实施走出去战略的浅见

（一）对实施走出去战略的情况分析。 所谓“走出去”就是企业尤其是生产企业从传统的出口贸易发展到境外去直接投资实施跨国经营。     

从中国企业的跨国经营到全球竞争优势

改革开放的新形势要求我国企业实施“走出去”战略，从事跨国经营。在“走出去”的同时，如何获得全球竞争优势，是我国跨国经营企业共同面临的问题。我国的跨国经营企业必须适应国外的市场环境，实现规模经营，正确选择投资区位，充分利用各区位分支机构的资源，以确立我国跨国公司的全球竞争优势。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前,理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多,但在实践中却存在企业实施“走出去”战略时容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引起相关企业的高度重视,可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前，理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多，但在实践中却存在企业实施“走出去”战略进容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引直关企业的高度重视，可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

我国中小型企业实施跨国经营可行性研究

中小型企业积极实施“走出去”战略跨国经营是中国企业走上国际化发展轨道的必由之路。文章从我国中小型企业在我国国民经济发展中的地位、跨国经营的意义、利弊分析及跨国经营的对策等方面对我国中小型企业跨国经营进行了探讨。     

入世后“走出去”战略与工程承包的跨国经营

我国入世后,实施“走出去”战略是我国对外开放跨国经营新阶段的重大举措。本文回顾了我国对外工程承包跨国经营的发展历程,分析了当前我国“走出去”工程承包跨国经营面临的形势,进而提出了发展对策。     

对我国企业“走出去”技术寻求战略的思考

技术寻求在我国企业“走出去”战略中具有非常重要的地位。从我国企业的实践来看,主要有跨国绿地投资、跨国并购、跨国技术联盟三种“走出去”技术寻求战略模式。要有效地实施技术寻求“走出去”战略,宏观层面上应为企业营造良好的外部环境,微观层面上则要求企业做出正确的战略选择和培养跨国的管理能力。     

我国企业“走出去”战略调整对策思考

在改革开放的新时期 ,中国应该认真研究和实施“走出去”战略 ,我国企业的跨国经营与境外投资要借鉴国外的成功经验和国际惯例 ,结合我国的实际情况 ,完善企业走出去战略的相关政策和法规 ,改革管理体制 ,加大支持和鼓励的力度 ,努力提高我国企业的国际竞争力和国际化程度     

后金融危机时代济南市“走出去”问题与对策

实施“走出去”战略,鼓励和支持有比较优势的企业跨国经营,主动参与国际经济合作和竞争,是党中央根据经济全球化趋势和社会可持续发展提出的重大战略举措。后金融危机时代世界经济整体复苏乏力,如何抓住机遇,应对挑战,成功实施“走出去”战略,充分利用国际国内两个市场、两种资源是济南市面临的重要课题。     

中国石油企业海外投资风险浅析

中国石油企业"走出去"和实施跨国经营是21世纪我国能源外向型发展和可持续发展战略的重要组成部分。然而,复杂多变的国际市场使得中国石油企业在进行海外投资时往往面临诸多风险和问题。本文主要从政治、经济、技术、自然风险四个方面讨论了中国石油企业在海外投资过程中可能遇到的风险,并提出了相应的防范对策,旨在探索中国石油企业海外投资的成功路径。     

粤积极支持企业“走出去”

为贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加快实施“走出去”战略的若干意见》，加大对企业培训力度，健全风险防范和管理机制，帮助企业提高风险防范意识，推动企业积极稳妥地“走出去”，3月28日，广东省外经贸厅、中国出口信用保险公司广东分公司联合在广东大厦主办了“走出去”风险防范专题讲座。该讲座主要内容有：特别邀请商务部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部主任、     

我国企业的跨国经营及战略选择

跨国公司的跨国经营已成为全球经济的主角戏,“走出去”已成为我国企业的必然选择,本文就我国企业跨国经营的现状进行分析,并提出一些战略性建议。     

我国企业跨国经营存在的问题与发展战略研究

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略栽体。我国加入世贸组织后,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,迫切需要发展自己的跨国经营企业,大力实施“走出去”战略。本文探讨了我国企业跨国经营的现状和特征,分析了我国企业跨国经营中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议。     

政府篇 政府:为企业“出海”导航

中共十六大指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,要鼓励有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名的品牌。其实,在“走出去”的战略思路中,主角永远是企业一方,政府则是作为一种“助推器”,在为企业到境外投资,开展跨国经营创造充分有利的条件。     

推进投资管理体制改革 支持中国企业海外拓展

在经济全球化和贸易投资自由化的世界经济发展大趋势下，中国应该认真研究和实施“走出去”战略，我国企业的跨国经营要借鉴国外的成功经验，结合我国国情、国际惯例和国际经济发展趋势，完善企业走出去战略的相关政策和法规，从管理体制改革的角度出发，探讨如何加快扶持中国企业海外拓展。     

中国对外直接投资的现状和趋势

90年代末期，面对经济全球化深入发展趋势，为适应中国产业结构调整、经济可持续发展等各方面需要，中国政府提出实施“走出去”战略，鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营，推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大。实施“走出去”战略至今，中国对外直接投资得到快速发展，中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。     

跨国经营人力资源管理模式的选择

自从实施“走出去”战略以来,中国企业的跨国经营管理活动日益频繁,文章以跨国经营人力资源管理模式为中心,在回顾国内外的相关研究成果的基础上,从组织文化、战略定位、职能管理、资源配置等四个视角归纳了跨国经营中存在的人力资源管理模式,提出了以经营绩效为选择标准、外生因素和内生因素为制约要因的跨国人力资源管理的选择模型。     

跨国并购与“走出去”战略——第三讲 中外企业跨国并购:比较与启示(二)

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购、“走出去”与国际融资,“走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍,同时,也欢迎读者参与讨论,发表见解!     

我国民营企业“走出去”战略的SWOT分析

面对经济全球化的发展及市场竞争的日趋激烈,我国企业应当顺应全球化发展趋势开展跨国经营,民营企业更应积极走出国门、大力推行“走出去”战略。本文阐述了民营企业实施“走出去”战略的现状,在利用SWOT(即Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats挑战)因素分析的基础上提出了相关的策略和建议。     

跨国并购与“走出去”战略 第二讲 跨国并购与我国“走出去”国家战略

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。为了让更多的企业和读者了解“走出去”战略与跨国并购的相关知识,我刊从本期开始特设“跨国并购与‘走出去’战略”专题讲座,并相继邀请浙江大学国际经济研究所所长赵伟教授、对外经贸大学刘舒年教授、中国人民大学邓荣霖教授分别就“走出去”与跨国并购“、走出去”与国际融资“、走出去”与企业管理制度创新等内容进行系统介绍。同时,也欢迎读者参与讨论,发表见解!