和谐航天企业与利益相关者的关系

航天企业同其它行业企业一样,都是社会主义市场经济的主体,企业的和谐是社会和谐的基础.而在构建和谐航天企业的过程中,只有准确把握和正确处理与利益相关者的关系,才能为航天企业的发展创造出和谐的内外部环境.     

国有成品油销售企业社会责任研究

根据我国国有成品油销售企业的性质、地位及利益相关者理论,按照党中央提出的建设和谐社会治国方略,提出了基于建设社会主义和谐社会的国有成品油销售企业社会责任体系模型,即成品油销售社会责任=企业核心责任＋企业内部责任＋企业外部责任。通过分类论证,进而把保障社会成品油的长期安全稳定供应作为核心责任,以确保社会总体经济目标的实现;把企业自身发展的经济利益和保障企业内部员工利益的实现作为内部责任,以确保内部和谐发展;把对与企业相关的成品油消费者和其他利益相关者的责任作为外部责任,以实现与利益相关者的外部和谐发展。分类探讨现阶段国有成品油销售企业社会责任内涵及其实现途径,为国有成品油销售企业全面履行社会责任、实现企业与社会和谐发展提供了解决方案。     

石化企业应构建和谐文化

对于企业而言．以“和谐”为核心内容和目标的企业文化与传统文化中的“和谐”思想息息相关，血脉相连。“和谐”企业文化应当是“尊重规律、协调有序”的文化。企业是社会的经济细胞。存在于社会，受制于自然。作为道德范畴的和谐企业，它要承担社会责任。处理好与社会、与自然环境、与员工、与政府、与利益相关者之间的关系。同时在企业内部要构造各个利益主体之间的和谐氛围，遵循企业运行规则，维护良好的秩序。     

期待莱茵模式的中国实践

莱茵模式以社会公平、和谐发展的理念为基础，研究商业机构和社会的相互依赖性，关注股东及其他利益相关者，关注长期利益以及社会和环境责任，不失为中国企业构建可持续发展的有益借鉴     

企业核心利益相关者的利益要求——紫金矿业案例分析

随着现代企业利益关系多元化,利益相关者问题已成为企业治理安排中不可或缺的要素。本文通过紫金矿业案例分析,探索核心利益相关者的利益要求。分析表明,不同核心利益相关者群体,其利益要求以及要求的重视程度存在显著差异;核心股东更为关注企业的生存与发展能力,管理者和员工注重薪酬水平;但他们关注企业经济利益、长期生存与可持续性发展的基本利益取向一致。进一步的因子分析表明,管理者的利益要求可划归九类。不同核心利益相关者群体的利益要求实现程度存在差异,核心股东、高层管理者和中层管理者是充分实现型核心利益相关者,员工和基层管理者是尚未实现型核心利益相关者。     

责任关怀在中国石油和化工行业的推广与实践

责任关怀是石油和化学工业企业在全球范围内开展的一项行业自律性计划，其宗旨是化学品制造商承诺在创造物质财富的同时，履行对社会和谐发展的责任。企业通过遵守法规或比法规更高的要求，自愿与政府和其他利益相关者进行合作来达到行业与社会和谐发展的目的。主要内容包括：污染预防、工艺安全、储运安全、社区认知和应急响应、     

利益相关者满足与企业价值的相关性研究——基于我国酒店餐饮上市公司面板数据的实证分析

由于缺乏对利益相关者与企业价值间内在机理的理论分析,导致基于利益相关者的企业价值理论在指导企业经营实践中未能发挥应有的作用。本文根据价值链理论,界定了对企业价值有影响的利益相关者范围。结合期望理论,引入利益相关者满足,作为分析影响利益相关者投入继而影响企业价值的指示变量,从理论上分析了利益相关者满足影响企业价值的内在机理,指出利益相关者企业价值经营的关键在于研究利益相关者满足合理性,并进一步采用面板数据模型对我国酒店餐饮类上市公司数据进行实证分析。研究结果表明利益相关者满足与企业价值间存在着显著的相关性;通过β值的分析显示不同利益相关者的满足水平存在着不合理现象,企业存在通过不同利益相关者满足水平的调整提升企业价值的可能。     

企业利益相关者问题的实证研究

作者对企业不同经营目标所涉及的利益相关者的重要性及影响程度进行了排序研究．对企业在不同规模及经营目标情况下利益相关者的重要性的差异进行了系统的实证研究。研究发现．企业在追求不同经营目标时．它的利益相关者的重要性程度是不一样的：不同规模企业的利益相关者重要性是有差异的。本研究有利于不同规模企业以及相同规模企业在追求不同经营目标时能准确把握和重要关键利益相关者的关系定位。将为企业更好的平衡各利益相关者的和益．提高各利益相关者的满意度和企业综合竞争能力提供有用的理论根据。     

企业对利益相关者实施分类管理的定量模式研究

本文将企业对利益相关者的分类管理和分类管理的绩效评价结合起来，建立了具有绩效和管理双向信息反馈特征的分类管理的定量模式。一方面使企业对利益相关者实施分类管理变得定量与可控，另一方面使绩效评价真正起到对管理的导向作用，使利益相关者理论具有可操作性，并为企业通过对不同利益相关者实施分类管理来实现持续发展提供理论指导和策略依据。     

企业利益相关者的利益协调与公司治理的平衡原理

企业中不同的利益相关者所追求的利益要求之间不仅会有差异，而且很可能会有冲突。本文剖析了企业中各种利益相关者利益冲突的特性，进而将公司治理的本质理解为企业利益相关者之间利益冲突的协调机制，并阐明公司治理安排的有效性取决于它是否能够动态地满足多维度的平衡要求。     

绿色创新战略中的利益相关者管理——基于江苏紫荆花公司的案例研究

与传统战略相比,绿色创新战略从单纯追求经济收益转向经济、环境和社会三重收益。这种转变使得产生竞争优势的知识越来越存在于企业的外部,尤其是位于企业现有利益相关者网络的边缘。但是现有利益相关者的理论和实践仍然紧紧关注一些众所周知的、突出的、有影响力的行为者。意识到这一挑战,本文通过江苏紫荆花纺织科技股份有限公司的黄麻绿色战略案例,发展了绿色创新战略下的边缘利益相关者管理方法:①向外扩展。基于行动研究,帮助企业识别一个足够小的,同时又能代表各种不同的知识和价值观的利益相关者团体;②向内深化。创建企业与边缘利益相关者的价值共享模型,进一步推动利益相关者理论和实践的发展。     

营销价值观与组织绩效关系的实证研究:兼论企业所有制的影响

本文重点讨论了营销学中作为指导企业营销活动的价值观——市场导向与利益相关者导向的理论架构，并检验了利益相关者导向与组织绩效之间的关系。同时，还针对文献中欠缺的中国企业所有制的影响，进行了分析。研究结果发现，利益相关者导向对中国企业的组织绩效具有积极影响。但中国不同所有制的企业，在利益相关者导向和组织绩效上差异很大。     

供电企业更要和谐理财

财务管理历来是企业管理的核心内容之一，在企业的经营和发展过程中发挥着关键的支持作用。财务管理不仅支持着各项业务的开展，同时，在建立和谐员工队伍、促进企业可持续发展方面也起着不可或缺的作用，因此。创建和谐的供电企业，必须进行财务管理创新。一方面，通过企业财务管理创新。不断提高管理效率，在达到实现企业价值最大化的同时，实现服务质量的最优化、社会满意程度的最大化、社会综合效益的最大化，为和谐社会的创建履行好供电企业的职责。另一方面，通过企业财务管理创新，发展和谐企业、和谐社会所需要的企业理财理念。建立起激励与约束有机融合、内外部利益相对平衡与共赢、有利于可持续发展的财务管理机制和利益协调机制，以促进企业和谐与社会和谐。     

企业成长性与利益相关者满足关系的实证研究

利益相关者的满足对促进企业的规范运营具有不可忽视的作用。本文在构建企业成 长性综合评价指标体系和利益相关者满足评价指标体系的基础上,采用结构方程模型,对企业成长性整 体及各个因素与利益相关者满足的关系进行分析,结果发现：企业成长性在总体上对利益相 关者满足呈正向影响,即企业成长性的增强,有助于提升利益相关者满足,从而反过来又吸 引各方利益相关者投入更多的资源促进企业的持续发展。从各个因素来看,企业偿债能力和 盈利能力的提升对利益相关者满足有着积极的影响,而企业规模和营运能力对利益相关者满 足的影响程度则不显著。     

论企业社会责任的本质——兼与李伟先生商榷其他利益相关者在企业治理结构中的地位

基于利益相关者理论,企业的各个相关者都向企业投入了一定专用性资源,各相关者应按投入资源的比例共享企业的收益,并共同享有企业的治理权。企业社会责任的本质就是企业的各个利益相关者之间的利益分配关系和与之相联系的企业治理权配置关系。企业承担社会责任实际上就是在各利益相关者之间恰当分配企业的治理权,进而确保企业建立合适的社会责任体系来对各相关者承担相应的责任和义务,并且向各相关者履行这些责任和义务的代价占整个企业收益分配的比例,应与各相关者向企业投入的专用性资源的价值比例基本一致。只有企业的各个利益相关者分享了合适的企业治理权,才能确保企业对其履行相应的社会责任。     

关键利益相关者与企业绩效互动机理分析

现代企业是一个各种契约关系的集合体。有着不同目标的各个利益相关者必须在一种合作互惠的关系中共同帮助企业实现目标;每个利益相关者之所以愿意为企业做出贡献,反映了他们期望与企业的合作中获得回报。关心企业各个利益相关者的贡献和利益需求,是企业发展的基础;而实现企业关键利益相关者的利益均衡,则是企业可持续发展的关键。     

战略管理视角下利益相关者理论的回顾与发展前瞻

首先， 本文基于 Laplume 等人提出的利益相关者理论研究问题的划分， 对2008 年以来发表在国内外权威管理学期刊上的有关利益相关者理论的162 篇文献 （124 篇英文文献、38 篇中文文献） 进行回顾， 揭示了近年来利益相关者理论发展趋势和研究焦点。 其次， 本文从战略理论视角出发， 从企业层战略内涵与企业逻辑、 人力资本产权与公司治理、 价值创造与价值分配的关系、 “经营” 和 “维持” 利益相关者管理模式方面， 对本领域的研究进展进行分析， 提出转型发展情境下的中国利益相关者理论发展的未来方向。 最后， 结合中国转型时期政府作为重要利益相关者的特定情境， 提议从战略管理视角探讨确立良性合作型政企关系作为利益相关者理论发展的一个重要方向。     

价值管理的扬巴模式

价值管理是管理实践的出发点和归宿,最终目标是利用各种合理手段,增加企业的持续盈利能力,并为企业带来源源不断的现金流量,达到公司价值长期最大化,促进企业与员工和各利益相关者的永续、和谐发展美国学者Haspeslagh曾经就公司价值管理对北美和欧洲年销售20亿美元以上的1862家公司进行的问卷调查结果     

银行业社会责任：赤道银行的实践与启示

银行的行业特性要求其发挥并承担更多的社会责任,即主动把对经济、社会和环境和谐统一的追求纳入自身发展目标,真诚推动与各利益相关者的互动当前,企业社会责任运动已经成为经济全球化的一项重要特征。银行业不仅为社会和公众提供金融工具和金融服务,为客户和社区传递和增加价值,更由于其在配置与调控资源上的独特作用,成为现代经济的核心和枢纽,从而对其     

会计准则的性质基本质量要求及其在企业契约中的作用——利益相关者视角

在利益相关者理论下,本文对会计准则的性质、基本质量要求及其在企业契约中的作用这三个相互联系的基本理论问题进行了研究.本文认为,会计准则的性质是一份利益相关者达成的有关会计信息处理的技术规范的公共契约;而作为一种具有普遍约束力的公共契约,会计准则的基本质量要求应当是利益相关者博弈均衡的共同知识;将共同知识标准化节约了交易成本,因此,会计准则在企业契约的签订、履行和变更中扮演着重要角色.