浅谈内部控制审计的流程及方法

单位内部控制审计是对单位的内部控制制度进行研究、检查、评价,确定其健全性、合理性、有效性,找出内部控制中的薄弱环节,并加以完善的审计程序.单位内部控制制度主要包括两个方面,即内部管理控制制度和内部会计控制制度.单位内部控制审计缘于内部管理控制和内部会计控制的制度不健全与执行不到位.如内部管理控制方面,不少单位存在制度不健全,或制度流于形式、执行缺失;而会计控制方面,很多企事业单位只重视日常财务工作的处理,没有从更高的角度审阅财务结算流程设计的规范与严谨性,对不相容职务的岗位和关键控制点监控不够,存在管理漏洞引发财务危机,诱发干部职务犯罪,造成单位损失.基于以上的原因,单位内部控制制度的审计势在必行,下文探讨单位内部控制制度审计的主流操作流程、方法等,并提出单位内部控制制度再优化的措施,以期提升内部控制审计的效益.     

我国上市公司内部控制审计发展展望

一、上市公司内部控制审计的产生和发展1、上市公司内部控制审计的产生。2001年,财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》规定,由专门机构或者指定专门人员具体负责内部会计控制执行情况的监督检查,确保内部会计控制的贯彻实施。2003年,审计署发布《审计署关于内部审计工作的规定》,将内部控制制度纳入内部审计范畴,第一次以部门规章的形式将对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及     

内部审计在企业内部会计控制中作用探讨

内部审计在企业的内部会计控制中发挥着重要的作用,有助于建立健全企业内部控制制度及提高企业的经济效益。本文从企业内部审计内涵、当前我国企业内部会计控制制度建设的现状、内部审计在企业内部会计控制中所起到的作用、如何发挥内部审计在企业内部会计控制的作用对该问题进行了分析和阐述。     

试论完善单位内部会计监督机制

经全国人大常委会第十二次会议修订通过的《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，对于规范会计行为，保证会计资料真实、完整，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序将起到重要的保证作用。其中，内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全，保证其经营活动符合国家法律法规，提高经营管理效率，控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式，包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。本文着重就完善单位内部会计监督机制问题进行探讨，…     

浅谈内部审计与内部会计控制的关系

内部会计控制在企业内部控制中有着重要的地位,对保证企业会计信息的真实、资产的安全和完整意义重大。要保证企业的内部会计控制有效实施,企业必须合理利用内部审计。通过对内部审计的充分使用,发挥其监督、评价等职能,完善内部会计控制,提高企业的经营管理能力。     

浅谈真实性审计中的内部控制测试

内部控制测试是真实性审计的基础和起点 ,做好这项工作对真实性审计显得非常重要。以下就内部控制测试在审计实践中的作用和运用谈些浅显的看法。一、内部控制测试是了解被审计单位基本情况的有效途径内部控制是企业各级管理部门利用单位内部分工而产生的相互联系、相互制约关系 ,通过制定一系列方法和措施 ,并使之规范化、系统化而形成的严密的控制机制。其基本内容包括内部会计控制和内部管理控制。审计部门通过内部控制测试可以了解企业多方面的情况。例如 ,通过审核企业填制各方面的内部控制测试表 ,审计组可以了解企业授权批准、职责分…     

试论有效的企业内部控制制度的建立

《内部会计控制－－基本规范（试行）》对内部控制的定位是以内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制，属于强化单位内部管理的范畴。应建立严格规范、可操作性强的内部会计控制体系，对于重大决策和重大经济事项的职责权限形成相互分离，相互制约和相互监督的机制，做到管理科学，防止舞弊。     

论述内部会计控制的重要性

内部会计控制对内部控制有效性方面发挥着十分重要的作用,有些单位对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、不能做出正确的财务分析,会计秩序混乱以致最后管理失控.所以建立一整套完善的相互监督、相互制约彼此联结的控制方法、措施和程序对于单位健康发展就显得尤为重要.     

内部控制评审程序

内部控制评审是指审计部门对被审企业内部控制的完整性、合理性、相互制约性、合规与适时性、遵循性所进行的审计和评价活动。通过内部控制评审，获得被审单位内部控制建立和运行的信息，通过“管理建议书”或“审计意见书”等方式向被审单位或上级管理部门提出加强和改进内部控制的建议，促进被审计单位进一步健全相互监督、相互制约的内部控制，改进管理水平，提高经济效益。     

浅谈单位内部会计监督机制的构建

内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全，保证其经营活动符合国家法律法规，提高经营管理效率，控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式，包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。本文着重就完善单位内部会计监督机制问题进行探讨，以求不断强化管理，保证会计工作权利，保证会计信息质量。     

美国政府部门内部控制建设的实践与启示

回顾美国政府部门内部控制逐步演进的过程,将其分为内部会计控制、内部会计控制向管理控制发展、内部控制框架三个阶段,得出了政府部门内部控制框架的形成,应建立在借鉴企业内部控制发展的内容框架基础上,加强管理层的重视,重视外部政府审计、内部审计的作用等几点启示。     

企业内部审计在内部会计监督中的应用

随着社会经济的不断发展,企业间的竞争力愈演愈烈,而企业内部审计关乎到企业的资产安全和内部正常运营的状况,因此必须要加以重视.然而目前部分企业内部审计未能够充分地发挥其监督的作用,导致企业出现资源浪费、管理混乱等现象.鉴于此,本次主要分析企业内部审计在内部会计监督应用中存在的问题,并提出相应的解决办法,以期提高内部会计监督的效率.     

浅析内部审计与社会审计在实践中的协调工作——以地勘单位为例

2003年4月12日中国内部审计协会发布了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和10个具体准则。其中具体准则第10号为：内部审计与外部审计的协调。加强内部审计和社会审计之间的相互沟通、交流与合作,是有效降低审计成本、提高审计工作效率的必然要求,内部审计机构和人员应按照准则规范做好这项工作。本文在地质勘查单位经营管理特点的基础上,通过比较内部审计和社会审计各自的优势所在,分析地勘单位开展内部审计和社会审计协调工作的实践内容。     

浅析内部审计与社会审计在实践中的协调工作——以地勘单位为例

2003年4月12日中国内部审计协会发布了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和10个具体准则。其中具体准则第10号为:内部审计与外部审计的协调。加强内部审计和社会审计之间的相互沟通、交流与合作,是有效降低审计成本、提高审计工作效率的必然要求,内部审计机构和人员应按照准则规范做好这项工作。本文在地质勘查单位经营管理特点的基础上,通过比较内部审计和社会审计各自的优势所在,分析地勘单位开展内部审计和社会审计协调工作的实践内容。     

财务报表审计和内部控制审计的整合

企业单位财务报表以及内部控制审计的整合已经是当前常见的审计办法,其主要原因在于可以充分提升审计效率以及提升审计的准确度.财务报表审计和内部控制审计两者存在明显的区别,但也有业务重合部分,两者审计的内容可以相互补充,相互验证,因此进行整合审计可以实现审计效率地提升.本文主要分析这两者区别,并就两者整合的过程提出几点建议.     

学校内部会计控制存在的问题与对策

内部会计控制制度是单位为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施、程序。学校内部会计控制是学校内部控制的重要组成部分，是学校内部职能部门各有关人员之间，在处理经济业务过程中相互联系，相互制约的一种管理制度。通过实施学校内部会计控制制度，能够保证学校会计信息的真实性和物资财产的完整性，为学校教育教学顺利进行提供良好的环境。     

浅议内部审计与公司治理

内部审计是现代制度的重要特征,它与公司治理相互影响、相互监督、相互制约,彼此共同促进发展。内部审计对公司治理既有积极作用,也有不足。基于公司治理角度的内部审计发展方向,联系国内外的内部审计,将有助于进一步完善公司治理结构和促进内部审计业务发展。     

行政事业单位内部审计存在的问题和对策

在新时期,行政事业单位的内部审计工作也有了新的要求。单位要贯彻执行中央的决策部署,树立科学审计理念,完善单位内部的机构设置与职能设置,形成相互监督和相互制约的平衡状态,使行政事业单位更好地履行社会职能。针对行政事业单位开展内部审计很有必要,开展内部审计也有利于完善内部监督,确保各项工作有序开展。本文结合行政事业单位内部审计开展的现状进行分析,分析了存在的问题,并在此基础上对内部审计工作提出了建议,以期为我国行政事业单位内部审计工作的开展提供参考。     

新环境下建立内控财务制度的思考

新修订的《会计法》第27条明确规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”企业内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制     

试论企业内部会计控制

当前,我国企业内部会计控制存在如下问题:会计基础工作中存在薄弱环节、内部审计制度形同虚设、内部会计控制制度未及时更新等.为提高内部会计控制有效性.应加强内部牵制,建立内部会计控制制度,提高控制意识,加强培训教育,科学评价业绩,明确职责分工等.