羊行天下的基石恒源祥荣膺全国质量奖记后

11月4日．全国质量管理大奖在北京国谊宾馆揭晓，首家以品牌运营为经营模式的企业，“羊”名天下的中国老字号——恒源祥成为全国九家获此殊荣的企业之一．同时．这也是中国纺织类企业首次获得全国质量管理大奖。     

经贸信息二则

自主创新是企业的长远之计目前,中国制造大部分都来自加工贸易,低成本优势让企业形成了粗放式的经济增长模式。这类企业普遍存在缺乏自主核心技术、产品附加值不高等问题,一些企业甚至根本就没有研发投入,只是简单的重复加工贸易。在这种睛况下,企业只是依靠国外提供的设计方案进行加工,一旦产品出了问题,制造企业就先背上黑锅。     

品牌忠诚驱动因素的区域差异分析

本文实证研究中国不同区域间消费者品牌忠诚驱动因素的差异。先根据社会经济发展水平将中国市场分为时尚之都、相对成熟区、新兴区和老少边穷区四个细分市场．然后研究不同区域间消费者品牌忠诚驱动因素的差异。研究结果显示，在现代性水平较高的区域．象征性和体验性价值对促成品牌忠诚起主要作用；而在现代性水平较低区域．功能性价值成为品牌忠诚的主要驱动因素。这一研究结论有助于深入理解中国这个新兴大市场的多样化消费行为．对企业制定差异化品牌策略具有重要参考价值。     

中国连锁业：没有过去，只有未来

相对几百上千年的传统经营模式,连锁经营在中国所经历的15年只是婴儿呱呱落地的一瞬;但这不妨碍中国在不久的将来诞生世界上最卓越的连锁品牌。中国市场经济发育的缓慢和滞后,使西方耳熟能详的连锁经营模式在15年前的中国还被当作新鲜事。东方睡狮连锁经营的英文单词源自法文Fr     

外贸低迷 消费回暖 2012年上半年中国服装行业经济运行简析

2012年上半年,中国服装出口持续低迷,数量增长乏力,增速大幅放缓。外贸不景气,中国服装企业投资却热力不减;市场消费出现回暖,但通货膨胀带来的服装涨价或成为继续拉动内需的阻碍。在国内,出口的大幅收缩相信会促使一部分服装代工企业转向内销和创品牌的模式,市场消费出现回暖,整体将有利于国内经济的回升。然而,由于通货膨胀、综合经营成本的增加,服装价格依然持续上涨,服装零售的进一步发力以及市场消费力的持续恢复成为需要关注的重点。     

我国自主服装品牌营销模式浅析

近年来我国经济不断增长,服装业也发展迅速,服装的生产量与出口量均居世界第一。但与发达国家相比,我国自主服装品牌的发展仍处于落后状态,至今有真正意义上的自主服装品牌还是少之又少。难道我们就甘心做国外品牌的加工基地?而且现今"全球经济一体化"势在必行,国外超级大公司为求更大的发展,来到中国寻求生产资源与市场资源。我们应该怎样迎接外来挑战,怎样使我国自主服装品牌"突出重围",是我国服装行业所必须面临的问题。而当代服装业国际竞争的焦点,已从劳动成本的比较,转向服装品牌的较量。缺少国际知名品牌是我国自主服装缺乏国际竞争力主要原因之一。因此,我国自主服装品牌的建设与营销已成为我国服装业发展中亟待解决的问题。     

中国企业的海外机会

中国企业的海外机会中国是过去10年经济增长最快的国家。但是在某些特定地区,中国公司的成功可能会成为问题。中国公司特别是全球性公司,必须加强国际化视野和对本地市场的了解,需要重新考虑组织设计和运作模式,并且必须仔细考虑如何从投资转向盈利。     

浅析品牌内涵与品牌策略

随着经济全球化的发展,企业间的竞争也相应由价格竞争、质量竞争转向全方位的品牌竞争。中国企业要想和外国企业相抗衡,必须适应品牌竞争的需要,认真分析品牌内涵及属性,并制定相应的品牌策略。     

中国产品融入世界品牌贵在六大创新

著名营销学家莱特指出 :“未来营销是品牌互争长短的竞争 ,唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中 ,品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战 ,如何在市场夹缝中求生存、求发展 ?树创品牌战略 ,叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而 ,长期以来我们的企业缺乏品牌战略思想 ,一些企业仅仅满足于成为国外品牌企业的“打工仔”,许多品牌缺乏科技与知识产权的强有力支撑。专家指出 ,中国产品融入世界品牌 ,关键在于加大企业自主创新力度 ,赋于品牌更加丰富的科技内涵 ,全面提升中国产品在…     

从财富中国到品牌中国

中国是制造大国,却不是品牌强国。从中国成功加入世贸之时,从温家宝总理对中国品牌的殷切企盼,到薄熙来部长对中国竞争力的清醒认识,都说明了国家最高层领导,已从战略高度对现阶段中国制造产品的全球化品牌竞争力表示疑虑与关怀,深刻意识到品牌竞争力将成为未来中国企业乃至整个国家基业常青的重要基石。缺乏品牌的制造大国中国商务部部长薄熙来曾经指出:中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空客380。中国出口的衬衫平均一件只有30美分到40美分的利润。我们到世界各地都会发现,无论到哪儿都会买到“中国制造”的产品,但中国的名牌在全世界很…     

中国服装产业呼唤名牌——从贴牌生产到自营品牌

OEM(Original Equipment Manufacturer)贴牌生产模式是指品牌拥有者只负责建立营销渠道，而委托其它企业加工生产产品，然后贴上自己的品牌商标并推向市场；受委托的厂家则完全按照品牌拥有者的要求来组织生产加工．不用考虑市场销路，通过批量生产和薄利多销来创造经济效益。     

创中国品牌展览

通过展览市场的分析,中国展览要走品牌化之路。企业和政府将如何打造中国品牌展览。     

品牌这件事

发展到今天，中国企业已经不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，我们能为那么多世界级品牌做OEM，就是例证，但是“品牌强国”似乎还离我们很遥远。     

飞行采访

每一年,于中国服装论坛开幕前进行的"飞行采访"以中国服装企业家为主线,每年行走十几个城市,集聚企业家中的思想家,用访谈富于深度地述说乃至建构品牌现实。2013年,中国服装企业家正在关注什么?他们将如何应对当前形势?他们又如何看待品牌模式重塑这一话题?     

润滑油营销竞争聚焦零售渠道再造--快速换油中心模式探析

中国的润滑油行业是一个极具潜量而又竞争激烈的产业。中国汽车消费的快速增长极大地推动和刺激了润滑油的消费。随着中国润滑油市场从卖方市场进入买方市场的转变，竞争手段已经从传统的产品、价格、促销等方面逐步转向更为重要的销售渠道以及服务的竞争。快速换油中心可能成为我国润滑油行业非常具有潜力的一种运作模式，并通过特证连锁经营方式迅速发展起来。     

谈颂:另辟蹊径探索运营新模式

当前的女装市场风起云涌,同质化严重、品牌内涵不足等问题愈见凸显。怎样才能在当前市场的品牌混战中寻求突围,已成为女装品牌面临的重要问题。在CHIC 2013上,杭州嘉玺服饰有限公司旗下女装品牌谈颂(TANSOON)以其深厚的服装文化底蕴、专业服务及创新模式,迅速博得了众多消费者的青睐。中国风引领潮流风尚作为新古典主义高级女装的杰出代表,谈颂将中国风作为品牌的主打特色,把中国传统经典服饰的主打特色,把把中国传统经中国风引作为新杰出代表,谈的主打特色把     

转型升级,谁是领军者

在原材料价格上涨、劳动力成本上涨、国际竞争激烈等复杂形势下,纺织服装企业的生产、效益、出口都面临前所未有的严峻挑战,正逼近不少企业的生存底线,纺织业进入了前所未有的"寒冬期"。在国内外竞争加剧的情况下,中国纺织服装业曾引以为傲的"价廉物美优势"难以为继,加上这两年的高库存危机,行业出现了一定程度的产能过剩。企业应该摒弃这种低水平产能扩张、资源浪费严重的粗放式发展模式,在发挥自身特色优势的基础上,依靠品牌、研发、管理、质量等取得竞争优势,提高产品附加值。     

德尔福-清华研究所所长迟启军：精益生产和制造文化并非高不可攀的技术

中国的民族企业可以分为国营和民营两大类型。很多国营企业听到过很多现代企业生产模式的名词,但缺乏将其付诸行动的动力。民营企业由于普遍缺乏先进生产模式的知识和技能,但是,一旦发现先进生产模式的效果后,就有很高的热情投入到生产模式的变革中。总的来看,民营企业的生产管理手段陈旧,效率低。在批量不很大的情况下,依靠低劳动力成本具有价格竞争力,但是随着进入大批量的生产阶段,没有科学的生产管理方法,将使其丧失竞争力。我认为中国的民族企业发展壮大的瓶颈是观念和有效的管理系统。观念包括领导观念、精益观念、人才观念等。管理系统有章不循,甚至无章可循。     

产业集群品牌建设策略研究

产业集群品牌凝聚着产业集群内企业的共同属性、价值等核心要素,是促进区域经济发展的良好载体。目前,我国的产业集群品牌建设还存在着诸多共性问题:产业集群缺乏具有核心内涵的集群品牌,品牌建设大多缺乏明确的思路和整体安排,普遍存在对集群品牌重使用、轻维护、不建设的行为,产品同质化竞争严重,创新能力不足,等等。针对上述问题,提出了产业集群品牌建设策略:明确集群品牌建设主体和品牌培植模式,形成品牌建设规划;加强集群企业协同管理,建立和提升品牌联动效应;建立集群品牌识别系统,规范集群品牌管理机制;建立和完善有利于产业集群品牌塑造的公共服务载体。最后,以沈阳装备制造产业集群为例,探讨了推进产业集群品牌建设的具体对策。     

由日产INFINITI商标被驳回引起的思考

正中国企业随着经济全球化和中国全面融入世界市场,正面临着越来越激烈的竞争。创立推广自己的商标品牌,在世界范围内参与市场竞争,已经成为中国企业必须面对而且不得不加入的一场没有硝烟的战争。相较发达国家的对手们,中国企业对自身商标品牌的塑造与保护还有较大的差距,缺乏相关的经验与应对措施。本文对日产汽车公司