YES,财务领导力

拥有良好的财务技能不一定能创造出更为优异的财务业绩;拥有MBA或者其他财会学位不-定能更有益于公司财务业绩的改进;掌握金融、财会乃至经济的知识不一定能有助于整个公司价值的提升.     

领导力技能连续体

尽管对于很多财务专业人士来说，实现财务领导力的想法是一个明确且现实的目标，但是很少有人了解成为一名真正的领导者需要哪些技能。     

领导力技能连续体

财务领导力是个连续体,而不是一个终点。无论你处在职业生涯的什么阶段,你总有机会进一步成长并提升技能。     

卓越领导的财务特质

对于企业来说,成功和失败的标准恐怕只有一个——财务。投资人、股东、银行、供应商、客户、员工,企业要面对的内部的所有人最终都会以财务得失来评判企业,评判领导人的成功与否。如果盈余,甚至是预期盈余,企业领导者就是胜任的,不然领导者的结局通常只能是黯然下台,因此CEO们领导力的成功模式各有各的不同,但失败的原因可能只有一个——财务失败。     

财务领导力修炼——2009中国CFO年度人物特别报道

对大多数人来说,财务领导力听起来很时髦,但其实它是老问题。当前复杂的经济环境使首席财务官(CFO)们意识到,财务领导力并非是赶时髦的东西,实际上,公司急需财务领导力。     

财务领导力三问

领导,冒号;领导力,句号;财务领导力,问号!虎年之春,《新理财》一年一度的中国CFO年度人物评选已近尾声,通过与入围CFO的对话,我们正试图解开这个问号。一问财务领导力理念首先,财务领导力不是财务部门的领导力,它正经历着三种必然的进化:财务部门领导力—公司层面领     

财务新视角下的企业财务竞争力研究

一、财务竞争力的内涵分析 核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又是独特的资源和能力的集合.资源是由企业拥有或控制、并使企业能够在市场中运用的资产,包括内部资源和外部资源;能力是指企业在组织过程中配置和优化资源以达到目标的才能和技能,这两者是构成企业竞争力的基本要素.企业都具备一定的资源和能力,但却不一定具有竞争力,因为竞争力的取得决定于企业使用资源和能力的程度是否优于竞争对手.因此,对企业竞争力的研究,越来越注重对企业资源和能力的分析.     

家、校、社三方联动推进高职院校财经素养教育的模式研究

<正>财经素养概念美国国家金融教育工作者委员会（NFEC）将财经素养称为“从3岁开始实现的幸福人生计划”,其认为财经素养是“需要掌握足够的财经知识和技能,可以采取有效措施尽可能实现个人、家庭和社会目标”。Remund(2010)认为财经素养可以有效地衡量个体对财务概念的理解程度、是否拥有能力和自信实施短期的正确决策和能否制定长期的健全财务规划,并随着经济情形的变化可以加以调整。综上所述,财经素养是指个体在财经领域具备的知识、技能、态度和价值观等方面的综合素质。     

《系统之美——决策者的系统思考》

内容简介：系统思考的技能，被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。《系统之美》是一本循序渐进的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，能够有效帮助读者提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性挑战，本书都可以为读者提供睿智的解答和洞察。     

西点军校教你学做领导人

要做个成功的领导人，就必须时刻注意锻造自己的领导力。可以说，成功与领导力如影随形。以下便是著名的美国西点军校倡导的领导人该做与不该做的10件事。     

财务管理中的领导力

"对于一般财务人员来说,"处理"往往做的很好,财务负责人则会更多体现"领导"和"管理"能力。"领导力不在于你"是什么",或者说不在于你"当什么"。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的"领导职位",并不说明你有领导力。反过来,你也许只是一名保安、秘书、图书管理员……这并不说明你没有领导力,更不说明你不需要发挥领导力。每个人都需要发挥领导力。     

佩斯模型

“佩斯模型”针对个人的财务绩效和领导力水平进行准确的预测，为财务领导力的提升开辟了一条全新的路径。     

财务领导力修炼——2009中国CFO年度人物特别报道——YES，财务领导力

对大多数人来说,财务领导力听起来很“时髦”,但其实它是老问题。当前复杂的经济环境使首席财务官（CFO）们意识到,财务领导菌并非是“赶时髦”的东西,实际上,公司急需财务领导力。     

信达思:塑造财务领导力

为塑造会计人员的财务领导力,美国信达思公司建立了一个四步骤的"领导力循环"框架。本文将介绍美国信达思公司(Cintas)租赁分部的财务部所采用的战略,帮助财务人员发展领导能力。信达思公司为近80万家企业提供工作制服、门垫、卫生间用品、促销产品、急救与安全防护产品、防火设施,以及文件管理服务。2009财务年度,公司实现销售收入38亿美元。租赁分部的会计部大约有40个合伙人(信达思公司将所有员工称为"合伙人"),支持250多个工厂和分支机构,创造的年销售收入达30     

杰出经理人的必备能力

在贯彻企业营运之际,我要求各经理人员必须具备某些能力,这里我不单单指围绕在我周围的幕僚,还包括了海外从业人员. 假定经理人员本身具有专业技术能力.我还要求他必须有着充分的领导力、决定事务的能力,能肩负起自身的职责,并拥有良好的人际关系.所谓的专业技术能力必须能够流畅地表现在说与写这两方面上.     

惠达的“表外资产”

在惠达,藏着一笔无法体现在资产负债表上的资产。它也许不一定能表现为公司的盈利能力,但它的探索正在为中国经济的崛起留下社会财富。不过,所有的公司都要为它的股东、为它的财报负责,一家财务失败的企业无疑会遭到投资者的抛弃。     

论商业银行中高级管理人员的管理和自我管理

在商业银行组织结构体系中,中高级管理人员角色双重,地位重要,需要在经营管理过程中系统地学习掌握有效的管理理论、技能、工具和方法,提高自身和团队的领导力和执行力,提升本组织的运营效率。文章剖析了领导和管理的差异和联系,指出领导与管理的耦合构成领导力和执行力。从管理和自我管理两个角度,提出商业银行中高级管理人员需修炼九项自我管理能力,提升五项管理能力。     

学生校园创业企业盈利能力分析——兼论高职学生创业中财务技能的培养

高职学生注重的是应用技能的培养,案例教学法在高职学生创业教育的教学中是非常重要的。财务分析技能是高职创业教育教学中不可或缺的内容,如何让学生掌握较难的财务分析技能,本人认为必须通过易于理解的案例来进行教学。本文利用现实中的案例进行设计,让学生掌握企业基本的盈利分析技能。     

CFO谈判策略

在上期专栏中,笔者谈到了CFO的主要使命是风险控制、价值创造和提高财务领导力。与国内众多迅速发展的产业一样,汽车行业也具有合资项目多、国际化程度相对较高的特点。因此,作为在具有上述特点行业供职的一名企业CFO,合资企业就成为了我们履行风控职能、创造价值、提升财务领导力的重要实践领域。     

学生校园创业企业盈利能力分析兼论高职学生创业中财务技能的培养

高职学生注重的是应用技能的培养,案例教学法在高职学生创业教育的教学中是非常重要的.财务分析技能是高职创业教育教学中不可或缺的内容,如何让学生掌握较难的财务分析技能,本人认为必须通过易于理解的案例来进行教学.本文利用现实中的案例进行设计,让学生掌握企业基本的盈利分析技能.