浅谈组织内部冲突管理技术——以某局局长选任为例

组织内部冲突是群体工作绩效不佳的最大障碍。管理者必须充分运用相应的冲突管理技术，最大限度地降低组织内部冲突的消极影响，努力提高群体工作绩效。     

论企业内部的冲突管理

由于组织内外环境的不断变化，个体认知的差异，任何组织内部都必然会存在冲突，它对组织的发展有着十分重要影响，传统的冲突观、人际关系观点及近来的冲突互动观对)中突有着不同的认识，企业的管理应正确认识冲突产生的原因及对组织的作用，注意引发建设性冲突，减少、消除破坏性冲突。     

论现代组织的冲突管理

冲突管理是组织管理的重要环节,是一个系统的连续的过程。本文对冲突的定义和类型进行了综述,分析了冲突产生的原因及其影响,提出了对冲突进行全过程管理的理念,以及如何进行全面管理的方法和对策,以期提高冲突管理的效率和效果。     

高技术虚拟企业的冲突类型及其形成机理研究

高技术虚拟企业是知识经济时代的一种新型企业组织模式。对其联盟冲突进行分析是提高运行效率、实现协同创新的重要途径。在探讨冲突产生动因的基础上,基于高技术虚拟企业的生命周期分析了冲突的表现形式和水平,并提出了高技术虚拟企业冲突的5个关键要素:合作范围、合作成员、合作增值、合作规则和合作策略,构建了高技术虚拟企业冲突对联盟收益的影响模型。     

现代企业组织的冲突分析与管理对策

全面分析、研究冲突有利于组织的管理者和其成员提高对冲突管理能力的认识,使冲突的破坏性后果最小化。本文分析我国企业组织冲突状况、冲突的主要原因,提出我国企业组织冲突管理的基本原则和对策。     

基于冲突与组织绩效倒U形关系的冲突管理

冲突在组织中是普遍存在的。冲突对组织不仅会产生破坏性的影响,而且也会产生建设性的影响,因此,对冲突的管理会对组织绩效产生重要的影响。据研究发现,冲突与组织绩效间存在倒U形的关系,所以管理者可以根据这一关系,选择正确的策略来进行冲突管理,只有激活和保持建设性冲突,才能让组织持续保持生命力,获得长远的发展。     

试论企业内部冲突管理

企业内部冲突是指企业组织内部某些关系难于协调而导致的矛盾激化和行为对抗。企业不同的发展阶段，冲突有不同的特点。随着市场经济的进一步深入发展，我国企业中的冲突现象已变得日益普遍，而且已出现由隐性冲突、单一性的冲突转化为表面化、多样化的冲突。     

基于冲突与组织绩效倒U形关系的冲突管理

冲突在组织中是普遍存在的。冲突对组织不仅会产生破坏性的影响，而且也会产生建设性的影响，因此，对冲突的管理会对组织绩效产生重要的影响。据研究发现，冲突与组织绩效间存在倒U形的关系，所以管理者可以根据这一关系，选择正确的策略来进行冲突管理，只有激活和保持建设性冲突，才能让组织持续保持生命力，获得长远的发展。     

从科塞的冲突理论视角看高校和谐班集体建设

高校和谐班集体建设是高校学生思想政治工作的学生管理的基础,直接关系着班风、系风、校风的建设。借鉴科塞的冲突理论,从班级群体内部冲突角度对班和谐集体建设存在的问题以及解决途径进行了深入探讨。     

创新武器装备组织冲突管理

根据我军武器装备管理实际和发展需求,提出了武器装备组织冲突及其管理创新问题。在科学认识组织冲突及其管理需求的基础上,以空军武器装备管理系统为主要研究对象,从系统和流程的角度对武器装备管理系统组织冲突因素及其影响进行了定性和定量分析,明确了武器装备管理系统组织冲突的基本因素及其影响程度,提出了武器装备管理系统组织冲突管理的对策建议和管理途径。     

Efficiency Wages and X-Inefficiencies

Within most organizations, agents may spend time on a variety of tasks — productive and redistributive. In this paper, I derive an optimal multi-task incentive scheme under the assumption that agents have limited liability. The wage level is shown to increase with an agent's discretion and the organization's profits. With multiple agents, it is generally not optimal for the principal to fully eliminate distributional conflict within the organization. The resulting influence costs constitute a measure of X-inefficiency. The analysis illuminates the relationship between competition and influence costs, emphasizing the role of the organization's production technology.     

工作—家庭冲突双向性理论评述

工作—家庭冲突的双向性理论包括工作家庭冲突(WIF)和家庭工作冲突(FIW)两个层面.对工作家庭冲突(WIF)和家庭工作冲突(FIW)的前因变量、后果变量以及组织家庭友好策略、个体自我化解策略、家庭和谐策略三个角度分析工作—家庭冲突的干预策略显示,未来应从性别差异、成员成长等方面进行深入研究.     

A compared R&D-based and patent-based cross impact analysis for identifying relationships between technologies

The planning of technological research and development (R&D) is demanding in areas with many relationships between technologies. To support decision makers of a government organization with R&D planning in these areas, a methodology to make the technology impact more transparent is introduced. The method shows current technology impact and impact trends from the R&D of an organization's competitors and compares these to the technology impact and impact trends from the organization's own R&D. This way, relative strength, relative weakness, plus parity of the organization's R&D activities in technology pairs can be identified.A quantitative cross impact analysis (CIA) approach is used to estimate the impact across technologies. Our quantitative CIA approach contrasts to standard qualitative CIA approaches that estimate technology impact by means of literature surveys and expert interviews. In this paper, the impact is computed based on the R&D information regarding the respective organization on one hand, and based on patent data representative regarding R&D information of the organization's competitors on the other hand. As an illustration, the application field ‘defence’ is used, where many interrelations and interdependencies between defence-based technologies occur. Firstly, an R&D-based and patent-based Compared Cross Impact (CCI) among technologies is computed. Secondly, characteristics of the CCI are identified. Thirdly, the CCI data is presented as a network to show the overall structure and the complex relationships between the technologies. Finally, changes of the CCI are analyzed over time. The results show that the proposed methodology has the potential to generate useful insights for government organizations to help direct technology investments.     

国际环境争端中的环境保护非政府间国际组织

随着环境问题的全球化和国际环境争端的日益频繁,环境保护非政府间组织(ENGOs)与国际环境争端解决机制的关系越来越密切,本文主要分析了目前环境保护非政府间国际组织在国际环境争端中的身份界定、作用及发展趋势三个方面的问题。     

营销渠道的冲突与管理

营销渠道冲突是指渠道成员之间的目标、理念或行为相互不能满足对方要求的状态.营销渠道冲突有两种类型,即水平冲突与垂直冲突.渠道成员之间的目标差别、决策权与资源竞争、职能缺位、认识差距、沟通不畅等是渠道冲突产生的直接原因.渠道冲突的产生与发展一般要经过四个阶段,即冲突的酝酿、冲突契机的出现、冲突行为的发生、冲突的结果.渠道冲突是客观存在的,可以通过说服、宣传、融合、等待、谈判、仲裁、诉讼、联合、退让等手段对渠道冲突进行管理.     

Practitioners' forum

The concept that information technology can be used as part of an organization's strategy changes its role in the organization. Whilst investments associated with current or 'more of the same' computer systems are proposed by the data processing manager, requests for investments associated with the use of IT as a competitive weaponcome from a much wider audience within the organization.Since the size of the investment may be large and its potential impact on the organization profound, there is a need to objectively analyze and manage such investments at the strategic level. There are some fairly sophisticated models in the academic literature, but the consensus of opinion in the general management literature and several management consultant reports suggests that successful analysis is not merely a case of quantitative justification: management requires both 'vision' and organizational changes to pursue the full potential of investments.     

Coordinating R&D and business planning

In order for US companies to become more competitive they need to improve coordination between their R&D and business planning. This article explanis what is known about coordinating R&D and business palnning, and provides guidance on how to improve it. It examines the development of a technology plan. Before a company can effectively deal with issues related to coordinating R&D and business planning, the R&D organization should understand its own capabilities through developing a technology plan. The intergration of technology planning with business planning is then examined. Two types of business palns are considered in relation to technology planning-product line strategies and a long-range business plan. Finally, the problem of definning on R&D organization's mission clearly is looked at.     

多重制度逻辑交互关系如何影响持续性变革过程？—基于云南农垦集团20年政企分离转型纵向案例分析

在更加动态和复杂的背景下,持续性变革取向的价值更加凸显.本文采用案例研究方法,以一家国有组织20年政企分离转型的过程为分析对象,尝试探究持续性变革的动力来源及过程机制.结合多重制度逻辑理论,研究发现小社会逻辑和市场逻辑是组织政企分离过程中最突出的两种制度逻辑.多重制度逻辑交互关系与持续性变革状态转换之间的具体关系如下:①受到外部环境影响,市场逻辑迅速提升对内部小社会逻辑产生挤压,两种制度逻辑之间的冲突显性化促使组织从"解冻"状态进入"冻结"状态,随后转向"再平衡"的变革状态;②组织内部小社会逻辑的回顾使得制度逻辑之间的冲突性逐渐减弱,兼容性逐渐凸显,推动组织由"再平衡"状态转向"解冻"状态;③多重制度逻辑交互关系的不断转换为组织持续性变革提供情景动力.研究结合组织内外部因素对持续性变革的驱动情景进行了有益探索,丰富了组织变革理论研究,同时为当前背景下企业变革和创新实践提供启示.     

产业技术创新战略联盟冲突对联盟企业创新绩效的影响

将产业技术创新战略联盟中的冲突划分为联盟过程冲突、联盟任务冲突和联盟关系冲突,提出3种类型的冲突与联盟企业创新绩效间影响关系的假设,并利用调研数据对假设进行验证。实证结果表明:联盟过程冲突和关系冲突总体上对联盟企业的创新绩效具有阻碍作用;任务冲突对联盟企业的创新绩效具有双向的影响作用。     

员工地位竞争动机、知识分享行为与创新绩效——基于嵌入性悖论视角

组织中个体创新常常面临嵌入性悖论。相对于传统地位竞争的反功能视角，人们日益认识到地位竞争尤其是威望型地位竞争，可以为个体提供创新资源和动力。有效化解这一悖论，关键在于明晰何种类型的地位竞争以及何种程度的嵌入性可以促进个体创新。对一家大型多业务单元传媒集团227名员工进行实证调查，分析结果表明：威望型地位竞争可以通过促进个体知识分享行为提升个体创新绩效；非正式地位较低的个体更有可能具有威望型地位竞争动机；正式地位与非正式地位对个体地位竞争动机有交互影响，处于高正式地位的成员如果在非正式网络中处于边缘位置，则更可能在地位竞争中表现出威望型地位竞争动机。