云南东冲水库工程在标价底、造价高的情况下转危为安创出盈利

云南省东冲水库,总库容106万立方米,有效库容102万立方米。土石坝、输水隧洞、溢洪道三项工程施工实行了招标投标。工期短(1987年1月破土动工,1988年6月30日竣工),标价低。在施工企业对手如林的竞争中,云南省水利工程总队以95万元低价一举中标。     

建筑安装企业工程投标技巧和策略的探讨

工程投标不仅是企业综合实力的竞争,也是投标技巧和策略的比拼。投标的胜负,不仅取决于竞争者实力的强弱,也与投标技巧是否得当,策略是否正确有着密切的关系。建设工程招投标,一般包括以下内容:合理的标价、科学的工期、合格的质量与投标者的业绩。而标价的高低,则是竞争取胜的     

浅析企业的竞争战略

现代企业要在商战中求得生存和发展 ,长期保持有利的竞争地位 ,领先于竞争对手就必须制定适合于自己的竞争战略。一、企业竞争战略的类型1 低成本战略。即企业致力于使自己的全部成本低于对手的成本 ,这一战略已成为企业共同采用的战略 ,这要求企业积极降低经验成本 ,紧缩成本和控制间接费用 ,还要有较高的市场占有率和其他优势作保证。2 产品差异战略。如果企业能在产品品种、技术、性能、服务、销售网络、形象等方面显示出独特的优越性 ,就为形成产品差异战略创造了坚实的基础。企业采用这种战略 ,可以很好的形成防御竞争力量 ,在行业中…     

中国石化的竞合战略分析

竞争与合作是企业发展过程中必须面对的战略决策问题，如何与对手竞争，怎样与伙伴合作，既决定着企业的近期目标，也影响着企业的长期目标。在企业面临越来越激烈的国际国内竞争的条件下，用博弈分析的方法研究企业的产量决策、新产品开发、市场进入、企业联合等问题，可为管理决策提供借鉴。     

竞争情报部门从“后勤”到“头脑”

记者:当今企业所处的竞争环境日趋激烈,在这种情形下,企业运用信息的能力就成为衡量企业竞争能力的重要因素之一。有人说,在竞争当中及时、准确、全面地掌握各种信息,才有可能取得竞争的主动权,控制企业在竞争当中的命运。那么,您认为企业最需要获得哪些信息?董小英:企业需要的信息主要有以下几类:一是对市场情况的监测信息。国外企业的决策、设计、生产、制造、营销、用户服务等都要靠信息系统贯穿起来,     

浅谈企业内部人力资源的开发与利用

现代企业的竞争实质上是人才的竞争，谁能够充分地发现人才、使用人才，谁就能够战胜对手。这就促使企业管理者们纷纷充当起伯乐，千方百计地寻找人才。     

“鼓励犯错”,高!

<正> 日本有位名声显赫的企业家在企业管理中作出一条严厉规定:凡本公司聘用的经营管理职员,在受聘期间至少必须犯一次“合理性错误”,如果完不成则要被解聘。 “合理性错误”,是指在激烈的市场经济竞争中,在担有一定风险的情况下,提高和鼓励职员大胆创新开拓,然而由于对手过强,或各方不能密切配合而出     

浅谈投标施工组织设计

一、前言随着中国加入W TO组织,我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨,逐步走向规范化,工程招投标已成为建筑工程建设市场日常交易的主要活动。建筑施工企业为了获得市场、取得效益,就必须参加到工程项目投标的激烈竞争中去,只有在竞争中充分展示企业的综合实力、管理水平、诚信程度,才能够战胜对手,取得招标单位的信任而得以中标。而作为工程投标的最主要的媒介——投标书,在现阶段的投标活动中一般按施组标(技术标书)、综合标(商务标书)、经济标(报价标书)三个部分进行组册和评核。其中施组标书是施工企业根据招标单位的要求、工程…     

价值创新的思考

一位外国专家认为,"要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创蕴含庞大需求的新市场空间,这种‘价值创新’的战略行动,才能为企业和用户都创造价值的飞跃,使企业彻底甩掉竞争对手,并将新的需求市场释放出来。"     

从一起绿化工程纠纷案例看招标投标中价格竞争带来的影响

随着我国社会主义市场经济的不断深化,建设工程的业务竞争日益激烈. 为获得一个工程项目,施工单位不得不将工程价款一压再压,无利可图的局面也屡见不鲜. 日前在苏州工程造价管理部门调解的一个绿化工程纠纷中,施工单位的真正中标价比标底足足下浮了36.98％.于是施工单位一中标就开始寻找各种索赔、变更的机会,纠纷随之产生.     

不是“间谍”,也是“间谍”——企业竞争情报系统的建立与服务

一、竞争情报的概念 什么是企业竞争情报:为了提高企业竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程。 竞争情报机构采集和生产情报的主要目的,是将这些情报真正用在决策过程中。企业要把完善自身的竞争情报工作视为发展企业核心能力的一部分,将竞争情报与企业的战略和战     

困扰公路施工企业的十大难

竞争激烈中标难很多工程项目招投标掺杂着地方保护、私下定标、不正当围标、关系标、感情标屡屡出现,施工企业的资质再高、施工水平和能力再先进、队伍再强大,也不一定在合理的情况下拿到想要的标。协调不畅开工难征地拆迁等工作往往要等到企业进场后才解决,有的地方甚至工程快结束了,征地拆迁还没进行完。原来,征地费、青苗款、拆迁款、复耕费经过一层又一层盘算和拆扣,到农民手里已所剩无几。农民来扰工,苦只苦了施工企业。项目分散管理难激烈竞争造成标价过低,施工企业为了生存,只有多揽工程。工程量急剧上升,可技术力量、管理力量还是那…     

企业经营的决策思路

<正> 随着经济的发展,国内外市场的竞争更加激烈。面对这种情况,有的企业盲目决策,见热就上;有的思维僵化,固守“城池”无法适应新的消费浪潮,企业经营因而陷入一筹莫展的困境。为此,探讨市场竞争中的决策技巧,在实践中加以灵活运用,对于搞活企业经营不无益处。     

关于经评审的最低投标价法在军队工程推广应用的探讨

为了使军队工程招投标适应我国招投标的发展趋势,提高我军工程建设的投资效益,探讨经评审的最低投标价法在军队工程中的推广应用具有重大意义。在对军队工程招投标存在问题分析的基础上,探讨了这种评标方法应用的必要性和可行性。提出了具体的做法和相关的建议,即评标过程的一体化管理思想和10个关键环节的管理。分析了这种评标方法难以推广的原因和军队应采取的对策。通过分析,认为在军队工程中推广使用经评审的最低投标价法的条件已经成熟,这种方法将会在军队工程建设中发挥越来越重要的作用。     

资源整合管控模式的创新

鉴于目前施工企业外部环境的不断变化,企业自身管理模式的创新,要想在建筑领域领先对手,就必须对资源进行整合,产业链进行延伸,树立新的管理理念,这样才能在竞争中取得先机.     

浅议招投标工程的中标价、合同价及结算价

建设工程招、投标是法人之间的经济活动，是商品经济中的一种竞争方式，受国家保护与监督。招投标工程的中标价、合同价、结算价之间存在不可分割的联系和一定的因果关系，但它们三者并不是统一体，存在着区别。所谓合理确定中标价、合同价、结算价是“比较”的结果，是相对的而不是绝对的。中标价、合同价及结算价合理确定问题探讨的实质是探讨其各自价款的合理性程度，而并非完全意义上的合理。     

关于加强企业信息工作之我见

当今社会是一个充满竞争的世界,尤其市场经济下的企业竞争,更是商品经济中普遍存在的一种社会现象。现代企业能否在市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,正确的决策是关键,而决策的前提则是知己知彼,可以讲没有信息数据提供支持,就不可能有正确的决策;这是开拓市场、增强企业竞争力的关键因素,又是企业管理系统中各管理层次和各工作环节相互沟通联络,形成有机网络的纽带,同时也     

施工企业生存与发展之道

提高施工企业自身的生存与发展能力,朝着良性健康的方向发展,已成为人们关注和探索的热点。众所周知,施工企业对我国的国民经济发展起着举足轻重的作用,而它的生存和发展也必然伴随着激烈的市场竞争。施工企业的生存和发展,首先必须具备良好的外部生存空间和条件。其一,要建立一个公平、公正、科学、有序的市场竞争体系,用法律手段规范竞争市场,完善竞争规则,为施工企业创造公平的竞争环境,并使竞争具有科学性和公正性。克服在工程投标竞争中承包商竞相压低标价的不科学行为,杜绝某些“一无资金、二无设备、三无人员”的皮包公司承包商为承…     

企业经营战略与决策

在现代企业经营管理中 ,经营战略与决策事关企业发展的全局 ,事关企业兴衰成败的头等大事。无数企业的实践证明 ,经营战略与决策正确 ,企业就能在竞争中占据优势 ,促使企业兴旺发达 ;经营战略与决策失误 ,则会导致企业在竞争中失利 ,甚至破产倒闭。特别在当前 ,我国面临经济全球化和“入世“的新形势 ,注重研究经营战略与决策对于企业经营决策者是一项迫切需要解决的重大课题。经营战略的基本含义企业的经营战略是市场经济条件下 ,在分析外部环境和内部条件的基础上 ,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体…     

浅议保本分析在企业经营管理中的应用

一、保本分析在企业经营管理中的作用1、保本分析为企业经营决策提供科学依据。在市场经济条件下，作为一个独立核算，自主经营、自负盈亏的企业，必然处于一种激烈的竞争环境之中，企业要在竞争中保持有利地位，并不断扩大市场和取得较多利润，就必须尽可能节约劳动消耗，增加