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本文从信用链的角度出发,利用静态博弈和动态博弈理论构建政府投资建设项目的显性激励和隐性激励,以降低项目建设过程中的信用缺失行为,保障项目的顺利实施,从而使项目建设获得较好的经济效益。 相似文献
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企业内部监督博弈是由于监管部门和被监管者各自的效用函数的不一致,而为了各自的利益进行博弈。本文利用经济学中的博弈论,详细阐述了管理人员和内控人员的企业内部监督博弈及其纳什均衡,并由此得出了企业内部监督博弈中体现的激励悖论的现象。 相似文献
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现代企业激励理论主要探讨了在信息不对称和目标不一致条件下,企业组织中各利益相关者相互博弈过程中所形成的激励问题。本文提出一个现代企业激励理论综合分析框架,以期对该理论的研究和实践有所裨益。 相似文献
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供应链企业信息共享的博弈分析与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
面对激烈的市场竞争,供应链管理日益重要起来,供应链企业之间的信息共享问题一直是影响供应链有效管理的关键。在有/无激励的情况下对供应链企业信息共享问题进行博弈分析,说明激励对促进企业间信息共享的重要作用,以此给出了激励存在时的企业间信息共享博弈的一般模型,并进一步探讨促进企业间信息共享的几种激励模式。 相似文献
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子公司的逆向知识转移已经成为许多新兴经济体母公司获取知识资源的重要手段.然而在实践中,普遍存在子公司知识转移意愿不强、投机主义盛行等问题.通过构建不完全信息下的分离均衡和混同均衡博弈模型,剖析了母子公司在逆向知识转移中的博弈行为及作用机制.以此为基础,构建不完全信息激励机制模型,通过向子公司提供信息租金以建立次级激励可行契约,从而优化母子公司在知识逆向转移中的激励行为.激励不足是母子公司知识转移动力不足的重要原因,此研究成果对于改善和优化母子公司的激励决策具有借鉴作用. 相似文献
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越来越多的企业选择通过特殊培训来获得高质量的人才,但人具有主观能动性,培训过程缺乏有效监督,因此如何激励员工进行特殊培训一直是困扰企业发展的瓶颈。本文通过博弈分析认为企业投资进行特殊培训是最优选择,并在此基础上分析了特殊培训中通过环境激励来激发员工"利他性"的必要性,最后结合培训员工的心理特点,将环境激励作为重点结合传统激励措施进行分析。 相似文献
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本文在梳理经典博弈论理论体系及其应用领域的基础上,对其发展趋势进行了展望.分析显示:经典博弈理论按其发展的脉络来划分,主要包括静态博弈、动态博弈、完全信息博弈和不对称信息博弈等几大理论体系;其应用领域主要涉及管理学中的激励问题,信息经济学中的信息甄别、信号传递和社会学中"合作与冲突"这一古老而又永恒的主题;其发展方向表现为扬弃"理性假设"条件下的行为博弈. 相似文献
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企业是要素市场一系列契约的结点。对企业经营者的激励契约问题进行研究,具有重要的现实意义。利用“激励相容”机制,可以实现“个人理性”和“集体理性”的统一。从博弈理论的角度来看,“激励相容”达到的是一个“纳什均衡”状态,这是达到帕累托最优的必要条件。 相似文献
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内容型激励理论是激励理论的基础和根本。本文应用博弈论思想进行激励过程的分析,指出内容型激励理论的不足,提出解决内容型激励中三大难点的策略:激励博弈中信息不对称的消减、代理人需求的有效补偿和代理人需求的主动激发。 相似文献
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考虑一个风险厌恶的供应商和两个风险厌恶的零售商组成的二级供应链,在“委托-代理”理论的基础上,建立供应商和两零售商基于线性激励合同的期望收益函数模型。首先横向探讨两个零售商之间的博弈关系,得到在给定激励水平下,两零售商之间存在唯一的纳什均衡;然后纵向分析供应商和两零售商之间的博弈关系,得到满足均衡条件的最优激励合同;最后从理性人的角度,分析供应链内部可能存在的道德风险问题。 相似文献
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在当前商业银行制度下,银行所有权与经营权分离,这要求所有者采取有效的激励约束机制来缓解委托代理问题,扩大自己的利益.本文研究在信息不对称条件下商业银行所有者和经营者追求自身效用最大化的行为对银行经营活动的影响,采用动态博弈方法建立相关的激励约束机制模型,最后对我国商业银行薪酬体制给出相关建议. 相似文献
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企业家资源的短缺已成为影响我国经济发展一个重要因素,不合理的激励制度又使这一问题进一步恶化。如何认识企业家人力资本的产权特征,实现企业家人力资源的资本化是摆在我们面前的一个全新课题。本文对企业家人力资本的特征进行了深入分析,认为企业家拥有企业控制权和剩余索取权是与非人力资本合作博弈的结果,并提出建立一种相容性激励合约。 相似文献
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苏燕茹 《四川商业高等专科学校学报》2012,(4):41-45
完善的诚信纳税激励机制要求正激励手段与负激励手段并用。我国长期以来激励手段过于单一,且以负激励为主。在税收征纳博弈过程中,引入正激励手段尤其是精神奖励可以起到激励纳税人诚信纳税的效果。因此,我国应落实正激励措施,构建和完善相应的奖励制度。 相似文献
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面对知识经济大背景,企业中知识型员工的低激励状况,提出了平衡分析、矛盾分析、博弈分析的方法,利用激励的基本原理,对目前知识型员工的管理方法进行了改进,使企业在知识型员工的激励效果提升方面有了理论上的参考。研究结果表明:激励机制不适应新形式下的知识型员工的新特点是其隐性表现的本质;授权可提升知识型员工的参与度;知识文化体系与知识产权是解决低激励环境下隐性表现的有力引擎。 相似文献