宝剑锋从磨砺出 管理赢得效益来——中国建设银行大同市分行经营发展纪实

党的十五大及全国金融工作会议以来,各专业银行加快了商业化改革进程,市场经济的发展对商业银行如何经营提出了更高的要求。去年８月份,大同市建行新的一届领导班子上任。面对当地众多企业效益滑坡、存源严重分流以及“白热化”的同业竞争,该行的决策者们,审时度势,...     

大型国企员工转岗分流的障碍及对策

大型国有企业员工转岗分流是一个趋势,解决员工转岗分流问题,企业领导应采取有力措施。但这又是一个十分复杂而又艰巨的任务,其复杂性在于企业员工转岗分流障碍重重。因此,必须对这些障碍进行深入分析,找准症结,转换思路,进行新的政策设计和制度创新,解决这一难题。     

大型国企员工转岗分流的障碍及对策

大型国有企业员工转岗分流是一个趋势,解决员工转岗分流问题,企业领导应采取有力措施.但这又是一个十分复杂而又艰巨的任务,其复杂性在于企业员工转岗分流障碍重重.因此,必须对这些障碍进行深入分析,找准症结,转换思路,进行新的政策设计和制度创新,解决这一难题.     

强化电脑培训 加速科技兴行——农行河南邓州市支行引导员工脱“网”盲

如何适应２１世纪商业银行人才素质教育需要,实施“科技兴行”战略？农行河南省邓州市支行从强化员工电脑知识培训入手,着力引导员工脱“网”盲,取得显著成效。今年初,该行经过认真细致地调查,发现当前大部分员工学习网络科技知识的欲望强烈,但缺乏比较好的组织形式和融娱乐趣味性、生活性的有效手段,抑制了员工学科技、用科技的热情。为此,该行先后针对全体员工举办了两期计算机网络基础知识培训,让员工了解网络结构、网络协议等新的知识,并结合本行所使用的ＤＯＳ、ＷＩＮＤＯＷＳ、ＵＮＩＸ操作系统,组织学习三个系统的具体操…     

从政府机构改革看农发行近期工作对策

继1999年国家机关政府机构改革完成后,国务院要求地方政府(从省到乡镇)机构改革年内必须完成。近期获悉,如:浙江省等省级政府机构改革已经到位。原省粮食厅被撤消,其职能并入计划委员会。粮食厅被撤消过程中,对农发行封闭运行及信贷资产保全工作提出了严峻的挑战。对此,农发行必须从工作的思路上、工作的举措上进行及时调整和积极应对。一、影响与挑战1、人员分流带来的人员思想波动,致使正常业务经营活动处于停滞状态。人员分流涉及到每个人切身经济利益与政治前途。浙江省粮食厅撤并的实际做法是原公务员序列的人员大部分到计划委员会工作…     

扎扎实实抓服务 效能建设促发展

近两年来，中国建设银行股份有限公司遵化支行在当地同业经营效益最好，在河北建设银行系统县域支行连续两年排名第一。重要法宝之一是扎扎实实抓服务，深化效能建设，赢得了客户的心，推动了业务呈跨跃式发展。该行近几年业务发展快、银企协调、队伍稳定、运营平稳、经营效益好，支持地方建设有力。政企代表、监督员纷纷要求请参会的上级行监察室同志代表他们为该行请功。该行领导深有体会地说：他们的发展变化，其中一个重要因素是这几年坚持不懈地强化效能建设，员工们综合素质提高了，技能、技巧加强了，服务得体，带来的是各项业务快速发展，抓效能建设受益者不光是广大的客户还有银行自身。     

浅议企业转岗分流的五个环节

国有企业转岗分流是一项系统工程 ,加强形势教育 ,赢得员工理解是转岗分流的前提 ;开渠放水、有岗可转是转岗分流的基础 ;树立新的择业观、就业观是转岗分流的关键 ;解决员工票子、面子、帽子问题是转岗分流的难点 ;有情操作、公平操作是转岗分流的保障     

论精细管理与油藏开发

文章论述了精细管理的内涵及其在油田经营中的重要作用.提出精细管理,是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要.精细管理可概述为三条基本要求,即细分管理单元.量化考核指标,管理主体责权利统一.实施精细管理,可落实员工的主人翁地位,激发员工创造力:促进油田内部改革的深化;促进低成本发展;促进油田资源的优化配置,以及油田科学技术的不断进步.     

跨国经营中当地雇员的管理

经营本土化已经成为当今跨国经营企业取得竞争优势的战略选择。作为经营本土化的基础,人力资源本土化表现得尤为突出。对跨国经营企业而言,人力资源本土化既是外部竞争环境加剧的必然结果,也是企业拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。一方面,为了保护本国劳务就业,各国纷纷制定了限制外籍劳务进入的法规制度,有的国家规定外国承包商必须与当地公司联营或通过当地代理才能承揽项目,有的明确规定了当地人员的最低数量要求,并通过控制入境签证、限制居留期限和实施劳务许可证制度等措施控制外籍人员。另一方面,实施人员本土化不仅可以降低…     

浅谈在企业改革中如何做好思想政治工作

优化资源配置和减员增效是企业改革的方向。企业改革必然涉及人员分流,如何做好分流人员的思想政治工作,是摆在我们面前的一个具体的现实课题。从某种意义上说,做好人员分流工作,是整个改革成功的关键,关系到整个企业的稳定发展以及改革的进一步深化。     

企业激励文化务实层面的构建

企业务实层面的激励是通过有效的管理技术性手段和措施对员工实施的激励，本将其分为两种：层次模式和分工模式。层次模式包括面向普通员工的激励、面向管理人员的激励及面向经营的激励三种；分工模式包括对技术人员的激励、销售人员的激励、生产人员的激励等。     

关于建立企业减人增效机制的思考?

目前,我国企业改革过程中面临着三大难题,即企业负债率高,富余人员多,社会负担重。其中富余人员怎么处理是一个很棘手的难题。它是一项配套措施要求高、操作难度大的工作,必须因企制宜,配套联动,方能通过减人达到增效的目的。一、当前企业减人增效过程中存在的问题近年来,各地通过积极推行"减员增效,下岗分流"的改革措施,取得了令人鼓舞的成效。但是,也有一些企业由于工作不周密,操     

临海市农行开展“学教”活动成效显著

20 0 1年以来 ,农行浙江省临海市支行全体员工通过“学习培训、对照检查、整改提高”三个阶段 ,广大员工的思想认识有了新的提高 ,思想观念、工作作风有了新的转变 ,服务态度、工作效率有了明显提高 ,服务环境得到较大改观 ,各项业务有了新的发展。该行一是加强领导 ,周密组织 ,确保“三个代表”重要思想教育活动顺利进行。二是认真学习 ,落实措施 ,确保“三个代表”学习教育活动的质量和效果。建立健全了不同层次的学习日制度 ,坚持不懈地把“学教”活动抓实抓好 ,营造一种良好的学习氛围。他们建立了对话制度 ,在“学教”活动中 ,行领导分…     

动态管理 末位待岗 新野县农发行实施全员目标责任制

改革年代没有避风港 ,政策性银行更要讲改革。新千年刚刚开始 ,新野县农发行即宣布 :改革人事、劳资与奖金管理办法 ,推行全员“目标责任制”。此举为该行更好地完成各项工作任务增添了新的活力。其主要内容是 :一、定岗定位。该行首先把全行工作科学划分为计划、信贷、会计、出纳、文秘、人事、党建、保卫、工会、后勤等 10个岗 ,然后根据每个人的特长和能力重新给予定岗定位 ,使各项工作都有人抓、每个人都有工作抓。二、明确职责。在定岗定位的基础上 ,县行给每个岗位人员都确定了工作内容、职责任务、制度纪律等 ,并以《目标责任书》的…     

浅谈电力企业离退休员工的管理

当前电力企业离退休人员的管理服务工作处于比较薄弱的状况.很多企业离退休管理工作受企业的经营状况以及领导人的思想觉悟等因素影响,各项待遇的落实很不平衡,同时有的电力企业已退休的人员和企业风险挂钩也很不公平,经济规律的客观要求和现实管理模式弊端,也需要对企业退休人员养老有新的政策考虑.文章基于此主要提出了几点电力企业离退休员工的管理建议.     

中国建设银行无锡分行

中国建设银行无锡分行是中国建设银行股份有限公司下属的一家二级分行,该行始终坚持"以市场为导向、以客户为中心"的经营理念,积极推进管理改革,完善公司治理结构,转变经营机制,加强全面风险管理,服务能力、风险控制能力、创新能力得到持续提升。该行以改善民生、促进企业成     

以规范促服务 以服务出效益

农行浙江省临海市支行自 2 0 0 2年 7月 2 4日召开创建文明行业、实施规范化服务动员大会至今 ,全行创建气氛浓厚 ,一线员工对文明服务认识到位 ,严格按照“统一着装、起立迎送、首问负责、文明用语、安全操作、高效服务”服务规范标准开展工作 ,并且网点环境卫生、员工仪容仪表也基本达到要求。宾馆式服务 ,人性化管理 ,使该行的临柜窗口形象迅速攀升 ,赢得广大客户的信任与支持 ,促进了农行存款和各项工作的全面发展。 2 0 0 2年 1 1月底 ,该行各项存款达 1 6 .1亿元 ,比年初增加 3 .56亿元 ,其中储蓄余额1 0 .2亿元 ,比年初增加 2 .2亿元…     

新经济环境下对政府经济管理的思考

文中分析了WTO过渡期之后,新的经济环境对我国政府经济管理的要求:行政体制要求、法律建设要求、管理方式要求和政府政策服务要等;同时还给出了新经济环境下我国政府经济管理改革措施,相信这些措施的实施将会更好的促进政府对经济管理.     

"营改增"对企业会计核算的影响研究

"营改增"的实施是我国税制改革随着经济改革的需要而出台的政策,对促进二、三产业的发展,适当减低企业税负、优化经济结构起着积极的作用.但在改革的同时,也势必会对试点企业会计核算带来一定的影响.文章结合"营改增"的背景与现实意义,并从正确评估营改增对企业经营的影响、注重会计核算人员的培训、调节企业的核算方案和优化企业会计核算的流程等方面,探讨了营改增后企业会计核算的改进措施,以期为控制企业经营成本、推动企业平稳持续发展提供参考价值.文章阐述了营改增实施的背景及作用,并从成本核算、收入核算、利润及现金核算和纳税等方面,分析了营改增对企业会计核算的影响,并从正确评估营改增对企业经营的影响、注重会计核算人员的培训、调节企业的核算方案和优化企业会计核算的流程等方面,探讨了营改增后企业会计核算的改进措施,以期为控制企业经营成本、推动企业平稳持续发展提供参考价值.     

新经济环境下对政府经济管理的思考

文中分析了WTO过渡期之后，新的经济环境对我国政府经济管理的要求：行政体制要求、法律建设要求、管理方式要求和政府政策服务要等；同时还给出了新经济环境下我国政府经济管理改革措施，相信这些措施的实施将会更好的促进政府对经济管理。