创一流须抓好“五条主线”

创一流县电力企业是提高农电企业管理水平、确保农电企业健康发展的需要，是巩固“两改”成果的重要措施，是国家电力公司今后几年农电工作的重要任务。为推动创一流县电力企业工作，本刊将陆续刊登部分县电力企业领导的文章，谈体会，摆问题，为创一流工作献计献策。欢迎农电企业的领导赐稿。 --编者 　　创一流县电力企业是农电系统今后几年的一项主要工作，是“两改一同价”工作完成后农电企业的必然选择。近几年来，山东省诸城市电力局坚持“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以“地方当排头、行业创一流”为奋斗目标，在创一流县电力…     

创一流与管理创新

经过多年的努力，电力企业达标、创一流工作取得了很大成绩，全国９０％以上的企业实现了达标企业的目标，１８５个基层企业实现了国电公司一流企业的目标，电力企业的安全文明生产水平、主要技术经济指标和主辅设备装备水平及两个文明建设等方面的工作都有了很大提高。实践证明达标、创一流活动是符合江泽民总书记关于“理论创新、制度创新、科技创新”要求的有力举措。创一流是管理创新的载体达标、创一流工作是全面提高企业的各项管理水平的手段，是进行双文明建设的载体，说到底，它是一种管理方法。管理是人类各种活动中最重要的活动之…     

开拓现代电力财务管理新视野

电力工业是资金和技术密集型产业。当前，国家电力公司正在实施“两型两化”发展战略，努力跻身国际一流电力企业行列。如果按资产总量或者销售收入，国家电力公司已经是国际大企业，但按效益按管理水平却远远达不到国际一流企业的标准。所以，我们必须提高管理水平，实现财务工作由粗放型向集约型转变。     

双手打造一流品牌

按照内蒙古电力公司制定的２００１年为“达标创一流企业活动年”的总体部署，内蒙古丰镇电厂将创一流工作作为全厂的中心任务来抓，争取２００２年３月通过国电公司创一流企业验收。厂里专门成立了以厂长为首、生产副厂长主抓的创一流领导小组，制定了详细的网络实施计划，集中全厂一切可调动的资金用于创一流工作。一年过去，丰镇发电厂创一流工作进行得怎样了，作者近日走访了该厂部分班组，感受到全厂职工对创一流的深刻认识和全身心地投入其中的热情，也看到了创一流工作给这里带来的许多变化。设备治理是创建一流发电厂的首要任务，该…     

一流模式──山东省烟台市牟平区电业局创一流县电力企业的调查(上)

创一流县电力企业的路到底该怎样走 ,是许多农电企业领导关心和思考的问题。山东省烟台市牟平区电业局是国电公司确定的首批创一流县级电力企业试点之一 ,电网建设和企业管理等各项工作均走在了全国农电企业的前列 ,摸索出了一条在中国农村经济还不十分发达的情况下 ,创建一流县级电力企业的新路子。一流的硬件是一流企业的基础由于历史的原因和客观条件的限制 ,县级电力企业大多存在设备健康水平差、电网薄弱等问题 ,供电无保证是创一流企业工作中难一逾越的障碍。而在牟平 ,城区供电可靠率已达到９９ ９８ %,农村供电可靠率达到了９９ ９…     

创一流企业需把握的几个问题

当前争创一流电力企业的形势较好，有标准，有部署，有要求；也有已经建成一流电力企业的经验。为使创一流电力企业往摩、有序地进行，仍要注意把握好以下几个问题：一、创建一流电力企业是一项艰巨、复杂的系统工程，实质是一次深刻的变革。企业要形成一种有利于节约资源、降低消耗、增加效益的电力企业管理机制；有利于自主创新的技术进步机制；有利于市场公平竞争和资源优化配置的经济运行机制；有利于减人增效、竞争上岗的用人机制。这几个“有利于”是“脱胎换骨”的变革。企业的领导要适应形势的变化，适应市场的需求，手持计划经济的…     

“广西电力行业管理先进企业”、“广西电力行业优秀企业家”评选办法（广西电力行业协会一届三次会员大会2003年12月10日通过）

为总结、表彰和向社会推荐在深化电力体制改革，加强电力企业管理，企业创优达标和创一流工作中作出优异成绩的广西电力企业单位和优秀的电力企业家，经研究，提出开展“广西电力行业管理先进企业”、“广西电力行业优秀企业家”评选活动的办法。     

狠抓管理 争创一流

“9511工程”实现以后，华北电网的工作目标是“抓管理、创一流”。如果说“9511工程”是以数量上水平为主要内容的话，今后一个时期“抓管理，创一流”的目的在于以质量、效益上水平来促进电网工作再上一个新台阶。全面地认识和理解“抓管理，创一流”，应包涵三个新的内容：第一，抓管理和创一流既包括社会主义物质文明建设的内容，也包括社会主义精神文明建设的内容，这是社会主义企业特性决定的。在制订一流电网标准时，须将精神文明创一流的内容包涵进去。第二，“抓管理，创一流”工作应充分体现出两个根本性转变的要求：一是“抓管理…     

“争创一流”要提高电力企业整体素质的一支催化剂

本文从创一流工作促进企业科技进步,科学管理,培养高素质干部队伍,提高劳动生产率和现代化管理水平等方面,总结出了争创一流工作是提高电力企业整体素质的一支催化剂。     

创一流供电企业的问题和对策

问题属于企业外部环境造成的问题主要有以下几个方面：l供电企业长期所处的电力行业一直实行高度集中的计划经济体制和政企合一的管理模式，铸就了发展靠国家、效益靠政策、管理靠行政手段的经营意识。从企业领导到职工对创一流的必要性和紧迫性认识不足，没有将创一流作为企业自身发展需要这一高度来对待，“我要创一流”的意识不够强。2基于供电企业的上述管理体制，企业不是一个完整的法人，缺乏融资、筹资的能力，而在“国家管电网”的政策下，现有的电网建设资金远远满足不了实际需要，造成电网建设滞后于经济发展和人民生活的需要，各…     

依靠科技进步 争创一流效率

依靠科技进步争创一流效率重庆电业局局长李承的电力企业开展的安全文明生产双达标工作，使电力企业在管理水平方面上了一个台阶，设备整治方面取得了大的进展，职工素质也有所提高。而实现科学管理，创建一流电力企业，则是实现电力企业改革与发展的新目标。电力企业要创...     

面对“入世”的电力企业管理

“入世”对电力企业意味着什么 ?随着加入“ WTO”，我国电力企业面临引进更多的资金、技术和管理经验，促进产业升级以及扩大开放等新的发展机遇，也面临国际激烈竞争的严峻挑战。如何面对“入世” ?毫无疑问，我国电力企业同其他行业的企业一样，必须要以积极的姿态，抓住机遇，迎接挑战，深化改革，加强管理，趋利避害，不断提高企业竞争能力，进一步推进全方位、多层次、宽领域的对外开放，促进全行业实现跨越式发展。尤其是，电力企业要更加直接地引进、吸收和借鉴国际上先进的企业经营管理理念和方法，结合我国国情，总结提升自身的…     

从根本上解决电力建设存在的问题

最近几年,在解决缺电的问题上,政府在宏观调控、调节供需平衡,甚至在“迎峰度夏”等方面起了相当大的作用。今年,中央胡锦涛总书记、国务院温家宝总理先后到电力企业视察,说明中央对电力生产建设的高度重视。但是,从另一个方面看,如果长期以往都要靠政府出面去解决电力供需的矛盾,就会产生一些副作用。政府应该在总量控制、行业结构和大的战略方针上起到指导作用,而不是参与到具体的运行和运营过程中。因此,国务院颁布的“投资体制改革的决定”,是想从根本上解决投资体制上的问题。目前,我国的投资体制上还存在不少问题,特别是企业的投资决…     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

利用手机微信强化安全监督管理

生产必须安全，安全促进发展。电力企业是国民经济的基础产业，安全不但是电力企业最大的效益和企业发展的基础，还关系到人民日常生活、各行各业和社会稳定。电力企业也是一个高危行业，近年来安全事故时有发生，今年以来，国网公司系统接连发生了安徽霍邱“4·8”、中电建“4·12”等多起人身事故，逼迫我们要加强安全生产监督管理。     

更新观念 深化改革 狠抓“双文明”建设──赴东北电力集团公司学习考察报告(摘要)

东北电力集团公司的基本做法和经验是：一、综合管理方面1．达标创一流意识强烈，措施具体，工作扎实。东北电力集团从阿、省公司到各基层发供电企业都把“达标创一流”作为实现“两个根本性转变”的一项具体措施，把强化“三个意识”（市场意识、商品意识、效益意识），实现“五个一流”L一流的班于、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的效益），创建一流电网作为工作目标，以“创一流”带动整体工作。该公司80个发供电企业已有对个进入部、网级达标企业行列，长春第H热电厂1996年10月被电力部命名为“全国一流火力发电厂”后，又…     

论电力企业考核制度改革(下)

电力企业考核制度改革思路首先，逐步取消“创一流”等运动式考核，强化经常性的业绩考核。电力企业首先是一个企业，所以电力企业考核制度理论上与一般企业的考核制度应该是共同的，每年一次的经常性的财务成果考核是主要的考核，其它形式的考核都是以年度考核为基础或中...     

煤电一体化政策正在制定研究中

实现煤电一体化被业界视为化解“电荒”的可行方法。实现煤电一体化，可以是煤炭和电力企业互向对方领域延伸；也可以是现有煤炭和电力企业直接整合为大型综合性能源集团；还可以是现有煤炭和电力企业交叉持股。但是，在煤炭与电力强弱明显的情况下，要实现煤电一体化，多数情况下可能都需要政府加以推动。     

创一流工作应坚持的六项原则

一、始终坚持以人为本、思想领先的原则，从抓教育入手，不断提高职工达标创一流的意识。要认真理解达标是基本要求，一流是先进水平；创一流是两个根本性转变在电力行业的具体体现，创一流要与实现两个根本性转变结合起来；创一流不是达标的简单延伸，而是创新，要在制度上、管理上、技术上创新；创一流要体现企业的整体水平，从指标到效益，从形象到管理，都要达到一流水平；一流水平要体现在全员、全方位、全过程。所以创一流工作，必须党政工团齐抓共管，机关和基层单位形成合力，使每个职工都有强烈的一流意识，一流企业才有可能实现。…     

增强信心 争创一流

增强信心争创一流苏州供电局局长马衍修我们对创一流的认识发展过程。我局在１９９１年提出“全省争第一，全国创一流”的目标，当时仅仅是一个雄心壮志，还只是一个奋斗方向，实际上做的是升级、达标工作，是为创一流打基础。什么是一流企业？还没有标准。如何创一流？也...