加强法律风险管理促进煤炭企业科学发展

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,各项改革工作的不断深入．企业经济活动的广度和深度达到空前的程度,随之而来的法律风险也前所未有。对于高风险的煤炭行业而言,其风险不仅表现在煤炭行业事故发生率高,而且表现在煤炭企业的兼并收购重组、国际贸易、知识产权、合同管理、法人治理等各个方面。因此,加强煤炭企业法律风险管理,是实现煤炭企业科学发展的重要保障。     

基于成本控制的煤炭企业预算管理机制优化研究

在分析影响煤炭行业编制预算流程影响因素的基础上,结合煤炭行业现状研究煤炭行业中成本控制与预算管理之间的关系,针对预算管理在煤炭行业应用中所面临的问题,如煤炭行业成本考核体系不健全,企业缺乏自身的预算管理平台等,从完善煤炭企业预算编制体系、流程、材料精细化现场管理制度及明确企业成本节点等方面提出成本控制下煤炭企业预算管理的解决措施,以有效整合企业资源,降低成本费用。     

2013煤炭行业十大新闻

正1《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》出台2013年11月18日,国务院办公厅印发《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》,从坚决遏制煤炭产量无序增长、切实减轻煤炭企业税费负担、加强煤炭进出口环节管理、提高煤炭企业生产经营水平、营造煤炭企业良好发展环境5个方面,为煤炭行业健康发展做了制度性安排。此前,为应对煤炭经济下行的挑战,河南、山东、安徽、湖南、陕西先后出台了促进煤电共     

影响一线职工队伍稳定的原因及解决对策

众所周知．煤炭行业是一个特殊的艰苦行业．煤炭产业是劳动密集型的产业．煤炭企业一线职工队伍的稳定直接关系到企业安全、生产和经营的成败。当前．煤炭企业面临着前所未有的职工队伍稳定问题．     

经济危机下我国煤炭行业优化调整的动力分析及对策

在世界经济危机影响下和我国转方式调结构深刻变革的背景下．我国煤炭企业正经受一场前所未有的挑战和考验。这场考验与1998年亚洲金融危机、2008年美国次贷危机对我国煤炭行业的影响相比,形势更为复杂严峻。从总体而言,由此我国煤炭市场进入了一个“寒冬”的持续期．煤炭企业进入了优胜劣汰的加速期．煤炭行业优化调整进入了更加深刻变革的关键期。     

我国煤炭企业教育的现状与对策

我国煤炭行业普遍存在员工文化素质低、高级人才匮乏的问题,同时,经济社会的发展,科技实力的对比日益成为煤炭企业之间竞争的核心。解决我国煤炭行业高死亡率的难题,提升煤炭企业核心竞争力,必须坚持＂科教兴煤＂、＂人才强企＂战略,大力推进煤炭企业教育,深入创建学习型企业,实现企业的可持续和谐发展。     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。     

供给侧改革背景下煤炭企业资金链管理研究

分析了当前煤炭行业的现状,指出供给侧改革背景下煤炭企业资金链管理的研究意义,并从煤炭企业资金链管理存在的问题出发,具体论述在战略层面和具体操作层面煤炭企业实施资金链管理的措施,达到维护生产运营、提高资金使用效率以及促进改革升级的多重目的。     

煤炭企业集团财务管理信息化实施策略分析

近年来，国家加快了大型煤炭基地建设．并重点推进了煤炭企业的战略性重组，组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，这些新组建的大型煤炭企业集团，在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下，整体显现出较强的抗风险能力。因此，继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择，但煤炭企业要实施大公司、大集团战略，实现煤炭企业的跨地区、     

安全质量认证与市场

目前我国社会主义市场经济体制的基本框架已经形成,但如何具体的市场运作,驾驭市场,主动出击和占领市场是各行各业都正在面临的新课题,特别对于下放地方管理的煤炭行业,更是困难重重,市场经济和西部开发除了给煤炭行业带来了一定发展机遇外,更多的是面临环境保护、西气东送和洁净新能源的强劲冲击。因此,煤炭企业要稳健步入市场,除了强化现代化管理以外,加强全面质量管理,强化全员质量意识,贯标认证也是煤炭企业进入市场的敲门砖,煤炭行业的各级领导务必解放思想,尽快走出质量认证不适合煤炭企业的误区。 一、世界质量管理的发展与我国质量管理的回顾 质量管理是随着社会生产力的发展和科学技术     

煤炭企业机电管理和经济效益的关系探析

最近两年,煤炭行业经济效益明显下滑,煤炭企业极力优化各项管理工作以促进经济效益的提升。本文针对煤炭企业机电管理的现状,就如何提高机电管理水平,促进企业经济效益增长进行了详细探讨。     

煤矿机电设备管理信息系统的创建

随着煤炭行业大基地、大集团建设和资源整合、兼并重组战略的推进．各煤炭企业下辖的煤矿逐渐增多．各矿之间通用的设备和配件也越来越多,给机电设备管理工作提出了新的课题。传统的机电设备管理方法已不适应当前形势的发展．主要表现在以下几个方面：     

浅谈如何提高煤炭企业职工劳动报酬

近几年,随着我国经济的发展及煤炭市场的恢复性发展,煤炭企业经济效益逐步提高,煤炭企业职工劳动报酬有了较快增长.但是煤炭企业整体工资水平仍然不高,且煤炭企业之间及煤炭行业与其他相关行业之间的工资水平仍存在较大差距.本文分析了煤炭企业职工平均工资较低的原因,并对提高煤炭企业职工报酬提出相应的对策及建议.     

基于绩效考核法的煤炭企业人力资源管理优化措施

现阶段我国煤炭行业呈现出整体技术水平低和市场无序竞争严重等问题,煤炭企业的发展受市场等因素的影响遭遇了瓶颈,严重制约我国煤炭行业的发展。绩效考核法是企业人事管理的重要环节,煤炭企业实施绩效考核法可以最大限度为企业留住高素质管理人才和高水平技工人才,提高企业管理水平和效率,进而促使企业健康有序发展。     

对煤炭企业管理信息系统建设的思考

随着煤炭行业经济状况的持续好转,各煤炭企业陆续新上或改造现有的企业管理信息系统,但在实施过程中暴露出不少问题。笔者通过近几年在实施煤炭企业管理信息系统项目中的所见所闻,结合煤炭企业的管理创新和业务流程的变更,以及IT技术的发展趋势,对今后如何搞好煤炭企业管理信息     

探讨煤炭企业融资困境与优化措施分析

经济新常态是我国主要的经济发展趋势。我国市场经济体制不断变革，煤炭企业适应市场经济发展趋势，提升市场竞争实力是关键。在国家政策的推动下，煤炭行业落后产能加速出清，战略性重组步伐明显加快，为了推动企业转型升级，保证企业运营稳定，需要强大的资金作为支撑。煤炭行业的转型发展已成为现实，煤炭企业属于我国传统行业之一，为了保证健康稳定运营，融资是重要手段之一。本文以煤炭企业为分析对象，以煤炭企业提升融资管理的必要性为着手点，基于煤炭企业融资渠道引出其融资存在的问题，阐述优化煤炭企业融资的对策。     

煤炭定向生职业道德教育途径的思考

为有效解决煤炭行业人才短缺的瓶颈问题,经教育部批准,自2003年起,中国矿业大学面向全国煤炭重点发展省市的煤炭企业优秀青年和“三校生”（职业高中、中专、技校应届毕业生）实施对口单独招生（对口单招）政策,学生毕业后定向在煤炭系统内就业。之后,山东、辽宁、陕西等煤炭行业高校也陆续实施对口单招政策。目前,全国已有在校学生1万多人．我们将这部分学生称之为煤炭定向生。由于煤炭企业是艰苦行业,工作环境不好,很多毕业生不愿意回到煤炭企业．有的学生即使毕业后回到了煤炭企业,几年之后大多转行或者跳槽。     

试论煤炭企业环境审计

目前，我国已经进入全面建设小康社会新的发展阶段，对改善环境质量提出了更高要求。而环境保护审计作为环保监管的重要工具，在这一系统中占有重要地位。煤炭企业高危险、高污染的行业特点，赋予了煤炭企业内部审计机构更为繁重和艰巨的环境审计任务。针对煤炭行业特征加快环境审计理论研究速度，提高环境审计实践效率，是煤炭行业内部审计人员的重要职责。     

煤炭企业社会责任研究

结合我国煤炭行业实际情况,构建了适用于我国煤炭企业的社会责任体系,并提出相关的政策建议以保障煤炭企业社会责任体系的顺利运行,从而实现我国煤炭行业的可持续发展。     

当前经济形势下煤炭企业发展战略的选择

2012年以来,世界经济持续低迷．国内经济形势下行压力加大。国内煤炭市场需求下降．进口增加,煤价大幅下滑,煤炭库存和应收账款持续升高,煤炭企业市场和利润均出现显著萎缩．煤炭行业进入产业结构调整期。煤炭行业经济出现困难局面,