关于券商如何开展投资顾问业务的思考

证券投资顾问业务的适时推出有利于经纪业务从简单的通道服务向专业化的增值服务转型,是券商经纪业务盈利模式的重大变革.本文从明确投资顾问概念及其意义入手,详细探讨了国内外开展投资顾问业务的经验教训,提出了券商开展投资顾问业务的措施.     

证券经纪业务市场竞争态势与对策

证券经纪业务是证券业务的基础组成部分,也是我国券商收入的主要来源。本文以我国券商收入和业务结构等现状为引,提出我国券商盈利结构存在的问题;分析我国证券经纪业务市场的发展态势并指出可能的后果;最后借鉴国外大型券商业务收入盈利结构,对我国券商的长期稳定可持续的盈利结构提出建议。     

证券经纪业务创新

<正> 证券经纪业务是证券公司经营活动的重要组成部分,目前证券经纪业务收入在证券公司的整个经营收入中的比重基本占到40％以上,它是券商实现稳健经营的最重要的基石。处于佣金自由化和金融全球化的大环境中,我国券商必须要实现证券经纪业务的不断创新,这是证券市场不断发展的根本要求,也是保障投资者利益和保证证券公司自身发展的根本需要,尽快推进我国券商的证券经纪业务创新在当前是一个极具现实性的问题。我国券商的证券经纪业务创新情况我国券商提高证券经纪业务能力的努力由来已久,一般而言,目前大多数券商都建立了公司综合研究所和其他众多资讯     

探讨券商走出经营困境的新思路——树立证券经纪业务营销理念

随着我国加入WTO以及实行佣金制度改革后,中国证券市场竞争日益激烈,传统证券经纪业务模式面临严峻挑战,券商如何摆脱经纪业务的经营困境,业内正进行各种尝试。文章针对券商经营的困境,提出树立证券经纪业务营销理念,建立健全的营销网络,以此提高券商的核心竞争力。     

让财富创造财富

首创证券诚聘人才共创财富 首创证券有限责任公司是一家具备证券经纪、承销、自营、资产管理、投资咨询业务资格的综合类券商，有强大的国有股东背景，是目前26家规范类证券公司之一，现因业务发展需要诚聘：     

证券经纪业务营销策略分析

证券经纪业务是券商利润的主要来源之一。随着浮动佣金制的实施、网上交易等远程交易的蓬勃发展和新的竞争者的不断进入，证券经纪业务正面临重新洗牌。证券公司如何结合自身实际，有效地开展营销活动，成为每个证券公司亟待解决的一项重要课题，本文就这一问题展开了深入研究。     

证券经纪业务的发展及趋势分析

随着中国资本市场跨越式发展,作为中国资本市场重要组成部分的券商及其重要业务支柱——经纪业务也发生了根本性的转变。目前我国证券行业内部竞争日益激烈,证券公司的经营环境也正在发生重大变化。在新形势下,对证券公司经纪业务原有的商业模式和今后的经营模式转型进行分析研究具有重要的现实意义。     

券商经纪业务转型环境分析与转型工作思路探析

近年来,证券行业佣金费率水平不断下滑,传统通道业务模式遭受重大打击;而在新设营业部大量增加和非现场开户放开的背景下,同质化的竞争日益剧烈;证券市场持续调整,交易心态谨慎,市场股基交易量下滑,证券行业依然承受着“靠天吃饭”的周期性煎熬,经纪业务作为利润贡献的主力军承担着巨大压力.“穷则思变”,最近一两年国内券商纷纷推进经纪业务转型,期望以转型突破基于通道服务的单一盈利模式格局.本文从当前经纪业务转型的行业及市场环境分析,探求转型的工作思路.     

券商业务中关联度及其测算方法探讨

<正>我国券商业务主要由自营业务、承销业务和经纪代理业务三大块传统业务组成,券商有时也分为证券自营商、证券承销商和证券经纪商,在相应机构上包括经营总部、投行总部和资产管理总部三大业务主体。长期以来,大多全国性券商比较分散,彼此缺乏信息沟通,各个券商之间的关联与横向整合较差。此外,券商本身业务的纵向整合也不理想,券商范围内的不同业务之间以及业务与其他经济过程之间的关联度均很差,更谈不上业务上的支持和联合。因此,如何加强对券商业务链中关联度及其测算方法研究,使其业务单元能彼此共享某些基础活动和支持系统,尽快形成协同效应已亟待需要解决。     

券商经纪业务转型路径探讨与实证分析

本文从客户、监管层、互联网等角度分析了券商经纪业务转型的必要性,提出了券商经纪业务转型的路径与方向,即加强员工的全业务链知识体系培训、重视收集市场和客户信息、重定位分支机构的职能。在对某证券公司客户服务体系与组织架构体系、互联网平台经纪业务体系、集约化运维模式、公司产品线等进行实证分析的基础上,给出了券商经纪业务转型工作的四点实施建议。     

关于券商经纪业务转型的思考

证券经纪业务发展迅速我国证券市场进入了一个规范发展的新的历史阶段,证券经纪业务的市场环境和竞争态势尚有很多不足之处,面对这种现状作者提出关于公司经纪业务转型的思考.     

国内证券经纪业务转型研究

证券市场的快速发展,已经使得我国证券经营机构主要赖以生存的经纪业务盈利模式发生极大的变革。探索和研究新形势下经纪业务的转型发展方向,研究创新模式已成为各个证券公司的当务之急,对证券经营机构意义重大。     

证券营业部存在的问题及经营对策

证券营业部是证券经纪业务的重要载体,是券商为投资者提供服务的桥头堡,是塑造和展示公司品牌形象的主阵地,是券商接触和了解投融资群体的重要通道,因为其重要性,证券营业部一直都是券商跑马圈地的主要工具,营业部的布局合理与否、经营网络覆盖面的大小直接关系到券商的经营基础和经营规模,也关乎券商资产管理、投资银行等其他业务的发展壮大,是券商发展壮大的根基.本文重点对券商营业部的经营问题进行研究、分析,并提出营业部经营问题的解决之道,旨在帮助营业部提升自我、提高经营发展的质量.     

券商经纪业务的转型分析

在市场经济迅速发展的环境下,我国券商同业竞争加剧,行业佣金费率持续下滑,经纪业务收入缩水明显,同质化竞争格局使券商通道服务的价值将越来越低,银行中间业务的快速发展与券商经纪业务形成竞争,同时互联网金融的发展加剧了券商经纪业务的市场化竞争,因此券商应建立机制,打造以财富管理为中心的核心业务模式,形成专业化的客户分类服务模式,有效落实客户的适当性管理,重视渠道平台的建设,完善产品库,搭建先进平台支持系统,实现经纪业务的成功转型.     

证券经纪业务创新的思路探索

目前，我国券商业务仍主要集中于经纪、自营、投资银行、资产管理四大传统领域。券商应通过创新交易品种、交易手段，拓展经纪业务的种类与范围，来减轻将来佣金下降造成的冲击，通过开拓新的业务领域务顾问、信息咨询等，减轻对经纪佣金的过分依赖。     

我国券商如何提升核心竞争力

经过１５年的风雨历程,我国终于成为世界贸易组织的一员。根据我国与其他ＷＴＯ成员国达成有关协议,我国证券市场将逐步对外开放,我国券商在证券承销发行、证券经纪、自营、资产管理、基金等业务将会受到强有力     

我国券商经纪业务发展策略探析

2001年开始的大熊市,暴露了我国证券业许多制度缺陷,并出现了全行业的亏损。由于收入结构的限制,使券商欲想摆脱困境就必须从振兴传统业务,主要是经纪业务入手。笔者针对目前我国券商所存在的诸多问题,提出要想振兴经纪业务,就必须:积极发展网上经纪业务;改造券商外部制度环境;完善券商产权结构;突出证券业协会的协调作用。     

建立完整规范经营体系 防范证券经纪业务风险

我国的证券市场发展非常迅猛,仅10年时间上市公司达1000多家,证券公司90多家,证券兼营机构350多家,证券营业部达2600多家,投资者5000多万人,沪、深两市日成效额最高达900多亿元。证券市场的迅速发展,无疑给证券业带来难得的发展机遇,也给各类证券机构的经纪业务提供了很好的发展空间。就目前来看,我国不论是证券专营机构,还是证券兼营机构,其证券经纪业务收入占证券总收入的60％以上,经纪业务发展与否,直接关系到证券机构的经济资产和在市场上的地位。然而,证券经纪业务的风险特点是：面对客户的广泛性的不同需求,提供综合性的服务其风险具有特殊性;操作环节繁多以及对网络通讯设备和技术保障、人员素质有较高的要求,其风险具有多样易发性。因此,为了防范经营风险,要找出券商经纪业务经营风险构成的主要环节,建立规范经营管理体系,才能有效地防范和避免风险,使证券机构健康地发展。     

证券业尚待整合

我国证券业萌芽于20世纪80年代后期,到90年代初形成了产业基本框架,目前已发展成为具有一定规模的产业。中国证监会最新公布的机构名录显示,截至2004年3月底,我国共有证券公司129家,注册资本金总额为1250多亿元。其中,80家具有主承销业务资格。在证监会公布的券商名录中,富友证券、海南证券、云南证券、大连证券等证券公司已不在名录之列,其中富友证券已暂停证券业务;海南证券所属营业部已由金元证券托管;云南证券所属营业部已由太平洋证券托管;大连证券已于2003年被责令关闭。券商的三大利润支柱是经纪业务和投行业务及自营部分。在目前我…     

券商摆脱困境的对策分析

2002年我国证券业再次遭遇流年不利，行业总收人在2001年已经大幅下降之后又锐减三成，亏损总额逾400亿，几乎蚀掉券商资本金总额的一半。随后2003年证券行业居然出现全行业亏损。刷时，券商的经纪、承销、自营和资产管理业务全线大幅滑坡。投资银行业务由于二级市场持续低迷新股发行速度减慢，以及“通道制度”的实行而业务规模急剧下降；自营业务和资产管理业务因股市的