准确开具不合格项是保证质量管理体系持续改进的关键所在

通过对质量管理体系运行中出现的各类不合格项、进行分类、归纳、汇总、统计；阐述了准确开具不合格项是质量管理体系持续改进的关键所在这一论点。对准确开据不合格项的作用，不合格项失真现状以及存在问题进行了比较，分析，同时依据标准，结合实际，针对目前质量管理体系运行中存在不合格项失真的问题，提出了几点改进措施。     

谈如何保证纠正预防措施的有效性

通过某车间的产品不合格实例,运用质量工具分析方法,指出产品出现不合格问题的具体原因,并提出了如何进行纠正和预防措施的制定、实施和验证等几个方面的工作,从而保持企业质量管理体系运行的有效性及质量管理体系的持续性改进．确保纠正和预防措施的有效性。     

以内审驱动质量管理体系的贯标

内审即第一方审核,是组织自己或以组织的名义,对组织自身管理体系运行情况进行的审核.验证组织管理体系持续的符合性与有效性,同时也是组织自我合格声明的基础.一次完整的内审应覆盖组织质量管理体系范围内的全部过程、产品、部门及区域.内审对组织全面系统地开展质量管理体系贯标工作有着积极的推动与促进作用.如:组织领导者对内审的重视与支持,可以推动质量管理体系的有效运行;内部审核关注"过程方法"在质量管理体系实施与改进中的应用,可以提高过程的有效性和效率;内审员对质量管理体系运行情况实施监督审核,可以识别改进机会,推动质量管理体系的持续改进等等.     

实验室质量管理体系的建设与改进

本文从实验室质量管理体系的建立出发,论述了如何在实验室质量管理体系的运行过程中加强控制,并提出了持续改进实验室质量管理体系的具体举措.     

对企业持续改进的几点思考

“持续改进”是质量体系持续有效运行，达到顾客满意的基础。持续改进工作的好坏，直接影响到企业的生产效率和效益以及管理水平的提高。从当前企业质量管理体系运行的实际状况看，对于已获证企业而言，如何实施持续改进，提高质量管理体系的有效性，是质量管理体系建立和运行的一个重点。     

坚持“三严”原则提高内审质量

当组织的质量管理体系建立后，保持和改进质量体系有效运行的活动有多种，标准要求的内审不失为一种常用并十分有效的活动。就如何搞好内审?怎样才能使内审活动在组织内部得到充分重视?并使之成为持续改进质量体系的重要过程进行了阐述。     

对监督审核的认识

结合贯标认证工作的实际,从获证单位的角度,阐述监督审核对质量管理体系运行持续改进的作用和意义,并从中得出的一些个人感受和体会.     

质量控制与质量管理体系

质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动,质量管理体系是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和改进来使其实现的全部活动.质量管理从发展至今已经形成了许多理论,且大多都得到了各国各企业的广泛利用,有些企业也基于质量管理理论发展出了适合本企业自身的质量管理体系.但无论怎么发展变化,质量控制都是质量管理体系中最重要的环节.     

公路工程施工企业质量体系运行控制要点

结合大港油田集团路桥工程有限责任公司质量管理体系运行的管理经验，阐述了公路工程施工企业要切实做好质量管理体系运行，应重点抓好过程确认、不合格控制、数据分析，做好管理评审，真正将质量管理体系运行工作做到实处。     

以换版为契机,全面改进质量管理体系

北京市水利规划设计研究院从1998年开始依据ISO9001﹕1994标准建立质量体系,1999年11月通过94版认证。ISO9000族2000版标准发布后,我院以持续改进为目标,紧密追踪标准换版动态,积极策划、实施质量管理体系的换版工作。经过一年来的培训、文件改版和发布运行,于2002年10月通过了由北京中水源禹质量体系认证中心对我院实施的复评、换版审核,获得2000版质量管理体系认证证书,完成了对我院质量管理体系的一次系统提升和全面改进。 1 合理策划换版时机 随着GBT19001-2000/ISO9001﹕2000标准的正式发布,我院开始策划质量体系的换版时机…