铸造信息化利剑——信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史。总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例。     

怎样给信息化提速——企业信息化现状不容乐观

随着时代的发展，我国施工企业信息化建设已步入发展的快车道，但总体效果并不理想，真正能为企业管理创造效益的信息化不多。企业信息化意识淡薄，认为信息化是技术问题；有些领导直截了当地问：“上了这套软件后能赚多少钱”；“上信息化找死，不上信息化等死”，“烂尾工程”大范围出现，企业陷入了投入、失败、再投入、再失败的怪固；企业内部“信息孤岛”无处不在，系统不集成、资源不共享。信息化综合效益发挥不出来……     

信息化行至“十字街头”——建筑施工企业信息化问题与对策

■在建筑施工企业信息化建设中,没有政府有关部门的宏观引导和行业信息化大环境,企业信息化只能是一棵长不大的小树;离开建筑施工企业自身的努力,企业信息化无疑会成为一句空谈;缺少信息化产品和服务,企业信息化也无法落到实处。     

企业信息化的积极探索者——访兖矿鲁南化肥厂信息化负责人张传芹

作为2004年中国企业信息化500强企业，山东省制造业信息化示范企业，兖矿鲁南化肥厂在信息化建设上取得了骄人的成绩。在这些荣誉的后面是一位年轻的信息化负责人的辛勤劳动和奉献。15年来张传芹从一名技术员到厂信息化负责人、副总工程师，他经历了企业信息化建设的风风雨雨。记者带着对企业信息化建设的一些问题采访了兖矿鲁南化肥厂信息化主管张传芹。     

施工企业信息化建设的先行者——中国水电二局信息化建设探究

中国水利水电第二工程局有限公司(以下简称"中国水电二局")是"世界500强"企业——中国电力建设集团有限公司的重要子企业,成立于1958年。近年来,在国家信息化发展战略的总体指引下,中国水电二局坚持走信息化发展之路,按照"顶层设计、流程重组;立足应用、分步实施"的原则,实现了从财务核算与行政办公的信息化到以项目为核心的企业运营管理的信息化,又从企业运营管理的信息化到管理决策的信息化的转变。在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。     

建筑企业信息化探讨 ——以某建筑企业信息化建设为例

在信息化不断普及的大背景下,建筑行业信息化水平却普遍偏低.本文以建筑企业信息化为主题,剖析信息化在建筑企业转型升级中的重要性,分析信息化发展的前提条件,并以某建筑企业信息化建设为例,讲解信息化平台的搭建过程及信息化与建筑企业特色相结合的特点与优势,分析该企业信息化建设的成果与不足,以期为其他建筑企业提供帮助,进一步全面推动建筑行业管理水平.     

信息化——企业再造的必然选择

随着信息技术的发展与广泛应用,信息化已成为当今社会进步的重要标志,是当前企业现代化发展的基础和核心,更是企业再造的必然选择。企业信息化是一个复杂的系统工程。如果信息技术不能应用到企业的决策、产品设计、生产、销售、原材料、财务、人力资源管理等实际业务流程的动态管理之中,就根本谈不上企业信息化。     

信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史.总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例.     

信息化为何只长骨头不长肉——再论建筑施工企业信息化建设

■企业不能为了信息化而信息化,企业推行信息化只是一种手段和方法。■没有成功的企业变革,就不可能有成功的企业信息化。■为什么说推行企业信息化是改造企业的过程,是企业深化改革的过程呢?     

新管理——信息化：走出煤炭企业信息化的误区

煤炭企业信息化认识上的误区、天然的资源复杂性、先天的自动化和机械化程度不高和方法论的缺失以及外界的错误导向，都在很大程度上影响着煤炭企业信息化建设以及对其效果的评判。     

信息化建设的"红绿灯"——施工企业实施信息化的误区与对策

核心提示:对于信息化实施,施工企业应该把握机遇,着力推动这项工作.只要准备充分,方法得当,避开误区,找准对策,信息化建设定会取得成功. 近几年来,施工企业信息化的总体发展情况并不乐观.总体而言,相当多的施工企业对实施信息化还没有真正入门.只有少数施工企业通过资源投入,取得了很大的成功,从而对信息化充满信心;为数不少的施工企业虽然进行了可观的投入,但没有得到相应的回报,因此对信息化没有信心;更多的施工企业则还没有动手,对信息化还处在观望过程中.     

深入开展信息化工作 提升煤炭企业管理水平——2010煤炭工业信息化推进大会发言摘编

"十一五"期间,我国煤炭工业信息化建设工作快速推进,大型煤炭企业和地方骨干企业投入大量人力、物力和财力加强生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型。在采用高新技术改造传统工业的进程中,信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的深刻变革。同时,云计算、物联网和3G通讯技术等新技术的出现,给"十二五"时期的煤炭工业信息化发展提出新的课题。本次会议旨在深入总结煤炭工业"十一五"时期信息化建设先进成果和经验,探讨煤炭工业"十二五"信息化发展的主要任务、发展目标和工作重点,全面推进煤炭工业信息化与工业化的融合,提高煤炭企业乃至整个行业的安全发展能力和生产力发展水平。编者集纳部分参会代表的发言观点,涵盖信息化政策前瞻、信息化先进企业的经验和科研机构的前沿技术等内容,以飨读者。     

牵住信息化中的“牛鼻子”——宁夏路桥工程股份有限公司信息化之路

根据企业自身的基础条件，抓住信息化建设中的关键点，摸索出一条适合于自己的特色化的信息化道路，是企业信息化成败的关键。     

信息化思维的碰撞——2009发电企业信息化技术与应用研讨会

<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。     

信息化：上下求索 砥硕前行——更加注重科学地推进信息化

为了适应全面深化改革和信息技术日新月异发展的需要，顺利推进信息化，更加注重对信息化规律的深入理解，更加注重对科学的信息化实施方法的全面掌握，提高实战能力，已是工程建设行业加快信息化发展，加快转型升级最紧迫任务。     

总结信息化理论提升信息化实践

业界专家认为:"综观全球,信息化是实践先行的事业,信息化更是充满创新性的事业。"的确如此,在我国信息化理论的建设就相应     

从生产自动化迈向管理信息化——化工企业信息化建设的发展趋势

化工企业信息化是指广泛利用电子信息技术，使化工企业的生产、管理实现自动化。在全球信息化浪潮的推动下，中国化工企业信息化建设经过十几年的努力已初具规模，由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字化和智能化，管理信息系统在化工行业经济发展中已经显示并发挥了重要的作用。     

信息化：与管理共舞——深化对新形势下信息化建设的认识

近年来,在政策引导和管理需求的双重推动下,广大施工企业转变观念,开拓进取,攻坚克难,扎实推进,工程建设行业信息化建设实现了快速发展。特别是以260多家特级企业为代表的一批企业,率先展开的积极深入的信息化实践,为行业信息化的推进积累了宝贵经验。总的来说,企业在计算机辅助设计（CAD）、工程项目投标报价、施工现场视频监控等一些工具性软件的普及应用上;在企业门户（OA）、即时通讯、视频会议、人力资源、档案管理等办公系统的使用上,     

企业信息化建设策略——从煤业公司实施信息化建设谈起

针对目前我国煤炭系统信息化开发建设投入多、成功少的状况,探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法,对加快我公司企业信息化进程有着十分重要的现实意义。本文以大雁煤业公司计算机信息系统发展为例,谈谈煤炭系统企业信息化建设中应采用的策略和存在的误区。     

信息化深层次应用的解决方案——浙江大中型制造业企业的信息化调查

背景: 　　浙江省经贸委技装处.省信息产业厅科技处于2003年上半年针对浙江省企业集团、省“五个一批“企业和首批企业信息化试点示范企业联合开展了“浙江省企业信息化建设与应用水平调查问卷“活动,并将问卷资料应用于相关课题研究.本文主要根据问卷企业中70家大中型制造业企业的资料,对浙江大中型制造业企业信息化现状加以分析.……