医院内部会计控制中相关问题综述

医院内部会计控制制度,涉及医院经营活动的各个领域,主要包括有预算控制和收入控制、支出控制和货币资金控制、药品及库存物资控制和固定资产控制、工程项目控制和对外投资控制、债权债务控制和财务电子信息化控制和监督检查.     

企业集团内部控制研究

本文从企业集团对子公司的制度和程序控制、产权代表控制、全面预算控制、财务级次控制、经营风险控制、经济指标控制、子公司重组控制、资金控制、成本效益控制、财务结构控制、子公司内部控制、子公司财会人员控制以及内部审计控制等角度进行阐述，以期达到提高企业集团效益．促进企业集团健康、持续发展的目的。     

企业集团内部控制研究

本文从企业集团对子公司的制度和程序控制、产权代表控制、全面预算控制、财务级次控制、经营风险控制、经济指标控制、子公司重组控制、资金控制、成本效益控制、财务结构控制、子公司内部控制、子公司财会人员控制以及内部审计控制等角度进行阐述,以期达到提高企业集团效益,促进企业集团健康、持续发展的目的。     

现代企业集团财务控制的重点内容与实现形式

企业集团财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制。企业集团财务控制的重点包括重大事项控制、经营管理控制和现金流量控制。经营管理控制是基础,重大事项控制是关键,现金流量控制是核心。这三个方面构成了一个完整的企业集团财务控制体系。企业集团财务控制的实现形式是通过改善董事会、强化监事会、委派财务总监等多种控制方式的组合控制,可有效地杜绝集团资源流失。     

企业内部控制与事业单位内部控制差异分析

分析事业单位内部控制与企业内部控制之间的差异,能够根据事业单位的自身特点,充分借鉴企业内部控制的经验,从而更好的建设事业单位内部控制体制。事业单位的内部控制与企业的内部控制在内部控制的目标、内部控制的原则、内部控制的要素方面均存在差异。     

企业内部控制信息化构建

企业信息化对内部控制环境和内部控制活动等内部控制要素都将产生影响,内部控制信息化是必将是内部控制的发展趋势,从信息化环境对内部控制的影响入手,探讨内部控制信息化的内涵、功能,提出内部控制信息化的构建模式,即基于管理信息系统平台的内部控制信息化构建,是内部控制信息化建设的现实选择。     

会计信息系统中销售流程的应用控制

本文阐述了企业级会计信息系统中销售收款流程的应用控制,该控制分为输入控制、处理控制和输出控制三个环节。重点提出了处理控制环节的三个重要控制措施:文件更新控制、访问控制、物理控制,以及每个控制措施对应的特色控制测试程序。     

核电工程文件质量控制方法

核电工程建设是一个周期长、业务复杂的重大工程项目，其文件类型丰富、数量庞大，该文从探讨核电工程文件前端质量控制重要性出发，介绍核电工程文件通信渠道控制、文件编审批流程控制、分发与保密控制、变更控制、时效性控制、承包商文件提交质量控制及文件元数据控制等质量控制方法，为探索核电工程文件质量控制体系建设提供参考。     

企业内部会计控制的问题与措施

当前,企业内部会计控制存在的问题,主要体现在内部会计控制的风险评估薄弱,缺乏内部会计控制信息和沟通,内部会计控制的监控不力等方面。完善企业内部会计控制,应从强化内部会计控制环境,健全风险管理控制,对内部会计控制的设计和执行进行有效监督和检查等方面入手。同时,企业内部会计控制还应该针对不同的控制对象制定相应的控制制度,实行会计工作的统一管理,严格执行会计制度和会计操作规程,运用计算机技术实施内部会计控制,严禁设置账外账,以确保会计信息的真实。     

试论公路工程施工监理控制

公路工程施工监理控制是工程质量控制的基本方法。其监理控制是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点，围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析，探讨了若使企业内部控制制度落实到位，一定要结合其特点进行设计。     

浅谈建设工程项目中投资、质量及进度控制之间的关系

投资控制、质量控制、进度控制是工程建设项目管理的重要组成部分.只有熟悉这些理论,才能对工程项目进行有效地控制.本文具体阐述投资控制、质量控制、进度控制之间的关系,并指出掌握这种关系对工程项目目标控制的重要作用.     

对中小企业采购过程中内部控制的探讨

本文结合《企业内部控制基本规范》分析了中小企业采购流程及主要控制内容,提出纵向上完善采购流程与采购流程控制,横向上健全采购控制制度进行全面控制;抓住流程中关键控制点作为重点控制,构建出中小企业采购内部控制总表,形成有效、持久的采购内部控制。     

谈精益成本控制在我国企业的应用

目前,我国企业在成本控制方面仍存在着成本控制理念落后,成本控制缺乏理论指导、方法陈旧;市场定位不准确、产品设计成本意识淡薄、隐性成本控制不力等问题。精益成本控制在我国企业中主要应用于精益开发设计成本控制、精益采购成本控制、精益生产成本控制、精益销售成本、市场开发成本控制和精益行政管理成本控制。企业应用精益成本控制,可以提升企业成本控制水平,拓展企业盈利空间。     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

当前,我国房地产企业的成本控制观念比较落后,成本控制缺乏制度管理,企业成本控制手段落后。管理体制不健全。新形势下加强房地产企业成本控制,应更新成本控制观念,进行全员、全过程的成本控制,建立成本控制的奖惩机制,激发成本责任单位或责任人员成本管理的积极性,建立施工过程中的成本控制制度和工程资金筹措支付控制,建立成本控制的有效机构,充分利用现代化的计算机技术进行成本控制。     

治理控制:内部控制的新视点

长期以来,由于内部控制理论的发展基本上得益于审计界的推动,内部控制理论虽然得到了很大的发展,但是在一定程度上也加深了人们对内部控制的误解,笔者通过分析内部控制的发展历程来阐述现代内部控制理论的局限,认为应当重新认识内部控制,把内部控制提升到治理控制层面上来,内部控制是治理控制的实现方式之一。     

公司内部控制问题研究

近几年来,我国一部分公司对建立内部控制制度重视不够,有些公司没有设置有效的内部控制制度,或者内部控制制度残缺不全,使公司经营存在重大风险。组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制和预算控制是内部控制的关键方法。我国公司内部控制应采取加强独立性、严格实行控制回避制度、有预防性、注重效益性等策略加强内部控制。     

谈电算化审计中应用控制的符合性测试

本文主要从数据采集控制、数据录入控制、数据处理控制、数据输出控制四方面对电算化审计中的应用性控制进行论述。     

新技术的应用：隔震与制震

近年来,结构振动控制——作为新型的抗震方式逐渐得到重视。即对结构施加控制机构,由控制机构和结构共同承受地震作用,以调谐和减轻结构的地震反应。结构振动控制可分为被动控制、主动控制、半主动控制和混合控制。被动控制为无外加能源的控制,其控制力是由控制装置随结构一起振动变形而被动产生的。主要包括基础隔震技术和耗能减震技术。     

加强企业资金控制的对策措施

企业资金的内部控制和管理包括现金、银行存款和其他货币资金。加强企业货币资金控制,必须建立科学的企业财务控制体系,完善货币资金内部控制制度,进而实施企业资金安全性控制,企业资金完整性控制,企业资金合法性控制,货币资金的效益性控制。同时,要注重信息反馈,进行事后监管控制。