决家族企业管理的弊端,引导家族企业的健康发展是我国＂十二五＂经济发展的要求。     

二代海外特征对家族企业组合创业的影响：代际冲突视角

基于代际冲突视角,结合烙印理论,以2000—2017年297家二代介入企业高层的家族企业为样本,探讨二代海外特征对家族企业组合创业的影响。研究发现,当家族二代介入企业高层后,二代具有海外经历的家族企业更倾向于选择组合创业;随着二代海外时间的增加,企业组合创业意愿随之增强,且这种影响在二代家族企业内任职时间更短、父辈行业地位更高的企业中更加显著。相比海外教育时长,二代海外工作时长更能促进家族企业组合创业;二代海外国家或地区为非亚洲区域的家族企业更倾向于组合创业。该结论可丰富传承情景下家族企业组合创业影响因素研究,为中国情景下企业高层管理者海外特征对企业战略行为的影响提供借鉴。     

家族企业的接力棒该传给谁？

一、引言 据国外的研究资料表明,家族企业的寿命,一般为20年左右;家族企业能延续至第二代的,仅为39%;能延续至第三代的家族企业,更是只有15%,剩下的公司则在儿子、孙子们的手中陨落.     

天下无不散之筵席--家族企业"分家"之研究

家族企业已成为目前世界上比较普遍的企业类型,在世界范围内80％以上的企业属于家族企业。世界500强企业中,有40％由家庭所有或经营。美国家族企业占96％,创造美国64％的GDP,雇佣美国劳动力50％以上;意大利的家族企业高达99％;法国90％是家族企业,且家族企业的产值占总产值的65％。在亚洲,除中国大陆之外所有经济发达的地区,家族企业都在数量上和规模上占据主导地位。而自改革开放以来,中国内地的家族企业也如雨后春笋般涌现。20世纪最后的20年,中国的民营企业中的90％为家族企业。中国家族企业经历了从无到有、从小到大、由弱到强、由无序到规范的历史发展过程。     

文化根基、制度背景和企业演绎逻辑——论目前我国家族企业存在的合理性

一、问题的提出新中国成立后,随着三大改造的完成以及公社化运动的展开,无论是城镇还是农村,家庭和家族逐渐丧失了其作为独立的生产单位的功能,解放前曾经在国民经济中占据重要地位的家族企业失去了其拥有的制度空间,家族企业几乎绝迹。而改革开放则为家族企业重新赢得了的角色舞台,并从一开始它就成为绝大多数民营企业甚至是乡镇企业所普遍采用的企业模式。然而,在现代人的印象中,家族企业却是一种落后的企业形式。在中国,对家族企业的贬抑更是一种不假思索的印象结果。这一方面是因为建国后,家族作为新政权建设的一大障碍,而被意识形态化…     

家族企业接班人培养的影响因素分析——以温州为例

中国的家族企业平均寿命只有3．5年，80％的家族企业在第二代手中完结，只有13％的家族企业成功地被第三代继承。因此，代际传承问题己经成为影响我国家族企业生死存亡的重要问题。结合国内外家族企业接班人培养研究成果，以温州家族企业接班人的培养模式为分析样本，为我国家族企业成功实现代际传承提供启示和借鉴。     

二代涉入、制度情境与中国家族企业创新投入——基于社会情感财富理论的研究

基于社会情感财富理论,本文以2012-2016年中国A股上市家族企业为样本,采用倾向得分匹配法,对一定制度情境下二代涉入对家族企业创新投入的影响进行实证研究。研究结果表明:二代涉入会抑制家族企业的创新投入,发生二代涉入的家族企业会更重视约束型社会情感财富,而该类社会情感财富会导致家族企业对创新投入持保守态度;制度环境对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有正向调节效应,从而会缓和二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用;政治关联对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有负向调节效应,从而会加剧二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用。据此,本文建议:发生二代涉入的家族企业不能为了加强对企业的控制而排斥引入外部优良人才或外部投资者,创始人应该注重二代成员对家族企业归属感等的培养,提升二代成员对延伸型社会情感财富的保护意愿;政府和家族企业必须共同努力推进市场化改革,藉此完善家族企业赖以生存的制度环境;家族企业应当尽量避免政治寻租等行为对创新的抑制作用。     

家族企业制度变革及其路径选择

一、现阶段中国家族企业制度变革的迫切性1.中国家族企业发展分析。中国家族企业产生于近代社会,其间由于重大历史事件的影响曾产生了某种程度的间断。现阶段的中国家族企业产生于1978年改革开放之后,它们凭借独特的经营方式、敏锐的市场反应以及国有企业无法比拟的机制和效率,     

家族企业能长盛不衰吗？

改革开放以来，中国的家族企业如雨后春笋，民营企业中绝大部分又是以家族企业为主的形式。但要做大做强，就是很值得研究的课题了。内部条件如何?外部环境怎样？能否实行现代公司制度化，则是家族企业不得不考虑的问题。     

生态位视角下家族企业跨代创业的空间集聚及其理论诠释

基于生态位理论,构建测度家族企业跨代创业空间集聚特征的指标体系,以2008—2016年沪市、深市、中小板、创业板上市公司中的家族企业为样本,应用空间分析工具分析家族企业跨代创业活动的地区差异。研究发现:创业活动主要集中在以广东、浙江和江苏为核心的长三角和珠三角地区,但有向周边扩散的态势。省域之间家族企业的跨代创业活动多数呈现出空间负相关性,少数省域之间家族企业的跨代创业活动出现空间正相关性。接着,应用空间常系数模型分析家族企业跨代创业空间集聚的影响因素,结果表明:从影响程度来看,服务生态位对家族企业跨代创业的影响最大,其次为人才生态位和政策生态位,影响程度最低的是技术生态位。最后构建出一个家族企业跨代创业业务分析矩阵,对家族企业跨代创业空间集聚的特征及其影响因素的差异性进行探索性的诠释。     

二代继任方式、家族权威与家族企业创新投入

代际传承背景下家族企业创新投入是家族企业治理研究领域的重要问题。分析和检验了差异化二代继任方式如何影响家族企业创新投资水平,以及二者关系是否会依赖于家族权威差异而发生变化。研究结果发现：与渐进型二代继任相比,激进型二代继任会削减家族企业创新投入;二代继任方式与家族企业创新投入关系受到家族权威的影响。在家族成员权威和非家族创业元老权威较重的企业,激进型继任者对家族企业创新投入的削弱效应更显著。进一步研究发现,二代继任3年后,激进型继任者对家族企业创新投入的负面影响显著下降,且其削弱效应在规模较大企业以及创立时间较长的企业中更显著。     

从治理机制等谈家族企业发展

《胡润百富》杂志曾在上海发布了一个有意思的榜单——《胡润全球最古老的家族企业榜》。榜单中没有一家中国的家族企业。荣登榜单第一名的,是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组,传到第40代,已有1400多年的历史。     

产权制度与家族企业的发展

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,已逐渐成为国民经济中不可忽视的力量。我国民营企业内部多采取古典家族企业的产权制度。随着企业规模不断扩大,古典家族企业产权制度的缺陷越来越显现出来,影响了企业的效率。文章从我国家族企业产权制度现状出发,分析其对家族企业发展的积极和消极影响,提出中国家族企业产权制度的创新之路,以发挥产权制度对家族企业的现实意义。     

家族企业激励机制存在的问题与对策研究——基于温州模式的探讨

改革开放以来,中国家族企业不断发展和完善,但也不可避免的出现了一系列问题,尤其是在激励机制方面,长期以来员工的积极性得不到充分调动。以温州模式为例,对家族企业在员工激励方面存在的问题进行了考察,分析了其形成原因,并依据现代激励理论提出了系统的建设方案,以期改善家族企业高管人员和普通员工的激励现状,进而不断振兴和完善中国的家族企业。