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虚拟企业中合作伙伴选择的灰色评价模型 总被引:3,自引:0,他引:3
虚拟企业是21世纪最具竞争力的企业运行模式,而虚拟企业成败的关键在于联盟中伙伴的选择问题。在描述虚拟企业中伙伴选择的一般性原则的基础上,给出了其伙伴选择的指标体系,并建立了伙伴选择的多目标灰色优化评价模型,为联盟有效选取伙伴提供了依据。 相似文献
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功效评分法在虚拟企业伙伴选择中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
伙伴选择问题是敏捷虚拟企业组建过程中的重要问题,它直接关系到虚拟企业的成败,是当今研究的热点。功效评分法是一种根据功效系数评定各项指标的计分值的简便方法。文章以定性和定量(功效评分法)的方法通过三个阶段实现虚拟企业伙伴的选择,并给出了应用实例。 相似文献
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本文分析了影响虚拟企业伙伴选择的因素,通过引入粗糙集理论,提出了一种新的虚拟企业伙伴评价模型。模型运用粗糙集和信息量知识计算指标权重,然后对其进行归一化处理,最后得到候选企业的综合评价值,最终为盟主企业选择最优的合作伙伴提供决策支持。 相似文献
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基于生命周期的虚拟企业知识活动分析及其伙伴选择过程研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源。而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态——知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求。首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素。 相似文献
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基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择研究 总被引:2,自引:0,他引:2
针对当前虚拟企业伙伴选择方法存在的不足,提出了基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择方法。首先构建了虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,在该体系的基础上,构建了BP神经网络评价模型,并通过MATLAB神经网络工具对其进行模拟计算。最后,给出了一个典型算例。 相似文献
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随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源.而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态--知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求.本文首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素. 相似文献
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虚拟企业伙伴选择的决策流程构建 总被引:2,自引:0,他引:2
虚拟企业是一种新的合作模式。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的临时性动态联盟,当期望目标达到后,此组织即告解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施这一战略也存在许多风险,其中组建过程中的伙伴选择问题尤为重要。因此,有必要对伙伴选择的决策流程作深入研究,以防范虚拟企业风险。 相似文献
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合作伙伴的正确选择是虚拟企业成功组建的关键因素.本文将质量功能展开应用于虚拟企业的伙伴选择与评价中,构建信息不完全条件下以市场为导向的虚拟企业合作伙伴质量评测模型,克服了以往合作伙伴选择方法中主观性强、对信息要求完整以及最优解存在机械性等弊端,最后通过实例分析,证明其有效性. 相似文献
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虚拟企业的成功运作有赖于各成员企业的合作,合作是虚拟企业的本质内涵,而伙伴之间合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的,因而,在虚拟企业的管理中,培养虚拟企业成员的彼此信任和建立相应的信任机制显得尤为重要,本文就虚拟企业建立伙伴信任关系的意义以及如何建立和发展信任关系进行探析并提出相应建议。 相似文献
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虚拟企业是一种新的组织形式,在虚拟企业中伙伴关系的管理十分重要。传统的方法如契约方法已不能保证虚拟企业的成功,必须在合作伙伴问建立信任的关系。本文介绍了在整个虚拟企业生命周期中伙伴信任关系的源泉,并在分析我国背景情况的基础上从宏观和微观层面上提出了建立虚拟企业伙伴信任关系的一些建议。 相似文献
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一、虚拟企业是一个全方位对外开放的系统
在虚拟企业组建与运作过程中,可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目,不断有新的伙伴加入,同时也有不合格的伙伴淘汰出局;为了更好地满足顾客的需求,虚拟企业要不断地从外界获取各种信息,调整虚拟企业研发方向。 相似文献
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基于复杂性的虚拟企业伙伴间的互动关系 总被引:1,自引:0,他引:1
文章以复杂性为视角,利用社会互动理论,对虚拟企业伙伴间的互动关系作初步的探讨,以此来建立良性互动的虚拟企业社会关系模式。基于复杂性环境的虚拟企业伙伴间竞争与合作的互动关系的研究,对在网络时代建立起理想的企业沟通、信任与和谐共生的社会氛围,都具有十分重要的理论与实践意义。 相似文献
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基于模糊层次分析法的虚拟企业伙伴选择算法 总被引:1,自引:0,他引:1
一、虚拟企业伙伴选择战略评估模型的层次1 .目标层。选择合作伙伴 ,要看在不同的候选企业中 ,哪些更适合于与决策企业形成虚拟企业。因此 ,模型目标可定为形成虚拟企业。动态模型是以产品为导向的 ,产品生命周期的不同阶段 (引入期、成长期、成熟期、衰退期 )具有不同的特点和性质 ,从而对战略层产生不同的影响。2 .战略层。虚拟企业的形成须通过实施具体的战略来实现。这些具体的战略应有助于把握机会并有助于将风险降至最小 ;对于决策企业 ,则有助于其扩大竞争优势地位 ,分享市场份额 ,获取利润。这些具体的战略主要有 :打开新市场、分担… 相似文献
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虚拟企业是由不同的公司或大公司中的不同部门组成的联盟。各合作方地位平等,以"共赢"为合作基础,没有上下级的控制关系。从价值链角度看,虚拟企业是基于产业价值链的企业联盟,是价值链联盟体内全部或部分相关企业根据价值链管理需求所进行的企业集成。本文探讨了在实体企业会计信息系统的基础上建立虚拟企业会计信息系统的方法、程序及其几个关键问题,以期为价值链和虚拟企业经营管理提供必要会计信息探索新的方法和途径。 相似文献
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基于OOTPN的高技术虚拟企业ISP建模 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了高技术虚拟企业信息系统平台的基本含义,采用结构化系统分析方法对其中的业务活动关系进行了详细分析,提出了运用面向对象的赋时Petri网技术建立高技术虚拟企业信息系统平台的模型,并运用整型时间验证技术对系统模型的时间性能进行分析,从而为高技术虚拟企业信息平台的建立奠定基础. 相似文献
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虚拟企业生命周期及其决定因素分析 总被引:6,自引:0,他引:6
作为一种新型高效的企业经营战略 ,虚拟企业的优势发挥有赖于对其生命周期及其各阶段决定因素的准确把握。根据其运行规律 ,可以分为 5个发展阶段 ,各阶段都有影响虚拟企业战略成功与否的决定因素 :决议阶段要关注合作机会与本企业的兼容性 ;伙伴选择阶段要考察合作伙伴的核心能力和可信度 ;设计阶段要明确各方权利义务 ;实施阶段要确保合作各要素的顺利结合 ;结束阶段关注参与各方权益的分配。 相似文献
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在虚拟企业的组建与运作过程中,要根据顾客的实际需要对各伙伴关系进行整合,在不断的整合过程中,使伙伴之间关系融洽。因此,对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重。本文重点对虚拟企业合作伙伴的信任管理、冲突管理、风险分担和利益分配进行了研究。 相似文献