如何加强成本控制

一、降低材料成本在一些行业 ,构成生产成本的各项目中 ,材料成本占 6 0 %以上 ,如化肥行业 ,原料煤、燃料煤和动力电三项合计占到生产成本的 6 0 % ,有些企业甚至更高。因此控制材料成本是成本控制的关键。1 运用“经济定货量模型”进行材料采购。材料成本主要包括 :取得成本、储存成本、缺货成本。其中取得成本包括订货成本和购置成本 ,购置成本是指材料本身的价值 ;储存成本是指为保持存货而发生的成本 ,包括仓库费用、保险费用等 ;缺货成本是指由于材料供应中断而造成的损失。材料成本控制就是使取得成本、储存成本、缺货成本最低。假设…     

强化成本考核是企业节支增盈的关键

建立健全成本考核制度是强化成本控制的保证。煤炭企业在生存发展过程中 ,外有同业竞争和经济环境恶劣等不利因素制约 ,内有员工要求改善待遇的压力 ,抵御内外压力的唯一出路就在于降低成本。成本考核要遵循两项法则 :一是“鱼缸”法则 ,二是“热炉”法则。“鱼缸”法则指的是透明度问题。考核政策的出台、考核的执行情况及对结果的处理要全程公开 ,象玻璃鱼缸一样 ,从任一角度看都是透明的。“热炉”法则指的是政策的预警作用、及时性、公平性问题。热炉是碰不得的 ,不论是谁碰了 ,都会立即被烫伤。考核政策事先告诉员工 ,完不成考核目标 ,…     

论成本的责任构成和责任关系

成本水平是衡量企业市场竞争能力大小的一项主要指标 ,从这一意义上讲 ,“市场竞争 ,归根到底是成本的竞争”。这就决定了在市场经济条件下 ,企业必需将成本控制做为企业经营管理的永恒主题 ,对成本进行最有效的控制。而明确成本责任归属 ,理顺企业内部各环节、各类人员的成本责任关系 ,则是实施成本控制的基础和前提。为此 ,本文提出“成本责任构成”这一新的概念 ,并以此为基础 ,对成本责任关系进行分析。一、成本责任构成分析在成本管理中 ,一般都采用按成本项目或产量对成本构成进行分析 ,以研究成本的变化及优化的问题 ,但这些传统的分…     

煤炭环境成本初论

随着可持续发展理论的产生和发展 ,产生了“环境成本”概念和环境成本理论 ,环境成本理论不断趋于完善。但从煤炭行业的情况来看 ,环境成本研究没有很好地结合煤炭生产的特点和规律。这方面的研究远远落后于其他行业。对此 ,本文结合煤炭企业实际 ,对煤炭环境成本进行分析。一、煤炭环境成本的特点和构成分析煤炭行业可持续发展与环境成本有其独特的规律和特点 :一方面 ,可持续发展问题并没有从“战略管理”的高度来认识和对待 ,更没有结合煤炭行业实际对环境成本进行科学的界定和正确的控制 ;另一方面 ,为实现可持续发展而发生的成本、投资…     

浅析建筑企业项目成本控制

随着项目法施工的实施 ,建筑企业成本控制的重点已转移到项目成本控制上来 ,使得项目成本控制成为企业经营管理的重点 ,而建筑企业产品单一性、生产周期长、生产要素不固定、工程结算收入和成本费用不确定等特点 ,使得项目成本控制又是企业经营管理的难点。因此 ,项目成本控制好坏直接反映了建筑企业的经营管理水平 ,也决定着建筑企业的经济效益 ,所以对建筑企业来说 ,有效实施项目成本控制具有重要的现实意义。项目成本控制就是在工程质量、工期满足合同要求的前提下 ,对项目实际发生的消耗及费用支出采取一系列措施 ,并进行严格管理和监督…     

加强环节控制 构建最优成本

成本控制对企业生存和发展起着至关重要的作用。成本控制是企业增加盈利的根本途径,是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。邯郸钢铁股份公司冷轧厂包括酸洗冷轧生产线、罩式退火平整生产线、冷板镀锌生产线、冷板彩涂生产线等三条主生产线,及重卷横切、重卷纵切、重卷拉矫等多条精整线。由于每条生产线的生产工艺、生产消耗不同,使每条生产线的成本构成不同、成本控制环节和手段也不同。在市场经济优胜劣汰法则的威慑之下,企业要生存和发展,就应该制定出适应市场环境的成本控制方法,精打细算,对成本费用实行严格控制和有效管理,以便找到降低成本的目标和方法。     

浅议企业成本控制

现代经济社会中,成本控制必须是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低。一、成本控制的主要工作1.产品成本费用控制。成本费用是企业在生产经营过程中的物化劳动消耗与活动劳动消耗的总和。成本费用控制的基本任务是:通过预测、计划、控制、核算和考核,反映企业生产经营成果,努力挖掘降低成本的潜力,不断提高企业的经济效益。目前较为先进的成本控制方法是采用工序成本法。工序成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业…     

新形势下的企业成本控制

<正>随着社会主义市场经济深入发展和钢价一直低位运行的困难形势,深化成本控制日益成为企业一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展和壮大,就必须全员、全方位对企业成本全过程加以控制,以低成本战略进行生产经营。一、成本控制的含义和原则成本控制是企业根据一定时期预先确立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产消耗发生以前和成本控制过程中,对影响成本的各种因素所采取的一系列     

对煤碳企业成本问题的思考

煤炭企业作为国民经济基础行业的单元，其“健康”状况直接影响着国家整体发展的进程。而企业的“健康”（生存、生长能力）主要取决于对成本的承受能力。尽最大可能降低生产过程中成本消耗是必不可少的措施，但成本的潜力并不是无限制的。成本和利润并非永远呈线性关系。压低成本在某些时候不一定会给社会带来正面效果，科学的成本观应该力求成本的合理而不是最低，煤炭企业成本结构中存在的问题不能不引起我们的思考。     

现代企业制度下的成本管理

近几年来 ,传统的、强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理 ,已越来越不适应新的管理需要。建立一种新的符合现代企业管理需要的成本管理新体系 ,已迫在眉睫。一、传统成本管理的缺陷首先 ,传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费。人们总是想到如何降低材料消耗、电力消耗 ,如何控制工资的过度增长等 ,而实际上 ,尽管降低生产成本对于企业来说在任何时候都是很必要的 ,但从长期战略管理的角度看 ,如果企业依靠新产品的开发和完善的售后服务 ,能够取得竞争优势 ,即使成本有所提高 ,这种战略仍然是可以接受的。其次 ,传统成本…     

实施标准成本管理 提高成本管理水平

国家电网公司提出"建立成本标准体系,实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理,实现成本管理方式转型",将实施标准成本管理作为提高成本管理水平的重要手段.标准成本体系是科学采用工艺评估和时间分析而预先确定的消耗标准或费用标准,它代表在可达到的或可接受的业绩水平上的应有成本.在提出标准成本管理的特点和主要原则的基础上,提出了标准成本管理的实施步骤.     

约束性成本和弹性成本浅析

随着经济的飞速发展,科学技术的快速进步,市场经济全球化程度加深,市场结构越来越复杂化,竞争日益激烈,经济危机的强度冲击,企业的生存和发展面临严峻的考验,企业的发展战略和风险控制陷入迷茫的局面,一时不知所为。一些传统的经济理论和管理模式已被提出质疑,新的经济理论或管理模式将会产生,本文站在成本控制的角度对传统成本性态划分中新提出的划分形态进行一些理解和分析。     

综合单位成本在煤炭企业成本管理中的应用

结合矿井情况设定标准成本目标,通过经济价值评价和配比性原则,按照成本要素和作业成本方法,对矿井实际单位成本进行综合调整,客观反映矿井当期的成本状况。通过与标准成本差异进行比对分析,挖掘成本管理中存在的问题和不足,有效改进生产组织方法,确保矿井更加注重科学发展、统筹发展,实现煤炭企业的可持续发展。     

综合单位成本在煤炭企业成本管理中的应用

结合矿井情况设定标准成本目标,通过经济价值评价和配比性原则,按照成本要素和作业成本方法,对矿井实际单位成本进行综合调整,客观反映矿井当期的成本状况,并通过与标准成本差异进行比对分析,挖掘成本管理中存在的问题和不足,有效改进生产组织方法,确保矿井更加注重科学发展、统筹发展。     

实施成本费用零基预算变革企业成本管理活动

成本费用零基预算确立了"面向来来和基于企业活动分解预算"的指导思想,即组织建立科学、完善的预算管理网络,运用经济价值观念时预算期内来来的生产经营活动进行预测、决策和圃标控制,从而规范了经营活动,防范了经营风险,体现了全员,全过程的经蕾管理思想,最终达到合理使用、有效控制、高效运作生产资金的目的,促进和保障企业经营战略的实施和经营目标的实现。     

变动成本法在企业人工成本控制中的应用

成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力）,其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。企业要取得经济效益,必须为之付出必要的成本,在收入一定的情况下,成本每增加一分,利润就减少一分,     

质量成本核算是质量成本管理的关键

质量成本核算是企业开展质量成本分析、撰写质量成本报告、制定质量成本计划、实施质量成本控制以及反映企业质量管理工作绩效的基础。它是质量成本管理的重要环节,其目的是用货币形式综合反映企业质量管理活动的状况和成效,为提高企业质量管理水平、减低成本、增加经济效益提供依据。由于企业一般的财务会计核算体制不能完整、准确地反映质量成本,所以必须建立适应本企业质量成本管理的会计核算制度,对企业质量成本进行单独的成本核算,以促进企业质量管理工作顺利开展。一、质量成本核算与会计成本核算的区别在企业整个经营过程中,资源的投…     

试论会计行为成本

陈长春，１９５４年生，山东淄博市人，经济学硕士，高级会计师，从事财务会计实践与理论研究工作多年，其成果两次获得原煤炭部管理现代化优秀成果一等奖。１９９４年被原煤炭部授予“全国煤炭企业管理优秀工作者”称号。历任矿财务科长、主管经营副矿长、兖矿集团财务处处长，现任兖矿集团总会计师。在深化企业改革中，对加强财务管理、降低成本、提高资金使用效率、开拓市场、提高企业经济效益诸方面都提出了很好的解决方案，较有建树，对煤炭行业加强管理早日走出困境，具有较强的借鉴意义。一、会计是一种生产与传递信息的智力行为簿记…     

Sunk Cost and Entry

The usual mechanisms by which sunk costs are said to affect entry arethrough raising the expected average cost of an entrant, relative to that ofincumbents. I show that in standard models and in the absence of riskpremia imposed by financial markets on an entrant's cost of capital, sunkcosts may make entry unprofitable because of their effect on the post-entryunit costs of incumbents.