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河北荆州石油公司孙延安撰文指出:在考察干部时,要坚持考察干部的工作圈和了解干部的生活圈和社交圈相结合,坚持考察干部“八小时以内”与“八小时以外”相结合。这是反腐倡廉、杜绝用人问题上的不正之风的一项有力措施。如果只注重对干部工作圈内的考察,不关注其生活圈、社交圈的表现,就不能全面地认识一个人。对干部进行立体考察,工作肯定要复杂得多,花费的功夫和气力要大一些。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(14)
正职业规划是什么?于我而言,便是和公司企业一起发展。2009年入职,从变电检修正手到工作负责人,到变电检修班副班长兼团支部书记,到产业学习一年后,到办公室从事党群专责,作为职场新人,我见证了公司作为首批三集五大 相似文献
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骆师傅咨询:我所在的针织公司因今年以来订单增加,生产任务紧,便作出了规定,将原来的每个班中休息和用餐时间由1小时缩短为40分钟,要求员工一律在公司内部食堂用餐.两个月前,我在上夜班时,按照公司规定的时间到食堂用餐.但在我双手端着打完的饭菜走向餐桌时,踩到一个被散落的西红柿上,摔昏在地.工友见状,急忙拨打了120急救电话,把我送往医院治疗.经诊断,我的左腿粉碎性骨折,并轻微脑震荡.日前,我向公司申请办理工伤,却遭到公司的拒绝.公司认为我在公司食堂用餐,即不在工作场所,也并非工作时间和工作原因所致,不符合工伤认定条件. 相似文献
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<正>我身后的铁塔是500千伏安甸一、二线,2015年投运以来,它们就成为了连通曹妃甸与大电网的能源命脉,为唐山市"一港双城"建设、中国(河北)自贸区曹妃甸片区建设提供澎湃电能。2013年初入职场,公司成立了巡护中心,负责输电线路设备巡护工作。在当时的曹妃甸,输电线路巡视是一个全新的课题。我们前往上级单位学习经验,结合曹妃甸地域特色创新开展工作。 相似文献
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我公司现有职工7376人,生产班组356个。几年来,我们根据企业工作的特点以抓班组创建质量来促企业产品质量,取得了队伍建设和创优质工程的“双丰收”。先后有7项工程荣获市优质工程称号,成为上海地区全行业中唯一获得市优质工程竞赛“三连冠”的公司;班组建设也取得了可喜的成绩,公司已有30个一级班组,101个二级班组,142个三组班组,一个班组被评为市劳模集体,八个班组被评为局级先进集体。在上海首届红旗班组评选中,张新官班以总分最高的优异成绩,在上海26万个班组中雄居榜首,成为我公司班组创建工作的一面旗帜。 相似文献
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不受监督的权力必然导致腐败,加强权力的监督是遏制腐败现象滋生蔓延的关键。改革开放以来,各级党组织和纪检监察机关在反腐倡廉的岗位上做了许多工作,并取得了一定效果。但是,一直以来对领导干部的监督,往往局限在“八小时以内”的工作圈,而忽视了“八小时以外”的生活圈、社交圈,在“八小时以外”的日常生活和社交活动中,对领导干部权力行使进行监督制约,往往成为监督工作的 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(2)
杜冰焱是国网浙江省电力有限公司宁波供电公司客户服务中心市场及大客户服务室高压用电检查班里的第一个女员工。入职几年来,她从不断问问题的职场"小白"迅速转变成了不停回答问题的"技术大拿"。勤奋、努力、上进铸就了她燃烧在职场的青春底色。 相似文献
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做了12年的新闻工作,从来没有遇到过采访吴域琦那么“难”的。难就难在与他交谈的一个小时以内,他接听了八次电话.安排了三批客人,处理了六件工作,采访实在是无法进行下去. 相似文献
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正为保证教育实践活动"学习教育、听取意见"环节工作收到成效,5月下旬,国电广西公司从服务与管理入手,巧用加减法转变工作作风,密切干群关系,提高工作效率。巧用加法,密切干群关系。该公司增加与职工八小时之外的接触,让领导干部到基层跟班夜谈,参加公司本部及所属单位定期开展的体育竞赛,增进与职工交流;增设卫生健康咨询室,为公 相似文献
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"董秘一定要清楚,完全靠自己一个人去完成董秘的职责是不可能的,一定要有一个团队。董秘一定要把团队建设好、管理好、使用好,在团队的共同努力下才能把工作做得更好。"董秘不是一个人而是一个团队:这是于腾群任职中国中铁股份有限公司董秘8年来最大的感受。"首先,在公司治理结构中,董秘不是一个人,是一个机构,就像董事会是个机构。尤其是英美国家,包括中国香港的公司条例,都明确公司秘书是个机构。"于腾群对《董事会》表示,"董秘承担的工作非常多、繁杂,在这种情况下,董秘一定要有个工作团队来协助,不能靠自己单打独斗去完成,一个人的精力是有限的。上交所每年对上市公司的信息披露评价,用的名称是董秘及其工作团队。所以,我觉得,董秘是一个团队。" 相似文献
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我公司是1949年成立的,是拥有四千名职工的大型建筑一级、安装一级施工企业。多年来,管理乱、浪费大、质量差、消耗高的问题,一直是公司管理上的难题。在社会信誉上更是报上无名、电视无影、广播无声、优质工程为零。评选先进得不到红旗,管理检查上不了等级,是个“无级无旗”的企业。但是,自1983年公司开展企业整顿至今的八年来,由于抓管理,上水平,使公司的面貌发生了根本的变化。一是八年间企业管理工作 相似文献
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我是大庆炼化公司机电仪厂特护班技师。可以说,维护工作与节约的关系更为紧密一些,维护工作就是要干想尽办法节约的活儿,花费少的维护才是高效的维护。从事维护工作多年的我有着很多的感受。节约是个大概念,对于一个企业来说,节约是提高效益的一种手段、一个措施,是企业发展的重要环节。班组如何做好节约这篇文章,在节 相似文献