煤矿企业工资分配制度探讨

任何企业都需要有适合自身发展需求的工资分配制度,只有真正找到适合本企业发展的工资分配制度,才能充分发挥工资收入的激励作用,调动广大员工的工作积极性,从而为企业创造更多的财富。文章对煤矿企业不同工资分配模式的优缺点进行了分析,提出了改进建议。     

创新效益工资分配体系 提高企业经济效益

鹤壁煤业运输带公司现行分配制度,是与创新效益工资分配体系相联系,发挥工资在现代企业人力资源的导向作用,实现企业发展与职工收入的稳步增长。该企业分配制度是1994年原煤炭部制定的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、辅助工资等基本分配形式和奖金（超额工资）、津贴（补贴）辅助分配形式组成。其基本分配理念是以职工技能为主兼顾劳动岗位要求的价值分配导向。随着现代企业制度的建立,这种分配制度与现代企业制度的内在要求已存在了较大的差距。     

浅谈企业工资分配制度改革

企业工资分配是企业管理的一项十分重要的工作。经过多年的改革和探索,国有企业工资分配制度改革取得了重大进展。但是,随着国有企业体制转换和结构调整进入关键时期,企业分配制度中存在的一些深层次矛盾和问题也充分暴露出来。     

改革工资分配制度 强化企业激励机制

一、现有工资分配制度的弊端工资是职工劳动所得 ,是职工付出活劳动多少后应得到回报的具体体现。它是职工收入的最主要的组成部分。工资制度先进合理 ,则能激发职工劳动积极性 ,增强企业活力 ,反之 ,职工劳动积极性得不到发挥 ,企业效益就要受到影响。现有工资分配制度 ,是由传统分配制度演变而来的。 80年代前期 ,企业执行的是等级工资制。这一分配制度 ,国家是分配的惟一主体 ,企业仅仅是国家分配政策的执行者 ,只有日常的工资管理权 ,而没有政策的制定权。这样势必造成工效脱节、平均主义和吃大锅饭的现象 ,职工劳动积极性不能得到充分…     

企业工资决定:因素、机制及完善对策研究

始于2004年的收入分配制度改革尽管已推进多年,但收入分配领域的诸多难题仍未破解,作为收入分配制度改革重要制度安排与设计的《企业工资条例》也因多种原因迟迟未能出台.规范企业工资制度和企业工资决定机制的《企业工资条例》一项重要内容就是企业工资决定及工资增长问题.那么,工资到底是由什么决定的?其决定机制如何?这不仅是工资理论研究层面所要关注和回答的问题,更是实践层面所迫切需要解决的问题.本文在梳理企业工资决定因素、明确企业工资决定机制内涵及对我国现阶段企业工资决定机制存在主要问题进行深入剖析的基础上,提出了完善我国企业工资决定机制应主要从完善工资集体协商机制、企业内部治理机制、要素分配机制及政府规制机制四个方面进行的对策建议.     

建立适应企业发展的激励有效的分配制度

自 1 992年以来 ,随着劳动制度综合配套改革的深入 ,我们中国耀华玻璃集团公司以提高经济效益为中心 ,以调动职工积极性为目的 ,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则 ,不断改进和完善工资分配制度 ,并取得了一定效果。目前 ,根据党的十五届四中全会提出的国有企业改革和发展的总体目标和指导方针 ,我们加大分配制度改革力度 ,实行以按劳分配为主体的多种分配方式 ,形成了适应企业发展的有效的激励和约束机制。一、建立以岗位工资为主的工资制度为逐步建立现代企业工资收入分配制度 ,解决企业内部分配中存在的平均主义和激励不足等问…     

企业工资集体协商制度的初探

所谓工资集体协商,是指职工代表与企业依法就企业工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项平等协商,并在协商一致的基础上签定工资协议的行为.     

改革工资制度 促进生产发展——沁县化肥厂的调查

按照“各尽所能,按劳分配”的原则,改革现行工资分配制度,是企业进行全面改革的重要内容之一。在近几年的调整工资中,国家已对旧的工资制度进行了一些小的改革,取得了显著效果。但对现行工资分配制度还没有进行全面地、彻底地改     

优化工资分配制度充分调动广大职工的积极性和创造性

在铁路改革发展的新形式下,铁路企业市场主体地位的确立和经营机制的转变,对工资分配工作提出了新的要求。文章结合铁路行业特点和运输生产一线实际情况,以调动职工积极性和创造性,提高企业效益和市场竞争力为目标,对铁路单位工资分配中存在的问题作出分析,在规范工资分配关系、优化内部分配制度方面提出了对策措施。     

铁路行业的工资分配办法之探析—关于徐州铁路北机务段的调查报告与几点思考

随着铁路企业的“三项制度”改革的逐步推进,其工资分配制度改革也相应得到不断深化。笔者通过对徐州北机务段的调查,针对该段工资分配制度的改革过程并结合党的十五届四中全会《决定》中有关劳动工资制度改革的精神,对铁路行业的工资分配办法进行了一些尝试性的探索。     

浅论我国全民所有制企业工资改革的设想及其理论依据

本文从分配制度要符合我国的实际,有利于促进生产发展的目的出发,提出了把“低工资、多补贴”改为“高工资、少补贴”,把国家一级管理体制改为企业为主、国家和企业共同管理的两级管理体制,把固定工资改为结构工资的设想,并从理论上进行了阐述。     

一种新的企业薪酬制度设计——涟钢岗效工资体系

如何设计企业自身的薪酬分配制度,是大型集团公司发展过程中必须面对的核心问题.涟源钢铁集团有限公司二级分配式岗效工资体系的设计是一种有益的尝试,可以为大型集团公司设计薪分配制度提供借鉴.     

中钢耐火公司工资分配制度改革探索

本文阐述分配制度改革必要性出发，重点剖析了不同的工资分配模式，对调动企业各类人员工作积极性及留住人才的作用，体现了工资的激励机制，同时找出了工资分配中的不足，对工资改革进行了一些探索。     

生产企业岗位技能工资制设计

如何通过工资分配制度的改革调动职工的积极性,增强企业竞争力是建立现代企业制度的关键课题之一。原有的等级工资制存在着诸多弊病,不适应企业的发展要求,而岗位技能工资制是解决问题的有效途径之一。结合生产企业经营的特点,将岗位技能工资设计成基础工资、岗位工资、工龄工资、效益奖和岗位津贴等部分组成,建立以岗位工资为主体的岗位技能工资制,并辅之绩效考核体系、特殊人员的专业技术职务聘任制,形成一个较有竞争力的薪资系统。     

医院绩效工资分配研究

绩效工资分配一直以来就是医院经济管理中的难点与重点问题。科学公平的绩效工资分配制度与方案有助于将全院职工的工作主动性和工作积极性充分调动起来,有助于促进医院的健康有序发展。因此,医院如何根据自身发展需求来建立与制定科学的绩效工资分配制度,对医院生存与发展有着至关重要的作用和意义。     

论国有企业有效分配制度的构建

有效分配制度是一种能调动企业利益相关者积极性的分配制度。我国国有企业有效分配制度的构建,应从构筑完整的激励基础、确定生产要素按贡献参与分配的原则、建立工资集体协商制度和形成分配的竞争格局入手。     

事业单位绩效工资分配改革探究

事业单位工资分配制度改革是中国新一轮收入分配改革的重要内容,积极稳妥地推进这项改革,是加快社会事业全面发展的迫切要求,也是构建和谐社会目标的内在要求。建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,健全宏观调控机制,搞活内部分配是事业单位工资分配制度改革的目标。     

论国有企业有效分配制度的构建

有效分配制度是一种能调动企业利益相关者积极性的分配制度.我国国有企业有效分配制度的构建,应从构筑完整的激励基础、确定生产要素按贡献参与分配的原则、建立工资集体协商制度和形成分配的竞争格局入手.     

共同富裕目标下河北省工资增长与分配问题及对策研究

共同富裕是中国特色社会主义的本质要求,而进一步完善收入分配制度是促进共同富裕的必然措施。以工资分配制度为核心的初次分配制度直接影响分配秩序和分配结果,因而对实现共同富裕具有直接的重要影响。文章简要梳理了党的十八大以来河北省工资增长变动情况,并总结了初次分配中可能存在的问题。研究认为,党的十八大以来,河北省初次分配的市场机制持续优化,但劳动者工资水平也存在着行业差异过大和相对偏低的问题。此外,河北省最低工资因其较低的数额和调整频率导致保障性不足。为此,建议着力提高劳动报酬份额,倡导企业建立工资水平与劳动生产率挂钩的工资制度,遏制行政垄断行业收入畸高的态势,同时增加最低工资标准的调整频次与额度。另外,建议推进工资集体协商制度建设,加强企业工资调整的灵活性。     

事业单位工资分配制度改革探析

我国事业单位工资分配制度已明显滞后于经济形势的发展,必须建立新型的激励分配制度,才能调动广大事业单位工作人员的工作热情。文章对此进行分析并提出了相关建议。