制造业链式化转移探索

近年世界制造业转移出现了一些新特征,逐步以链式化转移取代掏空式转移成为主导趋势.链式化转移主要有三种形式:一是按价值链转移,即制造业依据产品自身的纵向价值链、不同产品的横向价值链,以及不同地点的价值链差异,寻找合适的转移地点.二是按供应链转移,表现为先进公司控制供应链的高端部位,而把其他供应环节转移到相对落后公司.三是按生产链转移,它主要考虑如何通过联结链条各环节获得竞争优势,而不是通过拆分链条各环节来进行,这类转移可以很快形成产业集聚.     

产业价值链密炼机理及优化模型研究

为探讨产业价值链的密炼机理,梳理其形成过程,深刻理解它所具备的三重属性：价值链属性、供应链属性和产业链属性,本文先从价值链、供应链理论的发展出发,揭示了两者之间的协同机理;接着在产业链的构架下,分别从三链（价值链、供应链和产业链）的维度剖析了产业价值链的概念和内涵,并在此基础上构建了其优化的数学模型,对解决产业价值链管理中的实际问题具有较强的指导意义。     

证券产业价值链构造的规范分析——界定及构造依据

证券产业价值链在学术界尚没有明确的定义,它与产业链、价值链、供应链、产业集群等概念紧密相关.本文先简要辨析这几个相关概念的联系与区别,再从证券产业、价值工程的角度对证券产业价值链进行界定,给出相关定义,并分析其内涵,然后从市场细分、产业细分、证券产业与其他产业的战略性关联及其关联取舍等角度来分析证券市场及其信息资源,并将其作为证券产业价值链构造的重要依据.     

战略合作伙伴与供应链管理

战略合作伙伴关系是供应链管理的核心 供应链管理是一种一体化、集成化管理模式,强调核心企业与相关企业（上下游企业）的协作关系,通过信息共享、技术扩散（交流与合作）、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营一体化。     

全球价值链与中国地方产业集群的供应链式整合--以苏浙粤纺织服装产业集群为例

地方产业集群的发展不仅需要全球价值链嵌入和耦合的推动,同时集群的供应链式整合(即地方产业集群在同一地域形成完整或近乎完整的价值链)也是地方产业集群升级的关键,这样才能保证地方产业集群在与全球价值链耦合时获取价值链中高附加值、核心战略环节的竞争优势。文章阐述了全球价值链与地方产业集群的供应链整合的三种模式,并以中国纺织服装产业为实例,通过苏(横扇镇)、浙(织里镇)、粤(沙溪镇)三地的纺织服装产业集群,来分析在面对纺织服装产业“后配额时代”的到来,如何将全球价值链与进行集群供应链式整合并实现产业升级;在此基础上说明中国纺织服装产业集群在供应链式整合和嵌入全球价值链过程中所面临的障碍;最后提出地方产业集群的升级思路和途径。     

优化供应链“创造美 传递爱” 第四届“2011全球纺织服装供应链大会”在柯桥召开

在全球经济一体化的背景下,如何加速纺织服装供应链向"价值链"的转变,已成为中国纺织工业亟待提升的产业使命与热门话题。7月22～23日,第四届"2011全球纺织服装供应链大会"在浙江     

基于ANN的供应链风险评估模型及策略研究

一、供应链风险评价指标体系 1．供应链风险产生因素分析 供应链的风险比企业经营风险更为危险．因为其不确定性因素不仅仅取决于单个企业．整个供应链中任何一个环节的失误都会为整个供应链企业带来不确定性的损失。因此，对供应链中的风险因素进行分析势在必行。供应链上影响风险产生的不确定性因素主要有：     

基于价值增值的复杂供应链网络动态合作联盟研究

考虑到基于供应链的竞争环境下,供应链能否生存并长期成功运作取决于该供应链中的成员经过合作后能否为最终顾客提供令其满意的价值,论文对复杂供应链网络中单供应链网络间存在的基于价值增值的动态合作联盟博弈问题进行了分析,在此基础上分析了复杂供应链网络中基于价值增值的单供应链网络之间动态合作联盟的形成条件,并对联盟利益分配进行了进一步思考.     

价值链管理理念下的存货管理新模型探索

一、存货管理中的价值链管理理念 1．存货管理中的价值链管理理念。 存货管理的最重要一环就是存货的决策，存货决策决定与存货有关的业务如何进行。这包括进货的购进和发出的时间、地点，进货的种类、数量、质量等。本文探讨的价值链思想下的存货管理主要是以存货的价值增值为中心而进行的存货管理新模型的探索，这有别于以往将存货管理主要集中于供应链的思想。价值链作为一种高层次的物流模式，内容除了由原材料作为投入资产开始，直至为原料通过不同过程售予顾客为止当中作出所有的增值活动之外，     

基于环境价值链的闭环供应链模式及其应用

本文在比较分析了传统价值链和环境价值链之间的区别后,提出面向产品生命周期的环境价值链分析是较为完备的评价价值办法。在此基础上,运用环境价值链的方法对闭环供应链(CLSC)这种管理模式进行了解释性分析,并剖析了六类主体之间资金流、物流和信息流的交换关系。最后,对CLSC管理模式实施过程中的关键问题进行探讨,为我国产业政策调整和CLSC管理模式的应用提出有价值的建议。     

基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络

一、战略变革思维--从煤炭企业价值链到价值网 煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性.美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提出了价值链的概念.他认为,价值链不仅存在于企业内部,而且在整个行业中延伸.在企业内是各种活动在创造价值,在行业中是上中下游不同企业在创造价值.不同的环节拥有着不同的利益分配,如1t烟煤,加工成焦炭可增值1.5倍,提取焦油可增值10倍,制成合成染料可增值375倍,制成药品可增值750倍.据此,煤炭企业的价值创造过程可以分为主要活动和辅助活动两部分.     

绿色战略成功的关键

企业的绿色行动能否成功,取决于是否把绿色融入公司战略,并且从整个价值链的角度系统地考虑和实施绿色战略。     

供应链上制造商与供应商关系的影响因素探讨——基于以制造商为核心的视角

当今社会的市场竞争已经转变为供应链之间的竞争,供应链上节点企业之间关系的好坏已经对供应链竞争力的强弱产生重要影响。制造商与供应商的关系是供应链成员关系的重要组成部分,文章对其关系的类型进行了划分,并在此基础上分析了其关系好坏的取决于合作中的供给产品、技术能力和人为因素等多方面的作用,明确了在每一方面又存在多种影响因素,且不同影响因素的作用存在着差异,这些诸多因素的综合作用决定了供应链上制造商与供应商的关系,最终决定了供应链运行的好坏。     

加入WTO企业怎样选择竞争战略

在加入ＷＴＯ的大背景下，我国企业面临的竞争也愈加激烈，如何选择适合自己特点的竞争发展战略已成为企业存亡的关键。而对战略问题的研究，必然导致建立一套支持战略的成本管理体系──战略导向型成本管理体系。 战略导向型成本管理是由价值链分析、战略地位分析、影响成本因素分析三要素构成的。 一、价值链分析 价值链是企业在供产销过程中，一系列有密切联系的能够创造出有形和无形价值的链式活动。它包括下列四方面的内容： （１）在供应过程中，企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程； （２）在产品生产制造过程中，各环节、各…     

基于价值链的石油钻井企业成本控制模式

将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况.钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业.石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体.内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架.对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本.对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略.对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制.     

供应链管理改变了什么

供应链管理是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向.马丁·克里斯托弗曾说过,"当今企业的竞争,不仅是企业和企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争."因此,任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权.实施供应链管理,已成为企业迎接挑战的一把利刃.     

跨区域群体投资模式研究

20世纪90年代以来，产生了以动态联盟为特征的新的企业组织形式，一件产品的生产被分割为不同的企业生产，一件产品的竞争力实质体现了整条供应链上各个环节的整体竞争力。供应链群体企业之间是一种共生关系，面临激烈的市场竞争，一方面分布在不同地区的供应链群体企业要求跨区域走向集中发展，以降低远距离的交易成本，另一方面当产业集群出现集聚不经济时，这些利益共同体也需要向某一地区进行跨区域群体投资，本文试图从供应链竞争的理论依据和产业集群发展的角度，研究并提出了企业跨区域投资的三种模式：①众星捧月式的群体投资模式；②以价值链为主导联结的群体投资模式；③以生产要素共享为主导联结的群体投资模式。     

基于成本-价值分析方法的供应链物流优化研究

本文首先分析了供应链条件下物流管理与传统物流管理的不同点,提出了不仅要降低物流成本,更要最大化供应链整体价值的思想.进而提出了一种供应链条件下物流管理的成本--价值分析方法,构造了一个多目标决策模型并进行了分析求解.该方法体现了竞争与合作并存的唯物辨证思想,能从全局的高度降低整个供应链的物流成本,同时通过强化供应链物流中信息共享的作用.使供应链系统的价值最大化.     

产业集群价值链链接模式与升级路径探索

产业集群作为一种具有生产效率和创新效率的新型空间组织形式,基于地域同时又突破了地域空间限制,其本质是由价值链组成的有机网络系统,因此,集群价值链链接模式对集群网络体系的升级、对集群竞争优势的荻取等有着重要的意义.本文从对产业集群网络体系的4种基本价值链链接模式的抽象划分和特征分析入手,推演出价值链不同组织架构的创新能力与创新水平,最后对产业集群创新能力与产业升级路径进行初步探索.     

供应链式虚拟企业第四方物流运作模式研究

供应链式虚拟企业是在供应链环境下组建的一种凸显供求关系的虚拟企业,本文在分析供应链式虚拟企业物流特征的基础上,通过对第三方物流与第四方物流的比较分析,提出了一种基于第四方物流的供应链式虚拟企业物流运作模式.该模式借助物流信息平台,对供应链式虚拟企业中的采购、生产、销售的物流运作进行控制与管理.