力促外协队伍施工安全规范

正国网山东省电力公司章丘市供电公司(简称章丘供电公司)始终把外包工程的安全管理作为公司安全管理的一项重要内容来抓,实施了多项措施,使外包工程安全管理达到规范化和标准化,为章丘电网安全稳定以及经济迅猛发展提供电力保障。组织活动,提高外协人员安全意识加强对外协队伍成员的培训。针对部分外协队施工规模小、施工人员业务能力低等实际情况,2016年章丘供电公司安全质量监察部对所属外协队伍负责人及安     

工作负责人履职能力积分制评价

正2020年国网湖北电力襄阳市襄州区供电公司共选任工作负责人162人。为有效解决部分工作负责人安全履职意识不强、能力不足等问题,襄州区供电公司创新推进工作负责人履职能力积分评价机制,完善工作负责人管理制度,夯实现场安全基础。工作负责人作为安全生产第一线、第一关、第一人,是管住作业现场安全的关键环节。针对部分工作负责人业务素质偏低、"两票"填写数量偏少、标准化安全作业现场完成数量较少等问题,国网湖北电力襄阳市襄州区供电公司(以下简称"襄州区供电公司")积极调研探索,创新实施工作负责人履职能力积分制,有效提升工作负责人安全执行力和风险管控力,筑牢企业安全防线。     

“四个角色”保障安全生产

山东能源新矿集团翟镇煤矿安监处党支部,以建设学习服务型党组织为抓手,积极当好温情包公、技术参谋、信息使者、服务标兵等四个角色,相应构建诚信帮教服务平台、安全技术服务平台、文明值班接访窗口、信息中心服务窗口,有力提升了工作质量和服务水平,促进了矿井安全生产。当好温情包公,构建诚信帮教服务平台。针对职工违章行为,提出了"先帮教不处罚,重复违章再处罚"的承诺。当发现职工首次违章时,一改以往立即下达罚款通知单的做法,而是向职工讲明违章行为的错误和危害,由职工在安全诚信帮教手册上签名确认;如果职工再有类似的违章行为,就对其进行严厉的处罚。此举在     

激活安全治理体系的考核机制

安全生产量化考核覆盖所有基层一线,公司总部统一安全目标奖、无违章班组及无违章员工等奖惩标准,同时确定可进行专项安全奖励或安全处罚的事项和标准;安全治理体系属于专项活动常态化运行,奖惩同时执行专项奖惩和定期安全目标等奖惩。     

机组A级检修中的创新管理

火电厂机组的A修项目工程多,如果全部由外委单位承包,不仅会产生较大的人工费增加成本,而且机组检修的安全、质量、工期很难做到有效把控。为了解决这一难题,提出创新自主联合检修模式,即以自己检修人员为主要负责人,外协队伍全部为派遣用工的的检修模式。同时建立了效能监察体系,监督大修的安全、质量、物资使用等各个环节。通过本次检修实践,证明这一检修模式科学、合理、可行,可在其他电厂的机组检修中推广应用。     

精准发力 迎头赶上——专业一体化延伸让广西隆林供电公司走上规范高效发展快车道

新年伊始,广西电网百色供电局基建部副主任李洪波又一次来到网区的隆林供电公司,给隆林供电公司计划建设部送来最新版的基建承包商安全生产管理违章处罚通知单据,帮助该公司将施工单位违章处罚落到个人,并将扣分和扣钱结合起来.用李洪波的话说:既然处罚,就要动真格,不但要挠到痒处,更要戳到痛处!     

有感于“让违章受罚者感谢我们”

近闻，某县供电公司的一位副总经理在公司农电管理所贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神讨论会上要求：“今后我们农电管理人员在检查供电所的安全时，只要发现违章者，不仅要重罚，更重要的是要让违章受罚者感谢我们。”此话咋听起来不可思议，把别人的钱扣了，还要别人来感谢，谈何容易!但细细想来，确实有理。     

论石油企业的习惯性违章与安全生产管理问题

针对日常工作中的习惯性违章现象的特点、成因和危害进行了分析,对预防习惯性违章的安全生产管理措施进行了总结,为今后更好地进行生产安全管理提供了经验。     

施工企业安全履责信用评价体系构建

构建业扩涉网作业施工企业安全履行信用评价体系,建立安全履责信用评价数据库,可实现“双闭环”安全管控,提升安全监管效能,防范事故发生,助力施工企业从“要我安全”到“我要安全”转变。随着业扩工程市场的放开,安全形势呈现涉网作业数量多、分布面积广、违章率高、一级风险现场多的特点。对此,国网北京市电力公司(以下简称“公司”)对业扩现场安全做出明确要求,构建业扩涉网作业施工企业安全履行信用评价体系(以下简称“评价体系”),对发生安全违章、安全事故的责任单位进行相应的约谈及经济处罚。     

安全文化，企业安全发展的基石

企业安全文化建设是企业实施文化管理的一个重要组成部分。用文化的力量作支撑，是实现本质安全型企业的有效途径。重庆顺安爆破器材有限公司以抓安全环境文化对员工进行思想引导和行为指导，按照安全文化建设“九零标准”（工程质量零缺陷、工作质量零失误、工作环境零死角、安全监控零空隙、现场管理零肓区、服务质量零距离、技术培训零空白、员工作业零违章和安全生产零事故），严格实施安全规章制度管理。     

杜绝违章——煤矿安全的第一要务

煤矿生产,安全为天。没有一个安全的生产场所、作业环境、工作秩序,煤炭安全生产是无法保证的。所以说搞好安全生产是做好煤矿一切工作的前提。尤其是在改革开放深入发展和社会主义经济体系逐步完善的过程中,安全生产更是一个企业文明程度和对外形象的重要标志。纵观煤炭企业走过的历程,我们得出这样一条结论,即:安全乱、企业难;安全稳、企业兴。安全是企业发展的基础,不可动摇。煤矿安全事故的发生,除不可抗拒的自然灾害外几乎所有事故都源于违章。煤矿要想长治久安,必须向违章发     

加强反违章 确保安全生产

虽然违章并不会必然引发事故,但事故必然有违章的因素。只有做到“零违章”,才能确保“零事故”。国网山东青岛市黄岛区供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全面杜绝各类违章为目标,以“四不放过”为基本要求,健全企业安全生产工作机制和组织机构,实现“全面、全员、全过程、全方位”的安全监督与管理,已逐步形成了一个完整的、执行力强的反违章管理模式。加强反违章管理,是企业安全管理采取预防为主、关口前移的重要手段。公司要求各级人员要深刻理解“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”     

加强安全思想教育反习惯性违章

一、反习惯性违章是事关安全生产的大事。习惯性违章，就是指固守旧有的不良作业的传统和工作习惯，违反安全生产的规章制度的行为。其特点是具有多发性、顽固性、潜在性和沿袭性。表现形式按性质划分，有习惯性违章操作，习惯性违章作业和习惯性违章指挥。     

重庆万达广场年底开业

今年12月11日,重庆万达广场将准时开门迎客并带动南坪商圈升级。万达广场相关负责人透露,目前广场进展顺利,众多国际大牌悉数入驻,正在进行装修和开业前的准备。正如大都会改变了重庆人的消费习惯,重庆万达广场即将全面开业,改变的不仅是南岸商圈的格局,还将改变南岸居民的消费习惯——消费不过江即     

安全教育必须坚持以人为本的正向引导

煤炭企业安全工作走过的历程告诉我们:关心工人的生命安全和身体健康,是一个政治问题、路线问题、阶级感情和党纪国法的问题。强调“以人为本,预防为主”,及时探测并控制不安全因素,就能最大限度地降低危险状态,把危险转化为安全;反之,如果违反客观规律,违章指挥、违章作业、冒险蛮干,就会增加各类事故频繁发生的可能性。 煤炭企业虽然在安全教育工作上的投入很大,但是,现场违章作业的现象却仍然难以消除,事故     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

有感于"让违章受罚者感谢我们"

近闻,某县供电公司的一位副总经理在公司农电管理所贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神讨论会上要求“:今后我们农电管理人员在检查供电所的安全时,只要发现违章者,不仅要重罚,更重要的是要让违章受罚者感谢我们。”此话咋听起来不可思议,把别人的钱扣了,还要别人来感谢,谈何容易!但细细想来,确实有理。众所周知,一线员工是单位安全生产的直接参与者。抓好他们的安全工作,可以说整个单位的安全工作就做好了一大半。可是许多单位重视基层安全工作仅限于发现违章后一罚了之,忽视了要做好被罚者的思想工作。这样的结果往往是收效甚微。“让…     

外协队伍管理模式创新实践

<正>沙河发电公司把外协单位作为安全监管重点，严把准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关，形成“全员全过程重点防范、定岗定责严把五关”的安全监管模式，树立起外协队伍安全管理标杆，有力保障施工现场安全可控在控。     

各网省公司 积极推进农网改造升级工程

山西省电力公司针对国家电网公司农网改造升级工程专项安全检查提出的问题,下发了《关于进一步加强农网改造升级工程安全管理的通知》,组织开展农网工程安全管理自查整改工作,共开展市、县施工现场层面的检查和互查96次,组织相关培训17次,处罚违章人员28人次,完善现场安全管理资料448份。河南省电力公司组织开展市项目部间交叉互查活动.涉及17个市40个县,主要针对工程管理体系、安全质量流     

执行力－安全管理的保障

通过对安全事故进行分析，发现违章是造成伤亡事故的主要原因，因此提出增加安全制度的执行力，增加对违章职工的处罚力度，可以促使职工从被动接受安全转变到“我要安全”的观点上来，使安全管理由被动变主动，以期进一步控制事故的发生。