β-内酰胺类抗生素氨曲南化学合成的研究进展

文章通过头孢他啶侧链活性酯和(3S-反式)-3-氨基-4-甲基-2-氧代-1-氮杂环丁烷磺酸为主要原料先合成叔丁酯氨曲南,然后在酸性条件下水解获得α-氨曲南,再通过无水乙醇条件下转晶获得β-氨曲南,并对合成产物进行表征。实验结果表明,合成产物为β-氨曲南,理化性质均能达到国家药品要求。     

-5-巯基-1H-四氮唑的制备

介绍了一种1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)的合成方法。2-(N,N-二甲基氨基)乙胺与二硫化碳反应,制得取代的2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸;2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与氯甲酸乙酯反应,得到2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与乙氧基甲酸的二硫代酸酐;二硫代酸酐再经三乙胺碱解,制得2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯;2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯与叠氮化钠反应,制得目标产物1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)。产物以N,N-二甲基氨基乙胺计,收率为48.0%。采用该法,能够方便地制得1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑,产物收率高,反应条件温和,操作过程简便,三废少,环境污染小。     

1-甲基-3-三氟甲基-4-吡唑甲酸合成工艺的改进

研究优化合成1-甲基-3-三氟甲基-4-吡唑甲酸并寻找到一条适于工业化生产的工艺路线。以3-(N,N-二甲基氨基)丙烯酸乙酯为起始原料,经过酰化、环化和水解生成目标产物1-甲基-3-三氟甲基-4-吡唑甲酸。以三氟乙酸和二(三氟甲基)碳酸酯为酰氯化剂,三乙胺为缚酸剂,优化反应温度、反应时间和原料配比,一锅法合成2-二甲氨基次甲基-4,4,4-三氟-3-氧代丁酸乙酯;环化时加入适量氢氧化钠调节反应pH值,同时优化反应温度、反应时间和原料配比,提高反应收率和纯度。该路线低成本,产品产率高、纯度高,且操作简单,适于工业化生产。     

1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑的制备

介绍了一种1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)的合成方法。2-(N,N-二甲基氨基)乙胺与二硫化碳反应,制得取代的2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸;2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与氯甲酸乙酯反应,得到2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与乙氧基甲酸的二硫代酸酐;二硫代酸酐再经三乙胺碱解,制得2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯;2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯与叠氮化钠反应,制得目标产物1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)。产物以N,N-二甲基氨基乙胺计,收率为48.0%。采用该法,能够方便地制得1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑,产物收率高,反应条件温和,操作过程简便,三废少,环境污染小。     

（2-羟基-5-甲基）苯基-1-十二酮的合成新工艺

(2-羟基-5-甲基)苯基-1-十二酮是一种重要的中间体，应用广泛。现介绍在连续微波照射下由十二酸对甲酚酯合成工艺。该工艺与传统的工艺相比，收率提高达93．4％．反应时间从2h缩短到8min，反应过程稳定、易控制。     

2-氨基-3-氰基-5-叔丁酯基-6-甲氧乙基吡啶的合成

<正>应用布莱斯反应[1][2]可得到一类β-内酰胺酯[3][4][5],其由α-卤代酯与锌形成有机锌试剂,再与腈类化合物加成所产生。已有相关报道证实,该类β-内酰胺酯可与炔烃进行迈克尔加成,若炔烃的β位含有酯基,则可关环形成2-吡啶酮[6],但合成2-氨基吡啶类衍生物的方法未见报道。本文拟使用乙氧基亚甲基丙二腈作为亲核试剂,通过烯基与β-内酰胺酯进行迈克尔加成后,氰基与其内酰胺基关环生     

4-硝基-N-甲基-邻苯二甲酰亚胺的合成

N-甲基-邻苯二甲酰亚胺(NMP)主要用于合成4-氨基-NMP，4-氨基-NMP及其衍生物可用于荧光和其它标记研究。它是合成异鲁米诺及其衍生物的重要中间体。     

2-氯代苯并噻唑的合成

2-氯代苯并噻唑是合成稻田除草剂苯噻酰草胺的中间体之一，在医药合成方面也有应用。其工业品为淡黄色透明液体。其合成方法有两种：一种是用光气作氯化剂，将光气于0℃通入到三氯甲烷、促进剂M、N，N-二甲基氨基甲醛中，在0-10℃反应1h，60℃回流反应8h得     

萘酚萘磺酸酯的合成

萘酚萘磺酸酯是重要的合成各种染料的中间体。目前的工艺使用大量环丁砜，产物后处理工艺复杂。现介绍用乙腈作溶剂，将7-乙酰氨基-4-羟基-2-2萘磺酸转化为磺酰的合成工艺。     

3-甲基-4-丁酰胺基-5-硝基-苯甲酸甲酯的合成

3-甲基-4-丁酰胺基-5-硝基-苯甲酸甲酯是一种新型药物中间体，通过在苯环上添加或减少基团，可制备不同药物。目前国内合成工艺采用硝酸作氧化剂的单一酸硝化工艺存在较多缺点。现介绍采用硝硫酸硝化合成工艺。     

财政垂直失衡与产业升级——民生性支出和新型城镇化的链式中介效应

本文基于中国2007~2019年省级面板数据,实证研究财政垂直失衡对产业升级的影响,并构建两个独立中介效应模型和一个链式多重中介效应模型,进一步考察财政垂直失衡影响产业升级的渠道。研究表明:(1)财政垂直失衡总体上不利于产业升级;(2)财政垂直失衡可通过增加民生性支出和抑制新型城镇化两个独立中介渠道对产业升级产生负向影响;(3)财政垂直失衡可以通过“增加民生性支出→抑制新型城镇化”的链式中介渠道对产业升级产生阻碍作用;(4)在链式多重中介效应中,新型城镇化的中介效应最为突出。     

Enhancing the business-to-business supply chain: Insights from partitioning the supply-side

A market orientation has long been established as the key to success in supply chain management. A central concept of this orientation is market segmentation. The concept of market segmentation, however, has primarily been focused on the demand side of the supply chain; its potential application on the supply side has not thoroughly been addressed. This paper extends the purview of the concept behind segmentation by presenting the concept of “supply-side partitioning” to refer to the management of heterogeneities on the supplier side of the supply chain. Further, the concept of “transvectional alignment” is proposed for the purpose of simultaneously aligning market segments with appropriate suppliers at all levels of the supply chain by identifying, evaluating, and selecting supply groups that satisfy the demand function(s) of each segment. This paper discusses supply-side partitioning, includes a model for the supply chain utilizing transvectional alignment, and offers implications for the application of supply-side partitioning in the business-to-business marketspace.     

基于引力模型的广度优先路径搜索算法在全球价值链位置测度中的应用

本文基于亚洲开发银行发布的国家间投入产出数据构建了全球产业价值链网络模型,从经济物理学视角对比了2000年和2019年世界各国产业部门与其上下游产业部门间的紧密程度,考察了产业部门在全球价值链上所处的相对位置。研究表明:(1)全球价值链网络发展整体呈异质性,但后向或前向产业关联中具有竞争优势可促进产业部门在另一侧的竞争优势提升;(2)2000~2019年,各国产业部门的后向和前向紧密度总体呈增长态势,但中国和美国在连接全球价值链中上游供给侧和下游需求侧的作用最为显著;(3)低技术含量、中高技术含量与公共和福利服务产业相对更加贴近上游供给侧,而基础类产业和商业服务类产业相对更加贴近下游需求侧。     

Factors influencing strategic alliance outcomes in a manufacturing supply chain: Role of alliance motives,interdependence, asset specificity and relational capital

Integration of various theories is essential to completely understand and explain strategic alliances in a supply chain. The purpose of this paper is to develop a framework by integrating the features of transaction cost theory, resource-based theory, contingency theory, social exchange theory, and Kelley's personal relationship theory and test the framework through empirical research. The present study addresses the impact of strategic alliance motives, environment, asset specificity, perception of opportunistic behavior, interdependence between supply chain partners, and relational capital on strategic alliance outcomes. Besides, the study has also tested the role of relational capital as a central mediating construct. A sample of 2156 companies representing different industries in manufacturing in Malaysia was selected for the distribution of questionnaire. We tested the structural model using structural equation modeling (SEM). Based on the results, we conclude the following significant relationships: (1) strategic alliance motives and perception of opportunistic behavior on interdependence and relational capital, (2) interdependence on relational capital, (3) environment on strategic alliance motives, (4) relational capital on strategic alliance outcomes, and (4) the mediating role of relational capital. The current study adds significantly to the body of knowledge on strategic alliances and can help managers identify factors that influence the success of strategic alliances and provide a proper direction to develop robust and effective collaborative relationships between supply chain partners.     

产业链形成机制研究--"4+4+4"模型

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律．它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。反映在实践中。除了这只“无形之手”．还有“企业内部调控”、“市场结构和行业间的调控”和“政府的宏观调控”这三只“有形之手”对产业链的形成进行调控。“无形之手”和“有形之手”的“握手”过程就是现实中对产业链进行“四维调控”的过程和产业链的形成过程。即产业链形成的外模式。产业链外模式的主要表现形式有四种：市场交易式、纵向一体化、准市场式和混合式产业链。四维对接、四维调控以及四种具体模式就构成了说明产业链形成机制的“4＋4＋4”模型。     

基于再造、外包和关系能力的供应链再设计

通过流程再造、外包和创造关系能力来进行供应链再设计，可以达到提升供应链网络整体竞争优势的目标。关系能力的发展是这一再设计方法中的核心环节。在具体的供应链再设计过程中应注意几个关键问题，包括通过内部分析和关系分析决定外包业务，注重供应链流程整合，注重关系能力的衡量。按照核心企业业务活动的竞争力水平和对企业战略目标的贡献不同，供应链网络中关系能力可以沿着不同的路径发展．关系能力的发展会强化企业内部能力，最终通过塑造内部竞争优势和关联性优势，而使供应链网络整体竞争优势得到提升．     

Integration of financial statement analysis in the optimal design of supply chain networks under demand uncertainty

Models that aim to optimize the design of supply chain networks have become a mainstream in the supply chain literature. This paper aims to fill a gap in the literature by introducing a mathematical model that integrates financial considerations with supply chain design decisions under demand uncertainty. The proposed Mixed-Integer Linear Programming (MILP) problem enchases financial statement analysis through financial ratios and demand uncertainty through scenario analysis. The applicability of the model is illustrated by using a case study along with a sensitivity analysis on financial parameters expressing the business environment. The model could be used as an effective and convenient strategic decision tool by supply chain managers.     

价值网络重构、分工演进与产业结构优化

中国的产业结构优化在全球化背景下面临如何冲破"瀑布效应"的难题。本文建立了一个价值网络分工深化模型,认为发展中国家和发达国家的不同分工水平是产生瀑布效应的根本原因。发展中国家要突破瀑布效应实现产业结构优化,必须通过产业链、供应链和价值链重组建立自主发展型的价值网络,推进分工深化,才能摆脱价值链被俘获的处境,掌握产业结构优化的主导权。本土的产业链系统集成商在产业结构优化过程中起到关键作用,它需要根据企业的内外部环境选择具有一定分工迂回程度的产品,发挥分工带来的新比较优势,才能逐步实现资源和能力的积累,最终获得竞争优势。在产业结构优化过程中,政府政策与企业战略的协同非常重要。     

浅谈供应链管理

供边管理是一个较新的概念,它从一个新视角把企业的商品生产从原料供应、组织生产到市场销售看作一条供应链。简单介绍了供应链的基本概念,性质分类,初步分析了供应链的管理策略,指出不同性质的产品须有不同类的供应链。合适的供应链对企业的重要性。     

The governance of inter-organisational relationships during different supply chain maturity phases

Supply chains and inter-organisational relationships have increased in popularity in recent years and supply chain management has received a vast amount of academic attention. The objective of this paper is to explore the implementation of supply chain management and, in particular, the changing phases of a supply chain as it moves towards maturity. We employ the minimal structure framework of van der Meer-Kooistra and Scapens [“The governance of lateral relations between and within organisations”, Management Accounting Research, 2008] to analyse the governance of a supply chain as it moves through the various phases. Drawing on the findings from a case study in an aero-manufacturing company, we explore how the minimal structures emerge and evolve as the supply chain matures.