我国产业集群协同创新能力评价综述

产业集群作为区域经济发展体系的重要组成部分,其竞争优势在很大程度上就来自于其创新能力以及集群内部主体间相互交错的协同作用与协同创新.因此,要保持产业集群的先进性和活跃性,研究其协同创新能力具有十分重要的意义.文章分析了产业集群和协同创新的相关研究,对产业集群协同创新的概念、指标选取原则、指标体系和模型进行了综述,并就相关研究进行了评述与展望.     

大型复杂工程项目群的质量管理

近年来，国内的工程建设出现了较多的大型集群工程项目，如沈阳新世界项目、上海世博会工程项目、北京奥运会工程项目等。大型集群工程项目是由若干功能不一、结构各异的工程建设项目所组成的。由于其工程规模大，投资多、专业多、技术复杂、时间紧、质量要求高等特点，对所有参加建设的组织和管理者都提出了更高的技术要求和管理要求，尤其在质量管理方面，是当前迫切需要解决的问题。随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争占有越来越重要的地位，工程质量的好坏将直接影响着建筑企业的发展。     

中小型企业集群式供应链协同管理的研究

产业集群能否有效促进企业和区域经济的发展,取决于产业集群的协同管理。本文从集群式供应链角度,分别探讨了集群内层单元和外层单元的协同管理,并对集群内层单元的协同管理做了细致的分析。总结了集群式供应链协同管理的策略,从而为我国中小企业的发展提供了理论支撑。     

基于系统思想的大型工程项目设计管理分析

基于大型工程建设的特点,本文以系统和系统方法为指导,首先给出大型工程项目设计管理三维模式,并在此基础上,构建大型工程项目设计的系统化管理模型.文章重点分析了设计管理的结构、功能及流程,便于项目利益相关者从全局的高度管理设计工作.     

基于协同产品创新的区域性产业集群风险传染模式研究

产业集群为协同产品创新提供了条件,集群协同产品创新在实践中正蓬勃发展。本文在文献综述的基础上,提出了集群协同产品创新风险传染的概念,分析了风险传染的条件,将集群协同产品创新风险传染模式分为串行传染模式、并行传染模式、与型传染模式和或型传染模式4种,并建立了风险传染背景下的集群企业风险水平模型,为进一步研究集群协同产品创新的风险传染问题奠定了基础。     

工业产业集群品牌生态系统协同机理及运行机制研究

工业产业集群品牌生态系统由工业产业集群品牌集群及其所处的环境组成,而组成该生态系统根本目的是协同进化。本文首先对工业企业集群品牌生态系统内涵和特征进行分析,然后阐述了工业产业集群品牌生态系统协同进化的动因,动因主要有环境选择的压力、市场效应的拉力和自身发展的动力3个方面。基于此,文章构建了集群企业生态位宽度模型和工业产业集群品牌与外部环境协同演化模型,对工业产业集群品牌生态系统的企业间和企业与环境的协同演化机理进行了研究,最后提出包括管理机制、创新机制、整合机制和保障机制在内的4个运行机制,促进工业产业集群品牌生态系统良好运行。     

国内外工程项目管理现状比较与探讨

文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上,对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议.即:建构项目管理学科的培训内容;促进项目管理软件的开发与应用;建立科学的工程项目管理体系;重视工程项目的风险;抓紧培养人才,培育一批工程总承包和工程项目管理企业等.     

网格效应——中国民营企业集群成功的原因

关于企业集群竞争力的问题,国内外很多学者进行了丰富的研究,取得了丰富的研究成果.本文从一个新的视角研究了企业集群竞争力的来源问题,认为企业集群的竞争优势来源于其网格属性.网格与网络的关键区别在于网格具有协同性.集群内的企业相之间具有很强的协同作用,所以企业集群不仅是企业网络,更是企业网格.本文进一步从企业集群内部的网格管理、网格学习和创新等几个方面详细探讨了企业集群竞争优势的来源.     

PCA在大型工程目标集成化动态分析上的应用

质量、费用及工期是大型工程项目管理的三大控制对象,通过建立大型工程项目质量、费用和工期的指标体系,利用多元统计分析中的PCA,将影响大型工程项目质量、费用和工期目标的17个因素进行降维处理,得到6个主成分,计算并比较6个主成分特征向量绝对值的大小进行重新归类,对比归类后的6个主成分得分排名和综合评价得分排名,进行大型工程目标集成化动态分析。最终案例分析的结果表明,结论符合实际大型工程项目管理的可能情况。     

大型油库EPC项目的过程控制管理

按照工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，工程项目管理的类型可以分为业主方、咨询方、设计方、施工方、供应方等。随着国家经济建设的发展和战略储备的需要，油库越来越大型化和集群化，很多大型项目与国际管理接轨，采取了EPC的模式。     

现代工程管理理论与知识体系框架(二)

建设工程管理知识创新发展的内在规律和建设工程管理知识体系框架的研究日益受到学者们的关注。针对建设工程的单件性和开发工程对管理知识及其创新的依赖程度越发提高的特点,分析了工程管理知识体系及其发展维度,包括思维发展维度和知识结构模块发展维度;给出了工程管理知识创新模式和结构模式;梳理并提出了在工程思维模式下工程管理知识体系框架,包括工程管理研究所依据的基础知识体系框架和工程管理可应用的知识体系框架。     

现代工程管理理论与知识体系框架(一)

在简要分析工程管理实践的基础上,分析了工程管理从工程思维演进到伦理思维和哲学思维的过程;提出了工程思维模式下现代工程管理理论形成的动力模型,并将工程建设分为工程投资决策和项目实施两大阶段;针对工程项目业主方普遍采用交易方式获得工程产品的实际,将工程实施阶段的管理分为业主方的工程交易管理和承包方的工程项目管理两个方面,从而构建了现代工程管理的三个理论模块:工程投资决策管理理论、工程交易管理理论和工程项目管理理论,并进一步分析了每个理论模块的内容及基本理论问题.     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。     

大型复杂项目组织研究文献评述:社会学视角

作为一种临时性的组织,大型复杂项目组织具有典型的社会属性,这根源于工程项目的社会性特征.传统的项目管理理论需要借助交叉学科来研究这一问题,社会学理论是其中的一个重要支撑.文章从大型复杂项目组织研究的重要性出发,对该问题进行了文献分析和评述.主要从理论和方法两个方面,包括工程社会学观和哲学观、工程伦理学观以及社会网络学观等,尤其对社会学中社会网络分析(socialNetworkAnalysjs,SNA)的应用进行了详细评述.期望对大型复杂项目组织的社会学视角的研究提供研究基础和启示.     

判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系，适应工程监督管理需要；规范工程人员管理，培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式，强化工程项目监督管理的经验和做法。指出，适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件，华北油田形成了3种监督管理模式。     

建管分离模式下的管道工程质量管理问题探讨

分析了中国石油天然气集团公司实行建管分离的管理模式,通过一些工程项目具体实践,指出该模式下的工程项目质量管理需要进一步优化和完善的地方,例如,项目质量目标构建不全面、没有充分考虑运行单位的质量诉求、运行单位在工程建设期间的质量监督地位和权责模糊、注重结果检验而弱化全过程检验等问题。如何解决这些问题,将影响建管分离模式下的质量管理体系构建和运行的有效性。结合工程实际对建管分离模式下的管道工程项目质量管理相关问题展开讨论和探索。     

工程监督网络一体化集成管理功能探析

通过分析推进工程监督管理制度化、规范化和科学化过程中所表现出的现状特点,进一步提高监督执行力,解决在目前体制下工程监督管理所面临的难题和挑战,需要将监督人员管理和现场工程项目内容管理有机统一起来．构建一个适用的工程监督管理平台,形成工程监督网络一体化集成管理模式。阐述了这一平台所需完善的闭环管理、集成管理、动态管理、网络化培训、自助管理和数量化动态考核等功能。     

青宁输气管道工程EPC联合体全过程成本管理

随着现代项目管理的不断创新和发展,越来越多的大型工程采用EPC联合体总承包的运行模式。在EPC联合体项目实施过程中,成本管理贯穿于项目的全生命周期,是项目管理的核心内容,是项目利润的重要来源。文章以青宁输气管道工程为例,从EPC项目前期决策、设计、采办、施工、结算等全过程的各个环节阐述成本管理的要点和措施,以便于更好地促进项目管理效率的提升和投资费用的全面优化,为国家管网公司成立后新形势下石油工程建设公司更好地承揽类似项目提供一定的经验和参考。     

剧院类项目工程造价管理要点研究

通过对剧院类项目工程特点、造价特点的梳理,对影响其造价的主要因素进行分析、归纳,并在此基础上,结合已有项目的造价管理经验着重论述剧院类项目各阶段造价管理工作的重点,为此类项目的造价管理工作提供理论依据和经验参考。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。