优化国有商业银行信贷决策机制提高信贷决策质量

建立科学的决策机制，是国有商业银行信贷管理体制改革的重要内容，也是实现信贷资金优化配置，有效防范信贷资产风险的基本条件。近几年来，经过不断尝试和改革，国有商业银行已经初步建立起审贷分离、职责分明、相互制约的信贷决策机制，信贷决策的水平和质量有了很大的提高。但从信贷     

深化和完善国有商业银行信贷体制的思考

近几年来国有商业银行进行的信贷体制改革基本上都是围绕如何有效防范信贷风险、提高信贷资产质量而设计的，一般的原则是：彻底的审贷分离、独立的风险控制、科学的审批决策和信贷经营责任制。这些改革措施对国有商业银行原来的信贷观念、信贷制度和操作方式形成了较大的冲击。经过强制推行，贷款的质量有了提高，信贷体制改革的成效正在逐步体现。但是，笔者认为，这种部门之间的平衡制约机制、信贷审批人决策制度等信贷体制改革虽然有一定成效，但还很不完善。要深化和完善国有商业银行信贷体制改革，不仅需要进一步调整组织机构和经营机制，更需要信贷观念的转变，新的信贷文化的确立，以及信贷人员业务素质和敬业精神的提高。     

财务预警机制与信贷风险管理

如何提高信贷资产质量，控制信贷风险，提升国有商业银行的核心竞争力，成为目前国有商业银行的关键问题之一。减少信贷决策风险从而降低银行风险的主要方法之一就是充分利用财务预警机制，进行正确的风险管理。     

对国有商业银行信贷体制改革与信贷机制建设的思考

近年来,国有商业银行大多按照以客户为导向的原则,设计了矩阵型信贷管理体制,根据各类客户的特点成立了不同的市场部门.但是,有些银行或其分行在矩阵型管理体制下,仍然是按照直线型管理模式运行的,新成立的市场部门难以充分发挥作用.在新体制下,虽然原来的信贷人员,分设为客户经理和信贷风险经理两类相互独立的岗位,但由于未能相应建立独立的信贷决策机制和信贷责任考核机制,国有商业银行信贷风险管理仍然存在较大的隐忧.本文就国有商业银行如何完善矩阵型管理架构,建立独立的信贷决策体系和客户经理、风险经理制度,谈了自已的几点体会.     

城市商业银行信贷流程再造的思考

银行信贷流程再造是以面向顾客需求为出发点,以信贷流程为对象,对信贷流程进行根本性彻底的重新思考和设计为主要任务,以简化和优化流程为手段,以提高和改善绩效为目标的管理学革命.城市商业银行信贷流程再造是对城市商业银行信贷经营管理理念、信贷组织结构、运作机制和业务手段等都是革命性的变革.城市商业银行与其他国有商业银行相比,具有明显的区域性、决策链短、机制相对灵活,在信贷流程再造方面具有其他国有商业银行无法比拟的优势.     

对国有商业银行信贷体制改革与信贷机制建设的思考

近年来，国有商业银行大多按照以客户为导向的原则，设计了矩阵型信贷管理体制，根据各类客户的特点成立了不同的市场部门。但是，有些银行或其分行在矩阵型管理体制下，仍然是按照直线型管理模式运行的，新成立的市场部门难以充分发挥作用。在新体制下，虽然原来的信贷人员，分设为客户经理和信贷风险经理两类相互独立的岗位，但由于未能相应建立独立的信贷决策机制和信贷责任考核机制，国有商业银行信贷风险管理仍然存在较大的隐忧。本文就职国有商业银行如何完善矩阵型管理架构，建立独立的信贷决策体系和客户经理、风险经理制度，谈了自己的几点体会。     

对商业银行信贷风险管理的思考

《商业银行资本充足率管理办法》审慎监管的原则和商业银行自身不断完善的法人治理结构对国有商业银行的信贷风险管理能力提出了更高的要求，本文从国有商业银行认识风险的文化理念、市场营销的科学化、不良贷款问责制的落实、商业银行经营者考核机制、信贷从业人员专业技能的培养、信贷决策的专业化和支持系统、信贷风险的预警、对经济周期和行业风险的防范等方面对提升国有商业银行信贷风险管理能力进行了探讨。     

银行信贷结构调整中需要研究的几个问题

随着国民经济布局的战略性调整和国有企业的战略性改组,国有商业银行的信贷结构调整已提到议事日程上来。在今后５年中,信贷结构调整的结果关系到中国工商银行的生存和发展。笔者认为,信贷结构调整有三个信心问题：一是确定结构调整目标,包括信贷品种、客户、质量和效益的结构调整目标;二是建立信贷资产经营的退出机制,必须做好行业信贷决策下的企业信贷决策、加大区域结构调整力度、以最优资产置换次优资产和准确预测企业发展     

国有商业银行非信贷资产的审慎披露

由于历史、政策以及会计核算制度等原因,国有商业银行信息披露中的非信贷资产价值与其实际拥有的非信贷资产真实价值并不相符,从而掩盖了非信贷资产中存在的风险,影响了银行信息披露的客观性和真实性。正确认识和界定国有商业银行的非信贷资产,完善非信贷资产的审慎披露,对强化国有商业银行非信贷资产风险的有效管理,增强国有商业银行经营的稳健性具有十分重要的意义。     

对国有商业银行不良贷款成因的制度分析

国有商业银行不良贷款形成的制度根源是 :经济转型时期我国国有商业银行的产权制度安排 ,政府对信贷决策的干预以及导致企业骗贷和拖欠的社会信用制度的缺失。要根本上解决不良贷款的再生问题 ,就必须进行制度上的创新 ,从源头上防止新的不良贷款的产生。     

信贷经营模式变革的若干思考

在利率市场化和股份制改造的双重作用下，国有商业银行正在实现社会组织意义上的、由准政府机构向金融服务企业的组织职能回归，资产质量和经营效益将真正成为信贷经营决策的基准，贷款定价能力，信贷决策效率将和客户     

对县域商行信贷职能弱化方式的探析

近年来,由于国有商业银行经营战略调整等因素的影响,基层国有商业银行信贷职能不断弱化,贷款增量不足,信贷方式单一,信贷领域和规模萎缩,再加上国有商业银行股份制上市步伐加快,不良贷款大部分剥离,贷款余额持续下降,使大量资金闲置上存,基层国有商业银行信贷投入与地方经济发展资金需求量不相匹     

略论信贷结构的缺陷与调整策略

国有商业银行信贷产质量低下由来已久，其根源即有商业银行自身经营管理粗放的内因，也有着国家承担经济体制转所需改革成本的历史选择，目前社会主义市场经济体制初步确立，在新的市场环境下国有商业银行必须重新塑造以市场为导向的经营理念，实现信贷结构的调整，本文提出如下对策，按照风险－效益原则进行新的市场定位，选择目标富户群体并进行产品差异化经营，建立有形或无形的信贷决策支持,通过进入退出驱动机制和政策引导，整合信贷资产存量，优化信贷资产资源和信贷队伍劳动力资源的配置，加大对信贷经营的投入，建立起有效的激励－制约机制。     

完善经营制约机制 规范信贷决策行为

推行审贷分离和分级授权授信制度，强化信贷决策的体制制约和程序制约，是我国银行系统在市场经济体制下加强信贷管理，完善信贷经营权制约机制的必然选择。近年来，农业银行为适应市场经济条件下国有商业银行内部控制和信贷管理的需要，先后在全系统推选行了审贷分离，分级授权，统一授信制度和规范信贷决策行为的若干规定及相关管理办法的实施细则，逐步建立起了权责对称，责任明晰，决策规范的信贷管理体制新框架。     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径,信贷业务可以在创新中发展,信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置,提升防范和控制信贷风险能力,实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手,分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状,为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法,通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

国有商业银行不良贷款成因的制度分析

本分析了国有商业银行不良贷款形成的制度根源：即经济转型时期我国国有商业银行的产权制度安排，政府对信贷决策的干预以及导致企业骗贷和拖欠的社会信用制度的缺失。并提出要从根本上解决不良贷款的再生问题，就必须进行制度创新，从源头上防止新的不良贷款的产生。     

银行信贷结构调整中需要研究的几个问题

随着国民经济布局的战略性调整和国有企业的战略性改组,国有商业银行的信贷结构调整已提到议事日程上来.在今后5年中,信贷结构调整的结果关系到中国工商银行的生存和发展.笔者认为,信贷结构调整有三个核心问题:一是确定结构调整目标,包括信贷品种、客户、质量和效益的结构调整目标;二是建立信贷资产经营的退出机制,必须做好行业信贷决策下的企业信贷决策、加大区域结构调整力度、以最优资产置换次优资产和准确预测企业发展趋势等工作;三是整合信贷经营管理体制,关键是针对大客户和小客户的不同特点进行分开经营,对不良贷款则进行专业化经营.文章针对性强,对实际工作有重要的指导意义.     

试论国有商业银行信贷资源的区域化配置

国有商业银行信贷资源的区域化配置是转型时期我国经济非均衡发展阶段不可回避的课题。由于我国经济制度变迁的渐进性,随着国有商业银行市场化改革的深入推进,其从西部地区信贷市场的快速退出与区域内其他金融制度供给不足相矛盾。因此,在目前无论从贯彻国家区域发展政策还是从国有商业银行自身利益的角度,实行信贷资源的区域化配置有其客观性和必然性。本文从宏观和微观两个层面分析我国区域经济发展的差距,对国有商业银行信贷资源区域化配置的现实要求进行了制度阐释,就东西部信贷风险的差异进行了比较,从政府和银行两个层面探索了国有商业银行信贷资源区域化配置的基本思路。     

对商业银行引入内外部评级机制的思考

一、当前内外部评级存在的困难和面临的挑战 一是内外部评级相结合工作具有一定局限性。从阳泉市目前的借款企业评级市场看,市场份额主要集中在城市商业银行和农村信用社,国有商业银行的参与热情不高．只有市农业银行所辖部分企业参与,与实现内外部相结合的评级体系尚有很大差距,使国有商业银行在信贷决策方面缺少“一只眼”。     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径，信贷业务可以在创新中发展，信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置，提升防范和控制信贷风险能力，实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手，分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状，为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法，通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。