全球化背景下公司治理模式的演进趋势分析

全球化背景下各种公司治理模式是否趋同的问题，是比较公司治理学派争论的核心。通过选取六个定量指标来分析20年来世界上四种典型的公司治理模式的演进趋势，可以发现经验数据并不支持趋同论的观点。全球化会导致各种公司治理模式相互学习和相互影响，但这并不意味着各种公司治理模式将会趋同。这一研究结果的重要意义在于：我国在选择公司治理模式时绝不能刻意模仿和盲目照搬，只有很好地适应我国政治、法律、经济、历史、文化等环境因素的公司治理模式才可能发挥最佳治理效率。     

产业链治理架构及其基本模式研究

全球化的发展使得产业链日益成为竞争的主要形式,公司治理已由企业治理、企业集团治理,发展到了产业链的治理。现有产业链治理模式的研究还是侧重于管理模式方面,而对于产业链层面的董事会、经营层等内部治理架构研究方面则存在不足。本文首先界定了产业链的三种基本类型,即资源驱动型、市场主导型和技术主导型,提炼出资源、市场、技术、协调四种关键要素;然后在此基础上构建产业链治理的架构及三种基本治理模式,重点是产业链董事会和经营层的结构安排和机制设计,对其构成要素和运行机制进行了系统阐述。案例实证以三种基本治理模式为基础,针对最复杂的技术主导型产业链治理的实现问题,以上广电和比亚迪为例从正反两方面进行论证;两种基本产业链组合的治理问题,则选取中粮集团资源驱动型产业链、市场主导型产业链治理的典型案例展开分析。     

治理伦理与公司治理:二维治理结构的建立

流行的公司治理理论是以制度性机制为单一维度的分析框架。本文通过对公司治理行为所暗含的“私人安排”的分析,将伦理参数导入公司治理的机制体系,建立了一个扩展成的“二维治理结构”。通过对几种典型的治理结构的比较分析,指出“治理伦理”标准化和职能化,以及提高伦理治理强度是改善公司治理绩效的关键环节之一。     

银行业治理重在创新

我国银行业的改革，引进境外战略投资者一直颇有争议。从银行自身来说，一个重要的理由是引进先进的管理经验和完善公司治理。但是，公司治理没有固定的模式，如何建立一个适合自己企业文化的有效的治理机制，重在创新。这方面兴业银行可以说是一个比较成功的典型。     

企业灰色政治的形成及其治理体系

作为在企业中普遍存在的现象,企业灰色政治却很少或并未被纳入企业治理理论研究的范畴。本文尝试从企业灰色政治及其形成的要因与机理入手,揭示了企业灰色政治与企业文化及企业经济之间的内在联系,并基于企业治理的视角,提出了关于企业灰色政治解构的基本治理体系,以期更深层次的思考与研究。     

我国跨国矿业公司治理的主要问题与对策

良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的关键和基本要素。跨国矿业公司在顺应经济大潮发展的过程中,因“跨国”这一特殊性而面临更多的问题。我国很多矿业公司在跨国发展的过程中,因公司治理方面存在问题而走向失败。鉴于此,简要分析了我国跨国矿业公司在治理结构、文化、人力资源和信息不对称方面存在的问题,并提出了相应的对策。     

中庸·“跷跷板”中的公司治理

从中国博大精深的传统文化中寻找资源，为当今的公司治理所用，应该是一种有益、别开生面的探索，我们欢迎公司治理理论的百花齐放。     

长庆油田公司加大环保治理力度成效显著

长庆油田公司高度重视环境保护和治理工作,经过两年多的细致工作和专项治理,在陕西延安王窑水库环境保护和隐患治理上取得了显著成效。     

皇帝新装难掩人治之祸

无锡尚德在过去12年中不管是"改良模式"还是"革命模式",都没有抓住机会,建立起公司治理体系,而是在泥沼中越陷越深。当其想到公司治理的时候,已经坠入深渊在无锡尚德本身的发展历史中,由于良好的政商关系促进了其成功,所以给企业文化业打下了烙印。良好的政商关系除了基于共同的利益之外,还需要基于人的因素。同样一件事情不同的人去办结果就截然不同,这就让无锡尚德的文化理念中"人治"重于"法治"。而尚德电力按照上市公司搭建的公司治理体系,只不过是人治核心基础上的皇帝新装而已,也就衍生出来众多公司治理的乱象。     

转型“以人为本”公司治理

公司治理本身也是激励机制的重要组成部分,民营企业突破天花板必须首先完善自身治理,形成新型的治理文化2008年席卷全球的金融危机及国家经济结构调整,处于产业链低端、     

企业“领导”共识与制衡文化犯冲？

董事长和CEO,都是借鉴西方治理文化的产物。这二者的关系之所以成为中国公司治理的独特话题,说到底是东方威权意识与西方制衡理念的冲突。制衡是为了约束人性的弱点,但有时可能会成为矛盾冲突的源头。因此,可以经常看到,西方企业的董事会为了讨论一个提案,可以吵得面红耳赤甚至剑拔弩张。     

别让公司治理脱离传统文化

传统文化基础对完善公司法人治理、规范董事会顺畅运作具有长期、深刻的影响，不可能实现一蹴而就、一步到位的理想化目标，只能是一步一步总结提升     

产业集群治理结构、机制与效率研究——一个文献综述

产业集群治理的最终目的在于发挥集群企业的集体效率,推进集群创新,实现集群的可持续发展.特别是良好的集群治理结构可以促进企业生产的灵活性和集群系统的弹性专精,提高集群创新的协同性和动力机制的有效性.本文从集群治理的基本概念入手,对集群治理结构、治理机制以及治理效率的相关文献进行梳理和分析,以期从中探讨集群发展的动力源泉和机理及其蕴含的新竞争环境下集群持续发展的现实意义.     

试析公司财务治理

财务治理是公司治理的核心,财务治理实质是通过一系列制度安排、财务机制及其制衡作用进行的,目的是协调利益相关者之间的冲突,旨在提高公司治理效率,实现企业价值最大化。     

从公共财政视角浅析国家治理的实现路径

改革开放35年来,市场经济的发展不仅改变了中国的经济结构,而且也深刻影响着中国的社会结构.社会利益的多元化对人们生活方式、思想观念、价值取向等方面产生了深远影响,也对国家的治理理念和治理模式提出了新的挑战.现代化的国家治理不应仅单纯强调政府与市场的协调与合作,更重要的是要通过调动各种力量和资源实现政府、市场与公民社会三者之间的多重稳定均衡,从而实现善治的治理目标.文章以国家治理的概念为切入点,通过分析国家治理的逻辑和模式论证了现阶段我国构建国家治理体系的必要性和重要性,并从财政学的视角提出了我国实现有效国家治理的路径.     

中外公司治理结构的比较研究

一、公司治理的定义及经济学分析公司治理(CorporateGovernance)是指现代企业的组织架构。广义的公司治理是指在现代企业中选择和激励企业家为企业所有利益相关者利益服务的制度,包括企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排,利益相关者则包括股东、     

山区陡坡山洪沟治理实践

山区陡坡山洪沟具有坡面冲刷严重、主槽摇摆不定、流速大、河床堆积物搬运明显等特点,文章从工程实际出发,提出"拦渣、束边、固床、降速"的治理原则,有效解决了山区陡坡山洪沟治理难题,经试运行证明,治理原则是合理的,工程措施是有效的.在布置工程措施时结合考虑当地少数民族文化的保护和传承发展,可为同类工程提供参考.     

董事会超期服役恶果

2004年引入中泰担保后,景谷林业便陷入无休止的控制权争夺。中泰担保通过股权控制、董事会席位控制、董事长与总经理兼任等方式,牢牢把持着公司的董事会。治理文化的缺失、林业经营经验的不足、治理风险事件的频繁发生,使得局中人和其他利益相关者利益受损     

资源外包网络的治理研究

资源外包网络作为一种特殊的资源联合体,其运作过程并非十全十美,机会主义行为和知识分享问题及其引致的网络失灵成为网络治理的主要诱因。资源外包网络的治理包含两个层面:关系治理和结构治理。机会主义行为多发生于外包商和供应商双边交易过程中,对应于资源外包网络的关系治理;知识分享问题涉及网络整体的协调与管理,对应于网络的结构治理。论文分别从关系治理和结构治理两个角度剖析了资源外包网络的治理特点、作用机制和治理对策。     

精确衡量 企业的治理成效

良好的公司治理是永续发展的基石，要不断完善治理水平，调整治理结构，对优秀实践范例予以推广，而改善要建立在健全的衡量机制基础上。因此，亟需建立一个广泛认可的模型，来评估公司治理的水平和程度