管理创新着眼点应下移

过去几个月里,经过多轮审读、评审,2013年度各电力企业和行业协会报送的电力企业现代化管理创新成果,入围的获奖案例已经全部出炉,本月,《中国电力企业管理》杂志社又组织专家对获奖的优秀管理成果进行了评选,产生了电力行业管理创新年度十大优秀案例和十个优秀提名案例。     

2015,引领农电创新

波诡云谲的2014尚未远去,"新常态"的2015已经到来。在这一新旧交替的时刻,最引人关注的莫过于各行各业的评选活动。经历了一年的忙碌,大多数企业都希望,通过获得一些行业内的权威奖励,来赢得更多的认可。电力企业也不例外。2014年11月,中电联理事会办公厅印发了"关于表彰2014年度电力行业企业管理创新成果及五年经典案例的通报"。获奖的企业,无一不是在电力行业专业管理创新领域里。     

2015,引领农电创新

波诡云谲的2014尚未远去,“新常态”的2015已经到来。在这一新旧交替的时刻,最引人关注的莫过于各行各业的评选活动。经历了一年的忙碌,大多数企业都希望,通过获得一些行业内的权威奖励,来赢得更多的认可。电力企业也不例外。2014年11月,中电联理事会办公厅印发了“关于表彰2014年度电力行业企业管理创新成果及五年经典案例的通报”。获奖的企业,无一不是在电力行业专业管理创新领域里,独领风骚     

《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集启事

为进一步推动我国电力行业企业管理现代化水平,充分发挥优秀成果的示范引领作用,切实推进管理创新,加快企业高质量发展,《中国电力企业管理》杂志社(以下简称“杂志社”)继续开展2022年度《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集活动。     

标准化:企业进步的推动力

为了总结和展示电力企业标准化管理所取得的成绩和经验,进一步交流与探讨开展标准化建设的方法、理念和途径,推进电力行业标准化管理水平的提升,"中国电力企业管理年会·2011"组委会,特将本年度的主题确定为"电力企业标准化管理完善与创新",并面向全行业征集到了400余份电力企业标准化管理成果,最终有60项成果在2011年7月26日大连召开的中国电力企业管理年会中获奖。     

2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审揭晓

本刊讯由中国电力企业联合会组织的2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审活动，近日在北京揭晓。为推动电力企业管理创新，鼓励电力企业员工参与管理创新的积极性，中电联从1993年开始在电力行业开展企业管理创新成果评审工作，到2002年已进行了10届。本次评审共有获奖成果89项，一等奖13项，二等奖20项，三等奖56项。获奖成果内容广泛，涉及电力企业战略管理、电力市场与营销管理、人力资源开发、企业文化、质量管理、安全管理、生产管理、基本建设工程管理、信息化建设、物流管理等。其中福建省电力有限公司的《创建监督巡视制度》、…     

创新,从标准化开始——“中国电力企业管理年会·2011”系列报道（上）：全面提升电力企业管理水平

为探讨当前电力企业标准化建设的现状及问题,总结电力企业标准化建设的成功经验,推进电力行业标准化事业的发展,中国电力企业联合会和国家电网公司于 2011 年 7 月 26 ～ 27 日在大连联合举办了以＂电力企业标准化管理完善与创新＂为主题的＂中国电力企业管理年会·2011＂,各大电力企业相关领导、年会专家委员会部分专家、电力企业中高层管理者等近400名代表参会。     

将创新提到更高的位置

本刊作为电力行业管理类的重要期刊,已经连续多年推出“中国电力企业十大管理创新”评选活动,在行业内外产生了广泛影响。通过评选,我们收获了惊喜与价值,企业收获了鼓舞与提升,读者收获了经验与希望。2012年第2期,我们评选了“2011电力十大管理创新奖”和“2011电力十大管理创新提名奖”,并详细介绍了获奖成果的入选理由、实施背景、创新点以及实施成效．旨在通过有限的版面,尽可能推广成功的管理经验,促进行业企业管理水平不断提升。     

简讯

电力行业27项目获国家级企业管理创新奖 3月31日,2013年全国企业管理创新大会在京召开。大会共表彰了197项“国家级企业管理现代化创新成果”。电力行业有27项成果获奖。占13．71％,在全圈管理创新成果奖中名列前茅。     

创新,从标准化开始——“中国电力企业管理年会·2011”系列报道(上)

为探讨当前电力企业标准化建设的现状及问题,总结电力企业标准化建设的成功经验,推进电力行业标准化事业的发展,中国电力企业联合会和国家电网公司于 2011 年 7 月 26 ～ 27 日在大连联合举办了以电力企业标准化管理完善与创新为主题的中国电力企业管理年会·2011,各大电力企业相关领导、年会专家委员会部分专家、电力企业中高层管理者等近400名代表参会。     

论电力行业的企业管理创新

自1993年开始，全国电力企业管理现代化创新成果评审委员会已进行了8届成果评审，评出电力行业的优秀管理成果300余项，有几项还获得了全国企业管理现代化创新成果奖。这些管理成果表明电力企业在管理上突破了一些难点、热点问题的障碍，代表了电力行业的管理水平。从全行业涌现出来和正在申报的管理创新成果看，管理创新是企业管理者创造性地认识、掌握和运用管理规律的能力。企业管理者和经营者创造和运用管理创新成果，将会以最佳的投入获得最好的回报。     

正泰电器杯2009电力十大管理创新

从2006年到2009年,本刊连续四年推出了"年度电力十大管理创新"评选活动,在行业内产生了广泛的影响力。在历年的评选过程中,我们欣喜地发现,电力企业管理创新成果累累,总体水平连年提升,许多电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新高度和新台阶,可谓百花齐放,亮点纷呈。我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,有效提升电力企业管理水平,为电力行业的可持续发展注入源源不断的动力。     

《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集启事

为进一步推动我国电力行业企业管理现代化水平,充分发挥优秀成果的示范引领作用,切实推进管理创新,加快企业高质量发展,《中国电力企业管理》杂志社(以下简称"杂志社")继续开展2021年度《中国电力企业管理》创新实践优秀论文征集活动。一、论文主题本次征集的创新实践优秀论文应当结合当前经济社会发展形势和企业实际生产情况,着重反映电力企业在管理理论、实践的新探索、发现和成就。     

创新大型集团企业制度建设

2014年，为强化杂志的管理专业特色、更好地服务于电力企业和电力人，《中国电力企业管理》杂志社首次推出了“全国电力企业管理论文大赛”活动。活动得到了各大电力企业和电力干部员工的积极响应，三个月时间征集到了3000多篇高质量的企业管理类论文。杂志社邀请专家进行了认真的初审、复审，晶终评选出600余篇优秀论文。本期刊发其中几篇获奖论文．今后还将陆续择优刊发。2015年，本刊还将继续开展年度管理论文大赛活动，敬请关注。     

企业文化变革与创新——“变革中的电力企业文化”专题交流讨论会侧记

2006年10月13日下午,在中国职工之家三层多功能厅“全国电力行业企业管理经验交流会暨2006中国电力企业管理论坛”上,以“变革中的电力企业文化”为主题的“文化大餐”在这里拉开了帷幕。这是相关电力论坛上首次采用专家、企业嘉宾与主持人和会议代表互动交流讨论的一次尝试,参加讨论的16位企业嘉宾和3位专家及主持人,紧扣企业文化建设与创新的主题,在互动过程中,生动体现了电力企业文化理念的精彩提炼、建设过程的高度总结、传统特色的丰富演绎和文化内核的深刻点评,把电力企业文化建设与创新活动推向了一个新高度,对电力企业文化落地和企…     

开创电力企业管理新局面--在<2005·中国电力企业管理论坛>上的主题演讲

2005年1月12~13日,由本刊和中电联会员部联合承办的“2005·中国电力企业管理论坛”在京召开,来自全国电力行业的300余名代表出席了会议。论坛的主题为“电力企业管理新模式”。两大电网公司和多家发电集团领导出席了论坛并发表了演讲;6位国内外著名管理咨询专家就相关论题作了精彩报告;20多位来自不同类型电力企业的领导和代表围绕主题进行了交流。论坛还向获得“电力企业现代化管理创新成果一等奖”和“优秀组织奖”的企业颁发了获奖证书。与会代表一致认为,本次论坛规格高、层次高、水平高、收获大,将有力地促进电力企业管理模式的创新与发展。本刊将陆续发表这次论坛上的专家演讲与企业交流成果,以飨读者。     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

正泰电器杯2009电力十大管理创新——大唐集团：“五确认一兑现”节能减排管理体系

从2006年到2009年,本刊连续四年推出了＂年度电力十大管理创新＂评选活动,在行业内产生了广泛的影响力。在历年的评选过程中,我们欣喜地发现,电力企业管理创新成果累累,总体水平连年提升,许多电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新高度和新台阶,可谓百花齐放,亮点纷呈。我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,有效提升电力企业管理水平,为电力行业的可持续发展注入源源不断的动力。     

管理提升要追求实效

相较于往年不同的是，2014年的封面策划除了主要关注电力行业改革和发展过程中的热点难点问题之外。还将目光投向了以往在封面策划中甚少涉及的企业专项管理领域。实际上，《中国电力企业管理》杂志一直以传播先进管理理论、管理经验和管理创新成果为己任，专注于电力企业管理水平的提升，这在本刊的调查栏目和专业版块中体现得较为充分。     

推进电力企业流程优化与再造——进一步提升电力企业管理创新水平

电力企业管理创新变革实践 电力行业开展管理创新工作十几年来,尤其是随着电力体制改革的逐步深入,电力企业在提升企业管理水平管理等方面进行了一系列探索和实践,致力于建立新机制,创造新思维,变革新模式。具体表现在：