探析中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。当前,人力资源管理水平较低已经成为制约中小企业发展的重要因素。文章分析了中小企业人力资源管理的现状和存在的问题,从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面,提出了提升中小企业人力资源管理水平的可行性对策。     

企业创新型人才培训模式研究——基于广东中小企业视角

企业培训模式是企业在人力资源开发与管理工作中形成的一套固定、规范、系统化的工作方式。这种培训模式的选择恰当与否对企业创新型人才的素质和创新能力的培养与提高有着重要的意义。文章从广东中小企业培训模式现状人手,对培训形式方面存在问题进行深入的分析,说明只有创新培训理念,创新培训模式,才能建立和完善具有本企业特色的有效的培训模式,为中小企业培育出高素质、优秀的创新型人才。     

浅谈中小企业员工培训

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的中小企业在员工培训方面还存在一系列的问题。中小企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

中小企业培训问题及对策研究

自改革开放以来,中小企业的发展一直是我国经济学者所关注的热点话题之一,如何让中小企业走上快速与可持续发展的道路始终是相关人士想要快速解决的问题。企业培训作为企业人力资源的重要部分,一直是各企业管理内容的关键。因此,本文将二者相结合,以中小企业培训问题及对策研究为题,对我国中小企业的重要性进行分析,了解中小企业培训现状,发现在培训过程中存在的问题,并根据这些问题提出自主建议,帮助优化中小企业的培训内容。     

小议中小企业的员工培训制度与改进方法

员工培训是中小企业一项长期的、常规性的工作,是企业获得可持续发展的人力资源的一种有效手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。培训就是给新雇员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。     

如何有效开展员工培训

员工培训是人力资源开发以求获取高素质人力资源的基本原动力.我国越来越多的企业已经开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法.本文分析了我国现在企业员工培训的现状及员工培训对企业发展的重要性,并提出了有效开展员工培训的方法和建议.     

中小企业员工培训存在的问题及对策

21世纪是知识经济时代,随着信息网络的发展,新兴产业的不断涌现,在当前超强的市场竞争氛围当中,企业的员工培训已成为人力资源管理的一个重要组成部分,很多企业也对员工培训投入了很大热情.但如何设计和建立一套科学的、符合我国中小企业发展状况的、能适应知识经济时代的企业发展要求的员工培训管理体系,对我国中小企业来说是一个具有十分重大意义的课题.所以,衷心希望通过本文对中小企业员工培训体系的研究,能够为我国中小企业在建立员工培训体系时起到借鉴参考作用.     

中小企业员工培训存在的问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。目前,我国中小企业在培训方面存在很多问题,制约着中小企业的进一步发展,因此,完善中小企业的员工培训对于中小企业势在必行。     

浅析中小企业人力资源规划危机的现状及治理措施

近年来，我国中小企业在发展过程中都遇到了瓶颈，在这种情况下，选择以绩效导向的人力资源管理是打破瓶颈的最佳途径。但在当前我国很大一部分中小企业发展过程中，对人力资源规划都认识不全面，缺乏科学有效的人力资源管理模式，再加之企业发展过程中战略的多变性和模糊性，所以我国中小企业在人力资源规划上都存在着较大的危机。文中针对当前我国中小企业人力资源规划危机的现状进行了分析，并进一步对中小企业人力资源规划危机的治理提供出了具体的对策。     

企业人力资源培训与开发工作中存在的问题及具体解决措施

近年来,随着经济的快速发展,我国的企业得以快速的发展起来,而且企业发展过程中需要诸多的资源为其发展提供动力支撑,人力资源作为企业发展的核心资源,在企业的发展中具有极其重要的地位。而培训和开发工作又作为人力资源的重要基础性工作,对于提高企业员工的的工作效率、加快企业经济效益的提升及提升企业的竞争力都具有直接的作用。本文对企业培训和开发进行了概述,同时对企业人力资源培训和开发工作中存在的问题进行了分析,并进一步对加强企业人力资源培训和开发工作中的具体措施进行阐述。     

浅析水电企业人力资源的培训与开发

人力资源是现代企业最核心的战略资源,水力发电是国家大力扶持和培育的重点能源产业。对水电企业而言,培养专业技能过硬、综合素质优秀,业务水平全面的复合型人才,是企业赖以生存和持续健康发展的重要保障。人力资源的培训与开发,本质上是企业组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,而进行的有计划、有完整开发培训系统的一系列组织学习活动,通过努力的学习,可以有效地提高员工的工作绩效。本文围绕“以人为本”的核心理念,分析了水电企业在人力资源的培训与开发方面的特点和现状,并对水电企业如何更有效的实施人力资源的培训和开发工作提出了一些针对性建议。     

试论如何开展中小企业用人指导——以珠三角洲中小企业为例

企业用人指导是解决目前企业“用人难、招工难”的有效方法,是提升企业单位的人力资源管理的突破口之一。中小企业用人指导属于职业指导的重要组成部分,不仅可以有效化解当前我国最重要的结构性的就业矛盾问题,也是中小企业自身提升人力资源管理水平重要途径。本文客观分析了当前珠三角中小企业用人存在的误区,提出了有效开展中小企业用人指导的相应途径,对中小企业科学合理用人具有一定的实践参考价值。     

提高企业人力资源培训有效性分析

21世纪的竞争是人才的竞争,在各个企业的发展中,为全面提升人才竞争力,除了要科学进行人才配置外,更需将人力资源培训作为常态性的工作来抓,通过培训来提高人才专业素质.很多企业都意识到了人力资源培训的重要性,也积极开展了这一方面的工作探索,但因为尚未形成有效的人力资源培训体系,人力资源培训工作有效性不足.基于此,本文重点针...     

中小企业培训实效性的现实思考

培训作为企业人力资源管理工作中的重要环节和人才开发的重要手段,对于企业员工综合素质的全面提升和核心竞争力的提高具有深远的意义。文章对当前中小企业培训缺乏实效性问题进行分析,并结合实际提出改进措施以不断推进中小企业培训的实效性。     

浅议公路企业员工培训

加强企业员工培训是时代进步的要求,是企业发展战略的内在需要。在知识经济时代里,在激烈的社会主义市场竞争中,公路企业要想留住企业发展所需的人才,既需要完善与员工经济利益直接相关的薪酬体系,更需要创建良好的培训体系来保障员工的个人发展。健全有效的员工培训机制是应对企业人力资源危机,解决企业人力资源安全问题的首选措施。本文对公路企业员工培训的重要性、存在的问题进行了分析,提出了如何建立有效的培训体制的建议。     

中小企业人力资源管理现状、问题与对策——粤东地区中小企业人力资源管理调研

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,而在中小企业占绝大多数的粤东地区更是如此,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。通过对粤东地区中小企业人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段中小企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

关于企业基层员工培训工作的几点思考

随着新技术的高速发展和竞争的日趋激烈,搞好员工培训工作已经成为打造企业核心竞争力的重要举措,如何有效提高员工培训效果,提升员工队伍素质,已经成为人力资源工作的一个重要课题,本文对基层员工培训工作的现状进行了分析,同时提出了相应的解决办法。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争。企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务。本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争.企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务.本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施.