谈组织公平与工作场所中越轨行为的关系

本文总结了国际组织行为学研究领域对组织公平类型与工作场所中越轨行为之间关系的相关研究成果，笔者由此得出分配、程序、交互公平三种组织公平类型与企业员工的越轨行为之间呈负相关，但是有不公平感的员工地位等个人特征可以起到一定调节作用。     

人力资源管理柔性化——柔性管理的关键

柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝     

从人职匹配理论到人组织匹配理论--职业生涯理论发展浅探

本文介绍了职业生涯理论从人职匹配理论到人组织匹配理论的演化,探讨了各理论之间的进化关系,使人们对职业生涯理论的发展有更清晰的了解.     

常用招标程序浅析

文章针对招标投标过程中常用的招标程序作了扼要阐述,特别对一阶段两步法招标程序和两阶段招标程序作了比较分析,强调了在实际操作中应该注意的问题。     

复杂性领导理论及其在科层结构组织中的应用

复杂性领导理论是复杂系统动力学研究在大型组织系统的延伸,为研究领导提供了一个全新的视角,同时也对传统的理论和方法提出了挑战.在科层结构组织中,复杂性领导包含三种不同的领导角色:行政领导、适应性领导以及使能领导.使能领导调节行政领导和适应性领导各自的水平,创设有利的条件,充分发挥组织正式结构和非正式动力系统的积极作用.复杂性领导理论的内容框架目前还比较单薄,大部分都是基于逻辑分析获得,缺乏实证研究结论的支持,因此有待进一步完善.     

企业群体公民行为内容结构实证探讨

本文通过对以工作小组(或团队)为单位抽取的1299名企业员工的一系列调查,主要采用因素分析的方法,设计了我国文化背景下的企业群体公民行为问卷结果表明,我国企业群体公民行为是一个四维度的结构.分别是:群体道德、组织忠诚、团队精神和助人行为.经检验,本研究所开发的企业群体公民行为问卷具有较高的信效度.     

大家又过了个亮堂年

一天24小时,随手开灯,灯都会亮,这很正常,正常得自然而然。平日如此,节假日特别是春节期间更当如此。"不论如何,每到市里举行重大活动或节假日期间,我们都高度紧张。‘让市民过个亮堂的春节’,这是我们输配电管理部门的职责和承诺。事实上,从大年三十到今天,连续9天,我们的输配电的辖区一天24小时供电都正常。"大年初八(2月10日),防城港供电局输配电管理所支部书记兼副主任李恩龙接受记者采访时说。输配电管理所办公地点在防     

悖论视角下的领导者—追随者契合研究探析

组织管理研究领域的悖论理论因应当前复杂多变的组织内外部环境而产生,它允许对组织领导过程中的领导者和追随者同时予以关注,并认为双方通过在相应特质或行为方面的协同,而达到领导者—追随者契合的良好状态,进而使领导活动收到理想的效果。本文在简单梳理悖论理论的基础上,重点按照悖论视角的思想同时从领导者和追随者双方出发,对领导者—追随者契合研究的典型范例和实证分析策略进行了述评,并对该领域的研究进行了总结和展望。     

团队—成员交换研究现状探析与未来展望

团队—成员交换是个体成员对其在团队中和其他成员之间整体交换关系的感知。本文从团队—成员交换关系的概念内涵、测量方法、影响因素和影响结果几个方面对相关研究进行了综述,并在此基础上,指出了未来的研究方向。     

大型煤炭企业基于风险观的内部控制管理

中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华）是以煤炭为基础的矿、电、路、港一体化的大型能源公司，2004年11月由神华集团有限责任公司（以下简称神华集团）独家发起成立，2005年6月、2007年10月分别在香港联交所和上海证交所挂牌上市。