公司战略管理视角下的隐性机制作用

利害关系者是一个与股东相关的概念,在企业经营过程中,着眼点不能仅仅停留在股东身上,还应关注利害关系者的利益.他们包括经营者与企业员工、用户、供应商、债权人、竞争者、政府和其他利害关系者.企业在了解自身的内部实力的同时,还要对各种外部的环境因素进行分析.企业战略的隐性机制是从企业股东利益最大化的角度,在一定程度上揭示了市场经济"看不见的手"的内在实质,而显性机制的作用是企业外部环境发生较大变化,企业隐性机制失去作用,企业陷入危机.因此,企业只有从隐性机制逐步过渡到显性机制,才能在不断变化的环境中立足,并得到发展壮大.     

公司战略管理视角下的稳性机制作用

利害关系者是一个与股东相关的概念，在企业经营过程中，着眼点不能仅仅停留在股东身上，还应关注利害关系者的利益。他们包括经营者与企业员工、用户、供应商、债权人、竞争者、政府和其他利害关系者。企业在了解自身的内部实力的同时，还要对各种外部的环境因素进行分析。企业战略的隐性机制是从企业股东利益最大化的角度，在一定程度上揭示了市场经济“看不见的手”的内在实质，而显性机制的作用是企业外部环境发生较大变化，企业隐性机制失去作用，企业陷入危机。因此，企业只有从隐性机制逐步过渡到显性机制，才能在不断变化的环境中立足，并得到发展壮大。     

浅谈企业社会责任与会计职业道德

一、企业社会责任与企业会计诚信的关系企业社会责任在学术界并无统一的定义。一般认为企业社会责任是企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担对政府、债权人、企业员工、消费者、社区和民间社团等的社会责任。企业社会责任的理论基础是企业利害关系人理论,他与以追求最     

我国公司债权人利益保护现状分析与途径探讨

一、我国公司债权人利益保护的现状分析 目前我国法律对债权人利益的保护程度还远远低于发达资本市场国家,对投资者的保护也有待完善。公司债权人是指与公司发生债权债务法律关系并持有权利的特定主体。实务中,作为公司的外部利害关系人,债权人对于公司所享有的权利极其有限,处于被动的地位：而股东却可以通过拥有参与股东大会等诸多权利．积极地保护自己的利益。危害债权人利益的潜在因素包括诸多方面：     

关于公司治理问题的思考

公司治理是一个多角度多层次的概念。狭义的公司治理是指公司治理结构 ,是一种对公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布 ,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者 ,并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时 ,它还提供了一种结构 ,使之用以设置公司目标 ,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡 ,而是涉及到广泛的利害相关者 ,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。一、国外公司治理模式各国…     

企业核心利益相关者的利益要求——紫金矿业案例分析

随着现代企业利益关系多元化,利益相关者问题已成为企业治理安排中不可或缺的要素。本文通过紫金矿业案例分析,探索核心利益相关者的利益要求。分析表明,不同核心利益相关者群体,其利益要求以及要求的重视程度存在显著差异;核心股东更为关注企业的生存与发展能力,管理者和员工注重薪酬水平;但他们关注企业经济利益、长期生存与可持续性发展的基本利益取向一致。进一步的因子分析表明,管理者的利益要求可划归九类。不同核心利益相关者群体的利益要求实现程度存在差异,核心股东、高层管理者和中层管理者是充分实现型核心利益相关者,员工和基层管理者是尚未实现型核心利益相关者。     

全球TMT标杆企业高管薪酬与激励新趋势

关注股东利益与公司长期业绩发展成为境外TMT标杆企业高管业绩考核的主要方向,考核结果与高管薪酬深度链接。11家调研企业将高管薪酬与企业的股东总回报(TSR)或股价等反映股东利益的指标挂钩。部分调研企业根据自身业务特色、战略规划、资本运作.     

"协解"人员非正式群体探秘

在石化企业减员增效的改革攻坚战中．部分职工服从企业深化改革的大局，主动与企业解除了劳动合同，这部分职工被人们习惯地称为“协解”人员。这些“协解”人员由于处境相似、利益相关、想法相似、感情相融，很容易三人一群、五人一伙地聚在一起，议论共同感兴趣的事，商讨生计或有共同利害关系的对策，久     

并购失败：管理者利益保护还是经济安全威胁解除？——凯雷收购徐工案例研究

凯雷集团并购徐工机械是国内第一起由国际私人股权基金获得大型国有企业绝对控股权的案例。文章采用事件研究法,以徐工机械控股的上市公司徐工科技为研究对象,分析了此次并购过程中的五个事件：首次签署并购协议,博客门事件,修订并购协议,二次修订并购协议,协议到期。研究表明上市公司股东在前两个事件中获得了显著的正超常收益,而在后两个事件中的超常收益显著为负,至协议到期并购失败后又获得显著为正的超常收益。从并购过程中的市场反应来看,支持经济安全威胁的证据比支持管理者利益保护的证据更强。     

让企业活得更好才是王道

作为企业经营者,在面对企业利益、客户利益、员工利益与股东利益时,把谁摆在首位并无对错,只不过背后的价值观念不同罢了。股东、客户和员工,企业脱离了哪个群体都无法生存,过于强调单一的重要性,太过于偏颇,只有将三者紧密地联系起来,才能保障企业的健康发展,才能创造共赢,产生更大的经济价值和社会价值     

谈分离会计控制权与独立会计主管制度

一、分离会计控制权，根据委托代理理论，监督者与被监督者应该没有利益关系，监督者在人事上、经济上应独立于被监督者。会计人员既要对所有者负责，也要对经营者负责，必须时时注意协调委托者与受托者两者之间的利害关系。而在实际中，会计常常是企业经营管理系统中的一个子系统，会计人员在经营者的领导下，以财务信息的形式服务并参与企业经营管理，会计人员在组织上、经济上都依赖于经营者。会计人员作为一种“内部人角色”，往往更容易陷入“内部人控制”的泥潭中，作为被领导者去监督领导者，显然不符合监督者与被监督者分离的原则，在事实上也难以持久。这就是企业所面临的会计控制权问题。     

我国企业社会责任发展研究

<正>随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业从本质上得到了"回归",获取经济利益,实现股东利益,以确保企业的生存和发展。在改革开放的几十年里,我国由计划经济向市场经济转变,企业发展迅速,规模逐渐扩大,但是,其间引发的社会问题,如三鹿奶粉事件、煤矿灾难、血汗工厂以及环境污染     

国有企业财务管理目标问题探析

一、“股东财富最大化”作为企业根本目标的缺陷传统企业理论认为 ,企业是由股东这一实体资本 (货币资本和实物资本 )而非人力资本的所有者所创立 ,因此企业为股东所有 ,企业的目标就是使股东的财富最大化 ,进而企业的财务目标理所当然是“股东财富最大化”。这一观点有三个缺陷 :第一 ,股东财富最大化片面强调了股东的利益 ,对其他利益关系人的利益重视不够 ,存在着损害其他相关者利益来增加股东利益的可能。如美国哈佛大学经济学教授Ａｎｄｒｅｉｓｈｌｅｉｆｅｒ和ＬａｗｒｅｎｃｅＳｕｍｍｅｒｓ对美“环球航空公司”被恶意收购案例的研…     

公司控制权利益侵占问题研究述评

大股东利用其控制权侵占中小股东的利益,根源于大股东控制权和现金流权的分离而导致的大股东与中小股东长远利益的背离,可以用控制权私人收益来度量控制权利益侵占程度,对控制性股东的监督强度、控制性股东持股期限以及控制性股东未来收益的贴现因子等影响控制权利益侵占程度.     

利益相关者与收益分配理论创新研究

从20世纪80年代末以来,美国的许多州相继修改公司法,强制性要求公司不仅要为股东服务,还要为利益相关者服务,这使得传统的“股东至上”理论开始正式受到“利益相关者”理论的强烈挑战.如何处理股东、债权人、经营者、员工及政府等利益相关者之间的关系成为公司治理的关键.然而现行的财务报告模式只关注股东的利益,没有揭示其他利益相关者为企业创造的财富,也没有揭示他们在企业总财富中享有的份额及利益.这种传统的财务报告模式不仅不能反映企业中的各种契约关系,而且不能激发人力资本的积极性和创造性,不能正确引导各个利益相关者的决策行为,从而制约着企业的经营效率和长远发展.     

纳税筹划在企业中的运用

市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济主体,其经济行为与经济利益是紧密联系在一起的。追求利益最大化成为企业的最终目标。同时市场经济更是一种法治经济．依法纳税是企业的应尽义务。税收的无偿性决定了税款的支付是企业资金的净流出。为了减轻税负．企业自然就会想方设法少缴税、免缴税或延缓税款。正是在这种直接经济利益的驱动下．纳税筹划应运而生。     

基于四方博弈的煤炭安全生产机理研究

基于我国目前实行的“国家监察、地方监管、企业负责、群众监督”的安全管理体系,本文将安全生产机制分解为四个阶段：政策目标差异下中央政府与地方政府博弈：安全投入高成本下的地方政府与煤矿企业博弈：事故发生后低赔偿率下的煤矿企业与煤矿工人博弈;举报高风险下的煤矿工人与中央政府信息反馈博弈;从地方政府追求自身利益、安全投入高成本、煤矿工人利益保障机制不健全等角度分析我国煤炭安全生产的机制问题。     

管理层收购对其他利益相关者利益侵害的分析

我国管理层收购的行为是一种管理层收益,其他利益相关者——股东、债权人、职工等利益受侵害的过程。其根本原因是相关法规不健全,其直接原因是信息不对称、国有资产所有者缺位以及普通职工和小股东处于弱势地位。其后果是管理层收购违背企业共同治理,不利于提升企业的价值,在企业中也有不良的示范作用。     

强化企业社会责任促进企业和谐发展

强化企业社会责任,要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会、对环境的社会责任,包括遵守商业道德、安全生产、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、扶贫济困等。这既符合企业最基本的价值取向和发展诉求,也是推进和谐社会建设的重要内容。作为轴承行业钢球制造的骨干企业,三峡钢球公司在追求高质量、高精度、高可靠性的钢球产品质量、创造良好经济效益的同时,注重培育企业和谐文化,主动履行社会责任,力求公司利益、职工利益、客户利益、行业利益、社会利益的协调统一,促进了企业的和谐发展。     

中国一重环保遭罚警

仅仅呼吁企业要承担社会责任是不够的，还要采取切实有效的手段，校正公司片面的逐利行为，促使公司承担社会责任，使公司和股东的利益与利益相关者的利益均最大化.