我国石油企业风险管控的探讨

文章对我国石油企业风险管控问题进行了探讨,文章从阐述我国石油企业风险管控概念入手,进一步分析了石油企业发展中的主要风险,并且介绍了石油企业实施全面风险管理中存在的问题,最后提出了石油企业加强全面风险管理的对策。     

国际贸易合同的风险分析和风险管理

随着我国国际化进程的日益加快，国内企业签订的国际贸易合同每年都在递增。国际贸易合同存在较高的风险，而我国企业对合同的风险管理意识较弱，往往造成不必要的损失。分析国际贸易合同中存在的风险，通过风险管理对合同风险进行合理控制，有利于保护我国企业的自身利益，提高企业国际竞争力。     

浅谈企业财务风险的成因及其防范

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,财务风险管理巳成为企业管理中的一个重要课题,文章分析了企业财务风险的成因,并提出了相应的防范企业财务风险的措施。     

电力市场环境下发电企业的风险识别

我国发电企业正在走向市场，面对着各种各样复杂的市场环境，风险随时都会出现。为了保证企业健康发展，必须进行风险管理。企业风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险控制三个部分，本文重点讨论发电企业风险管理的风险识别，包括风险的特征、风险的类型划分、风险的来源等。     

浅议风险导向型内部审计在企业中的实施

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,企业经营环境变得日趋复杂,经营风险不断增大.因此,如何防范风险、加强风险管理,已经成为企业经营者面临的重要问题.风险导向内部审计作为一种新型的审计模式,在企业风险管理、公司治理中的地位与作用日益突出,成为关系企业成败的重要因素.本文在此对风险导向内部审计的基本理论进行简要分析,探讨了我国企业实施风险导向型内部审计的条件和程序.     

我国石油企业财务风险管理研究

石油作为工农业企业的命脉,越来越受到世界经济、国际油价和周边环境的影响,伴随着我国社会经济的迅速发展,我国石油企业在发展中面临的不确定性风险越来越多,而控制难度较大,对企业可持续发展影响最深远的当数财务风险。本文从我国石油企业经营特点出发,分析我国石油企业面临的财务风险,进而提出应对财务风险管理的措施,以期对我国石油企业财务风险管理提供参考价值。     

浅议工程项目系统中风险管理

工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。     

企业外汇风险及防范策略

目前国际交易行为越来越多,国内企业参与国际竞争日趋激烈,外汇风险管理在企业管理中的地位日渐攀升。本文从企业外汇风险类型及原因、外汇风险防范策略等基本理论出发,结合公司外汇风险防范具体操作实例,探讨企业如何进行外汇风险管理。     

基于电网风险特点的新兴财产保险公司风险管理战略

在风险管理框架下，涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险。电网风险的链式传导性和内生性要求与完善的保险化风险管理措施相匹配。基于电网风险特点，以某公司为例，分析财险公司建立的风险管理系统框架，提出实施风险管理的具体措施。     

质量风险管理在质量体系中的应用与发展

阐述了质量风险管理的基本原理、技术，以及质量风险管理在井下作业开发过程中的应用。通过对质量风险管理的形成过程（风险确立、风险分析，风险定级，风险管理、风险解决、风险监视）进行分析，最终得出了井下作业质量风险管理流程和作业方案，并在实践中得到推广应用。     

中国煤炭企业外汇风险案例分析及风险管理策略研究

以我国煤炭龙头企业外汇风险为案例,对企业经营中涉及的所有外汇风险点进行了全面分析,并针对这些风险点给出合理的风险管理策略建议。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

火电施工企业面临的风险分析及对策思考

阐述了当前火电施工企业面临的主要风险,如体制改革的政策风险、市场竞争的定单风险、低价中标的效益风险、履行合同的信誉风险、竣工结算的诉讼风险、多元运作的投资风险等。面对这些风险,施工企业应该缜密思考各种应对措施以有效规避风险,抓住企业内外改革的有利时机,积极提升自身管理,稳步推进企业改革,保证企业在市场竞争中可持续发展。     

电网企业电力物资采购风险管理

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

浅谈“十二五”期间煤炭企业财务战略

分析了新形势下我国煤炭企业的发展趋势及其对财务战略的影响,针对煤炭企业财务管理的现状提出了改进财务战略管理的措施,对煤炭企业财务战略规划的类型进行了分析。     

资源型城市融资平台风险分析与化解办法

地方融资平台是地方政府性债务融资的重要渠道之一,为促进地方经济建设做出了重要贡献。但是自金融危机后,地方融资平台经历了5年疯狂的发展,积累了大量风险,已经严重威胁到我国经济的稳定运行。尤其在资源型城市,由于其产业结构单一、城市基础设施匮乏、环境破坏严重等原因,政府负担的城市发展任务更重。所以在经济增长速度逐渐放缓,能源储量逐渐减少的情况下,资源型城市的财政状况更是逐渐恶化。以地方性债务为切入点,逐步分析地方融资平台的风险,最后给出化解地方融资平台风险之道。     

煤炭企业物资采购预付款风险管理与控制

结合当前形势对煤炭企业物资采购预付款风险进行分析,从精细化管理角度出发提出了建立预付款首接风险责任制、供应商管理机制、全程跟踪机制、预警机制、预付款指标奖惩制度和后续管理6个管理机制,以此形成完善的风险防范运行机制,强化风险管理,降低预付款采购风险。     

基于流程图法的EIRMCIS过程分析

基于流程图方法研究建立了企业集成风险管理控制信息系统(EIRMCIS)过程分析模型。分析指出了企业整体风险的影响因子,明确了企业集成风险目标,根据企业业务运行的一般流程建立了EIRMCIS的基本框架。该过程分析模型使企业能够对各风险进行有效控制,并为企业制定战略计划提供了保障。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。     

煤机企业“走出去”战略模式及风险

针对目前我国煤炭市场呈现总量宽松、结构性过剩的态势,在充分理解和借鉴国外对外直接投资理论和战略研究的基础上,运用归纳总结、比较分析、趋势分析等方法,分析了我国煤机装备的出口情况以及煤机企业"走出去"的发展空间,提出了煤机企业可采取贸易模式、工程总承包模式、投资模式进入海外市场的国际化战略。最后,通过分析煤机企业"走出去"过程中可能存在的风险,提出的相应的防范措施,可有效地将出口煤机企业的风险降至最低。