高技术企业成长绩效评价体系研究

结合已有文献资料,从经营业绩、智力资本、战略管理、核心能力、三维绩效等研究视角,对高技术企业成长绩效评价的理论研究和实践成果进行系统梳理。在此基础上,对高技术企业成长绩效评价的概念进行合理界定,揭示高技术企业成长绩效评价的基本特征,从外部环境和内部条件两个方面,剖析评价高技术企业成长绩效的主要影响因素。并结合财务和非财务两个视角,从财务资本绩效、人力资本绩效、技术资本绩效和社会资本绩效4个维度,设计了高技术企业成长绩效评价指标体系,采用灰关联分析法、投影寻踪模型、对比分析法和线性加权法,构建了高技术企业成长绩效评价方法,进一步测度不同时期高技术企业成长绩效指数,评价不同时期高技术企业成长绩效指数的变化态势。     

企业绩效评价的理论基础

我国的企业绩效评价起步较晚,对企业绩效的研究还不深入,企业绩效的主体以各级政府部门为主,绩效评价的对象多为国有大中型企业,绩效评价以财务评价为主,方法比较单一,理论性和科学性还有待于进一步提高,与国外的企业绩效评价水平有一定差距.但目前企业绩效评价已越来越受到政府和理论界的重视,我国企业绩效评价正朝着更科学、更可行、更全面的方向发展.本论文通过对企业能力理论、产权理论、委托代理理论、利益相关者理论进行了论述,对企业绩效评价的理论基础进行了较深入的探讨.     

企业节能减排绩效的模糊数学评价模型

企业节能减排绩效评价具有综合性、层次性和模糊性的特点,利用目前传统的评价方法对其进行评价存在一些不足之处。构建了企业节能减排绩效的模糊数学评价模型,将模糊层次分析法和模糊综合评价法相结合,对企业节能减排绩效进行评价。运用模糊层次分析法确定各指标的权重,然后运用模糊综合评价法对企业节能减排绩效给出定量的综合评价。实证分析验证了此方法的良好效果。     

基于平衡计分卡模型的电信企业绩效评价研究——以中国网络通信集团江苏省公司为例

平衡计分卡绩效评价法在国际电信业的应用十分广泛,由于我国电信行业还处于垄断阶段,该模型是否适合在我国推广需要进行验证和修正。本文以中国网通江苏地区13家分公司为例,通过综合使用层次分析法、主成分分析法对平衡计分卡中的财务、客户、内部业务、学习及成长等四个层面进行赋权,优化了平衡计分卡绩效模型指标。通过因果逻辑检验选择了电信企业平衡计分卡绩效评价的部分关键指标,首次验证了平衡计分卡绩效评价模型在我国电信企业的适用性和局限所在,并纠正了发达地区等因素对企业绩效有正相关的错误认识,为电信企业战略管理决策提供了理论依据。     

我国新型煤化工企业绩效考评体系的构建

依据设计绩效考评系统的基本原则,通过回顾文献和综合分析,提出煤化工企业绩效考核层级及指标,构建煤化工企业绩效考评体系及层次结构模型,并使用该层次结构模型对实际运营的企业开展综合绩效评价,得出评价结果。     

基于DEA方法的高端装备制造业企业经营绩效研究

本文基于企业经营绩效评价的现有研究成果，构建了我国高端装备制造业企业经营绩效评价指标体系与模型。结合实际数据，运用DEA的方法，从综合效率、纯技术效率、规模收益及投影分析4个方面对我国30家典型的高端装备制造业企业进行了评价分析。结果表明，我国高端装备制造业企业经营绩效整体水平较好，部分企业经营效率值偏低。最后找出影响企业经营绩效的主要原因并提出相关对策建议。     

基于可拓学与BSC的房地产企业绩效评价研究

为了加强房地产企业的内部经营与管理、促进企业发展,文章探讨和研究了科学的房地产企业绩效评价指标体系及可拓学的优度评价方法。并在些基础上,综合运用平衡记分卡与可拓学理论为房地产企业建立绩效评价模型,模型运行结果可以对企业平衡记分卡的四个维度及综合绩效进行评价,使企业有效并正确地发现企业经营中存在的问题,为企业经营管理提供很好的决策信息,从而有针对性的进行改善。     

绩效管理的难点及对策

绩效评价是指对某个单位、某个地区的工作采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,通过运用一定的数理方法,全面、客观、公正、准确地评价他们所取得业绩和效益的评价。绩效评价是绩效管理的重要组成部分,是开展绩效管理工作的前提和基础。绩效评价有效与否直接影响着绩效管理工作的开展效果。     

基于煤电联营的企业并购绩效研究——以H企业为例

在煤电联营政策背景下,企业并购绩效评价是衡量并购成功与否的关键所在。从梳理企业并购绩效研究脉络入手,总结国内外研究文献,阐述煤电联营式并购的动因,构建适合中国国情的煤电企业并购绩效评价方法。以H公司为例,应用事件研究法来评价其市场绩效,发现投资者对煤电联营式并购持消极看法,短期市场绩效差强人意;应用财务能力指标、经济增加值、Z分数模型评价其财务绩效,发现公司财务绩效有明显提升。随着我国电力体制改革的不断深化,从长期来看,煤电联营式并购有利于实现煤电行业健康、可持续发展,也有利于进一步保障国家能源安全。     

企业绩效评价体系影响因素分析

研究企业的绩效评价体系必须考虑各种各样因素的影响。本文分析了影响企业绩效的外部和内部外部因素,并在此基础上,站在出资人的立场对企业绩效评价的内容进行了一般性的阐述。     

区域工业企业R&D投入产出绩效的DEA评价及分析

为解释不同区域工业企业RD活动投入规模、结构和绩效之间的关系,找出区域工业企业RD活动的差异和特点,利用数据包络分析方法(DEA)的C2 R模型和BC2模型,构建了由2个投入指标和3个产出指标构成的区域工业企业RD投入产出绩效评价指标体系,运用详实的统计数据对2014年和2010年中国部分省市区工业企业的RD投入产出绩效进行了DEA测度及分析。结果表明,中国区域工业企业RD投入产出绩效的技术效率小于规模效率,各省市区工业企业RD投入产出绩效的技术有效性与规模有效性呈现很强的正相关关系。各省市区要根据自身的经济、技术基础,因地制宜地制定提高其工业企业RD投入产出绩效的有效对策。     

煤炭供应链协同管理绩效评价研究

研究根据平衡计分卡及供应链标准运作模型,以煤炭供应链的均衡供给及协调发展为目标,构建其绩效评价模型,并基于区间熵值法、层次分析法两种方法对评价指标进行了集成赋权,对龙煤集团、山西焦煤集团、中煤集团、兖矿集团、冀中能源集团和以流通企业为核心的供应链:泰德煤网共6条供应链整体进行了综合绩效评价。分析出各条供应链的绩效情况以及存在的问题,最后提出煤炭供应链绩效改进的对策。     

企业对利益相关者实施分类管理的定量模式研究

本文将企业对利益相关者的分类管理和分类管理的绩效评价结合起来，建立了具有绩效和管理双向信息反馈特征的分类管理的定量模式。一方面使企业对利益相关者实施分类管理变得定量与可控，另一方面使绩效评价真正起到对管理的导向作用，使利益相关者理论具有可操作性，并为企业通过对不同利益相关者实施分类管理来实现持续发展提供理论指导和策略依据。     

石油石化企业经营绩效综合评价指标体系与评价方法

国资委颁布的企业综合绩效评价体系是根据出资人监管工作的需要而制定的,该评价体系具有综合评判、分析诊断和行为引导三大功能,体现了全面性、综合性与客观公正性的特点。但由于石油石化企业的特点、评价主体、评价角度、评价对象不同,有必要针对石油石化企业构建专门适用的绩效评价体系。为此,以国资委《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和《中央企业综合绩效评价实施细则》为基础,结合石油石化行业特点,构建了石油石化企业经营绩效综合评价指标体系,并选用了适用的评价方法。     

如何对员工进行有效的绩效考评

绩效评价是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，绩效考评的过程实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程，是一个阶段性的总结：通过对员工进行有效的绩效评价，可以帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。能否对员工进行有效的绩效考评，关系到企业绩效管理的成败。本文从下面几个方面探讨怎样做好员工的绩效评价工作。     

企业社会绩效评价的利益相关者模式

国内企业综合评价还停留在财务综合评价阶段，所以在评价的内容上编重于企业的经营绩效而忽视了企业社会绩效的评价。而20世纪70年代以来西方学者在利益相关者理论的基础上提出了多种评价企业社会绩效的利益相关者模式，试图更确切地评价企业的社会绩效。本文将总结借鉴国外较有代表性的两种企业社会绩效评价模式，并试图在此基础上探讨适合我国国情的企业社会绩效评价模式。     

供给侧改革背景下YZ煤矿综合绩效评价

合理的绩效评价有利于有效测度现代煤炭企业的经营管理水平和效果,提升企业核心竞争力。在供给侧改革背景下以YZ煤矿作为研究对象,从财务、创新和可持续绩效3个一级指标以及9个二级指标,构建综合绩效评价体系,对供给侧结构性改革背景下YZ煤矿的综合绩效进行评价,并根据剖析的评价结果指导企业实践,对煤炭企业发展具有重要的研究意义。     

基于平衡计分卡的绩效评价体系设计

一、航天企业绩效管理的现实需要绩效管理是以绩效为目标和核心内容的现代企业管理形式,它要求企业的管理行为必须围绕提高绩效并将绩效作为评价企业行为的最终尺度。而绩效评价作为企业为满足自身发展、提高市场竞争力而实施     

基于信息化的棉纺织企业绩效评价指标体系的构建

本文针对棉纺织企业国际国内市场萎缩的现状,在分析棉纺织企业绩效评价指标体系研究历程的基础上,结合棉纺织企业的特点及信息化下绩效构建原则,从企业研发、生产、营销、服务、基础设施、人力资源、物流这7个方面出发,构建出棉纺织企业基于信息化下绩效评价指标体系。这为棉纺织企业采取相应的措施来促进信息化对企业绩效的提升提供了指导。     

创新型城市动态评价研究

创新型城市建设是落实创新型国家战略的重要步骤.动态追踪创新型城市建设状态,定量剖析创新型城市建设中的关键驱动指标和关键绩效指标,对于加快提升创新型城市的建设水平具有重要的现实意义.本文结合主成分分析和数量指标综合指数方法,对某创新型城市的发展水平进行了动态评价,给出了创新定基指数和创新同比指数,以期对创新型城市建设的相关主体有一定的参考价值.